变电运维工区党建工作汇报
变电运维工区党建工作汇报
今年来，随着"三集五大”改革的不断深入，变电 运维工区党委在局党委的正确领导下，努力发挥党组 织的政治核心作用，同步实施政治保障，扎实推进 ”个十百千万行动计划"，进一步强化干部员工的政治意 识、大局意识和责任意识，确保安全生产的稳定态势 和各项工作的有序开展。现将今年以来的党建工作总 结汇报如下：一、XX年上半年主要工作
（一）四注重四优化，全面实施政治保障工程
XX年上半年，工区党委按照市局的总体部署，结 合工区的实际情况和需求，以”四注重四优化"的总体 思路全面实施政治保障工程，为"三集五大"体系建设 和各项工作保驾护航。"四注重"引导思想：注重动态调研。变电运行职 工直接面向生产一线，肩负着巨大的安全责任。变电 所大多在郊区，24小时面对冰冷的设备，挑战人体的 生物钟，运行人员容易形成忧郁内向的性格。在体制 机制变革的大背景下，工区针对变电职工的特征，未 雨绸缪”把脉”员工思想状况，开展"一季一调研”、” 一月一谈心"、"一周一分析"，工区班子领导、政工干 部与站所建立联系点，及时掌握员工的主流思想，关 注员工关心的热点问题和存在的倾向性问题，为层层 落实思想政治工作提供依据。注重宣传造势。多次召 开"三集五大"动员及座谈会，运用"领导干部下基层， 政工干部进班组，宣传工作到家庭，教育手册发员工" 等有效载体，因势利导、对症下药，消除干部职工思 想上的困惑，实现宣讲和教育全覆盖。让广大干部员 工正确认识改革发展形势。紧密结合实际，分阶段、 分重点对"三集五大"体系建设工作进行全方位报道， 形成有利于推进"三集五大"建设的舆论氛围。注重责 任落实。倾力构建关爱机制，党政工团齐抓共管，建 立责任田制度，"工区党委委员挂钩2个班组，党支部 书记带好一个支部；普通党员联系一个运行值；每名 工会干部负责联系5名职工；每名团干部密切联系 5 名青年"。在责任田内对职工的精神状态和情绪变化实 施零距离关心、关注和关爱，力所能及地帮助解决或 向上级反映问题，通过细化服务单元，缩短服务半径， 实现工作全覆盖。注重培训宣贯。组织全体员工开展“ 三集五大”的宣贯培训和课件学习，并分批组织全员考 试，使干部员工充分了解"三集五大”建设的目的、意 义和目标、主要构架和运行模式、总体实施进程和工 作要求。"四优化"立体保障：优化组织建设。认真开展 XX 年创先争优活动公开承诺，把深化创先争优活动与推 进"三集五大"体系建设工作有机融合。开展"基层组织 建设年"活动，坚持"四个同步”，抓好党委、党支部、 党员三级管理标准化、规范化、信息化建设，深化党 员责任区管理。以党务知识”人人过关”、星级党支部 评定两大载体巩固创建"基层党组织达标"活动成果， 在各党支部开展调研和互查互学互评工作，通过实地 查看台账及相关资料，总结各党支部工作成果与不足 之处，互相学习借鉴，共同提高进步，有效提升工区 党建的整体水平。优化文化支撑。全面实施企业文化 传播工程、落地工程、评价工程，提高企业文化建设 的员工参与度，充分发挥党组织对企业文化建设的引 领和保障作用。工区在各站所开展"文化上墙“活动， 采取灵活多样的形式，包含站所简介和员工个性介绍、 员工闪光言行等，有效体现站所的特色文化。在设计 制作过程中，让每位员工自主参与，从根本上推动企 业文化建设，让先进理念深入人心。优化作风建设。
