20XX年农村综合改革工作汇报材料 农村综合改革工作汇报材料 全县农村综合改革动员会以后， 我们** 镇立即着手作了工作布置， 现 将前阶段工作及下一阶段性工作计划向各位领导和同志们汇报： 一、前一阶段工作 主要是开展了项工作： 一是组织一次学习。
全县农村综合改革动员会以后， 我们** 镇立即着 手召开党政班子会议， 准确及时全面传达会议精神， 并展开了班子成 员层面的座谈交流， 就有关农村综合改革工作进行初步商讨。
同时把 县委综合改革的主要精神向机关干部进行传达， 使每一位干部对该项 工作做到心中有底。在此基础上，我们及时组成了以镇党委书记、镇 长为组长的农村综合改革领导小组，并就有关情况进行了分组落实， 做到责任到人，时间到人。
二是制定一套方案。
全镇班子会议后， 我们立即组织全体党政班子成 员分成 5个小组就农村综合改革 5个重点内容进行调研， 听取镇机关 老领导、村、厂、事业单位四个层面的建议意见， 获得了第一手资料。
在综合听取各方意见的基础上， 依据县委综合改革的实施方案， 结合 我镇实际，最终制定了《 **农村综合改革实施方案》 。《方案》对镇机 构改革、农村教育体制改革、财政体制改革、镇级财务化解、村级组 织运转等五方面工作进行了明确。
在一系列准备工作完成之后， 我们 于 10 月 24 日下午，组织全体机关干部、事业单位负责人召开了 ** 镇农村综合改革动员会， 对下阶段工作进行了充分地动员详细地布置。
县委常委、 组织部长陈建光同志亲临会场， 对我镇的综合改革工作提 出希望和要求。
三是召开一次读书会。
10 月 27 日，我们组织全镇 22 位村支部书记 召开了一次读书会，专门邀请县纪委常委、监察局副局长王群，县经 管总站副站长孙挺军同志为支部书记进行专题辅导。读书会重点就 “一事一议”、 加强村级财务管理两个方面进行座谈交流， 并就已在 全镇范围内推广的锦坞经验， 深化村务公开和民主管理工作进行了再 次强调布置，主要是以“八个一活动”为载体开展工作，即：进行一 次民主管理培训； 发放一本村民自治手册手册； 疏通一条村务工作渠 道；制订村级行事规则一套制度；规范一套民主管理程序；推行一项 “党员 +代表”联户做法；开展一