深入推进以"学习江小金，为民服务当标兵“为载体的 创先争优活动，按照"领导干部101%、党员作榜样、 员工精气神"的要求，深入推进准军事化管理，严格落 实"六化"要求，克服困难、积极落实、强化执行，全 面提升了现场作业的规范化、标准化、精细化管理水 平，提振了员工精气神。开展以领导干部为重点对象 的党性党风党纪教育和廉洁从业教育，加强协同监督， 确保廉洁从业。优化队伍建设。以"共同的家园，共同 的事业"为抓手，以提升政治素质、专业素质和文明素 质为重点，着力增强队伍的学习力和执行力。培养善 学习、精管理、懂技术的班组长生产骨干队伍。持续 把党员输送到重要岗位，把骨干培养成党员，实现双 培双促。五动五确保，扎实推进"个十百千万行动计划" 一是以机制推动确保责任落实到位。按照市局的 要求，细化落实市局《个十百千万行动操作方案》， 以下基层、进班组为载体，建立分工负责制、工作联 络员制度、信息报送制度和检查考核制度，并将此活 动的开展情况纳入绩效考核范畴，动态掌控并督促各 项责任落实到位。二是以典型带动确保创先争优到位。深入开展学 习江小金活动，自下而上开展"我学江小金奉献在岗位 "先进典型人物评选，并择优向市局推荐。启动"五小" 工程，寻找身边的小故事、小感动、小人物、小团队、 小温暖，用身边人身边事激励广大干部员工立足岗位、 创先争优，把向江小金同志学习活动进一步转化为完 成各项生产任务、推动"三集五大"体系建设的精神动 力和实际行动。三是以学习拉动确保思想认识到位。依托"主题论 坛“，上好“四门课“，即传统文化课、形势任务课、政 治理论课和社会科学课，促进干部员工的思想观念升 级、素养能力提升。提倡全体党员"日读一小时、月读 一本书、半年一交流”，使党员干部学习规范化、制度 化，从而引导全员爱读书、读好书、善读书。四是以党员行动确保员工执行到位。结合迎接党 的"十八大"系列活动，进一步加强党员宗旨意识教育。
根据新形势新任务的要求，开展主题实践活动，深化" 党员身边无事故"、"党员责任区"等活动。围绕工区各 项重点工作，基层党支部组织党员们冲锋在前，充分 发挥先锋模范作用，圆满完成了 220千伏带溪变、110 千伏樟屿变等一批输变电工程的投产及准备工作；在 省内率先开展110千伏变电所回收工作，目前已顺利 完成25个变电所的接收工作，500千伏变电所平稳移 交至省检修公司。五是以工团联动确保党群共建到位。工区工会认 真履行职能，加大安全宣传、教育、检查力度，提高 职工劳动保护意识，广泛开展"三位一体"职工技能培 训和竞赛，多措并举关心关爱员工，积极为他们解决 后顾之忧，营造"共创事业、共建家园"的浓厚氛围。
工区团委认真开展"高举团旗跟党走，青春建功’十二 五'"主题活动，以青年工作室为平台，引导青年职工 在学习和各项活动中成长成才。二、"三个助推"显亮点
1、"政工干部进班组"活动助推班组建设；
工区天柱党支部在局党委和党群部的精心培育和 指导下，将”创建电先锋党支部"转化为党建工作的助 推器，以学习型党组织”软实力"推动班组"硬实力”建 设、企业文化”五统一"凝聚向心力、准军事化管理提 振"精气神”，各项工作取得显著成绩，工区各党支部 工作学有榜样、创有目标，全面提升了工区党建工作 整体水平。今年5月，省电力公司李卫东总经理率春 季暨迎峰度夏安全检查组成员来到 500千伏天柱变开 展飞行检查，对天柱变员工所展现的精气神，表示充 分肯定和赞赏。随后，局党群工作部在天柱变举办了 " 政工干部进班组"现场交流活动，以政工干部的角度对 基层党组织的建设、企业文化推广、品牌建设以及日 常管理工作方面提出了许多建设性意见。2、 青年工作室助推青年成长成才
XX年以来，青年工作室继续秉持”引领青年指引 航向"的理念，重点从”技能领航、生活领航、成长领 航"三方面给青年职工加以正确引导。在技能领航方 面，以青年导师团为主要形式，让优秀青年技能人才 为新进员工进行"一对一"的技能指导，并利用实训基 地多次组织青工进行实地模拟演练；成长"领航"方面, 为新职工和工区领导及各类优秀人才搭建"一对一"交 流平台，为他们职业发展和个人成长传授经验、答疑 解惑；生活"领航"方面，以青年人喜闻乐见的形式开 展各类主题论坛，如温州话学习、理财知识等，丰富 和提升青年职工文化生活。3、 "1+X"模式逐步助推支部作用发挥
依托"支部建在站所上"，工区党委推行"1+X"的管 理模式，即"规定动作+自选动作”。规定动作，要求各 党支部工作要按照工区党委的总体要求和支部的达标 考核细则去实施，实现规范化和标准化。工区符合达 标年限的党支部均申报创建了 "达标党支部"或顺利通 过"达标党支部"复评。自选动作，基层党支部围绕中 心工作，集思广益地开展了各具特色的工作和活动， 如飞云党支部以”做红色导体，传输电能，传播党性” 的使命活跃在党组织的各项活动中，在大型改造、大 型操作等急、难、重任务前，做到每项操作和工作均 有党员参与、参加或把关，充分体现了党员的先进性。
里洋党支部推行”党员日记”；党员及时将发现的安全 隐患进行记录，了解职工生产生活、思想动态等方面 的信息，在每月的党政工团会议上提出交流意见。蒲 州党支部建立”爱心家园”，以小超市的形式向员工出 售饮料、饼干等日常用品，把所得款项全部用于资助 贫困生家庭，彰显了电力员工的社会责任感。三、下半年的工作思路：
XX年下半年，工区党委将认真贯彻落实高书记在 纪念建党91周年大会上的讲话和局三季度基层党组 织书记会议精神，牢固树立”党建工作也是生产力"的 观念，夯实党建工作基础，切实提高党建科学化水平。
重点做好以下几个方面的工作：一是坚持创先争优、深化载体，切实增强工作感 召力。
在上半年取得的阶段性成果基础上，继续实施政 治保障工程，推进"个十百千万行动计划"。遵循"三贴 近"原则，重点做好员工思想政治工作，使广大员工理 解改革、支持改革，按照"小事不出班组，大事不出部 门"的工作目标，确保职工队伍稳定，为 "三集五大" 体系建设和年内的安全生产工作营造风正气顺的良好环境。
二是坚持强基固本、管理创新，切实增强组织战 斗力。
特别是在推进一体化、实施项目化、深化品牌化 方面下功夫，创新活动载体，提升基层党支部发挥作 用的能力，助推企业和谐发展。继续深入开展学习江 小金活动，组织学习贯彻党的十八大精神，把学习收 获转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工 作的本领与和谐治企的能力。三是坚持文化引领，共创文明，切实增强员工凝 聚力。通过广泛开展主题鲜明、形式多样的企业文化 宣传教育活动，实现企业文化在安全生产、制度建设、 员工行为上的落地生根。以迎接省级文明单位达标复 评为契机，加大文明创建力度；以打造两个 "共同"为 目标，努力满足职工多层次、多方面、多样化的精神 文化需要。四是坚持预防为主，协同监督，着力增强监督约 束力。
突出以防为主，以宣贯"干事、干净"的工作理念 为要求，积极开展教育、制度、监督、惩治等工作， 切实防范廉政风险；逐步将协同监督工作延伸到基层 站所，建立制约和约束机制，完善监督职能。继续实 施"精气神"提升工程、推行即办制，推进各项工作提 速提质提效。五是坚持优化机制，提升素质，切实增强队伍执 行力。抓住”班组、班长、班风"三大建设，培养具有 特色的优秀基层班组和学习型、管理型、技能型班组 长生产骨干。探索性地开展员工职业生涯导航，加大 技能培训力度，加强高级技能人才的培养，努力打造 生产一线"双师"型人才队伍。六是坚持拓宽渠道，齐抓共管，着力增强党群协 作力。以"党建带群团”的工作目标，扎实推进工、青、 妇等工作，推进企业民主管理，服务青年成长成才， 促进企业和谐稳定。完善青年工作室管理，通过系统 策划提升品牌影响力。党政工团齐抓共管，为"三集五 大"建设营造全员、全力、全方位支持的氛围。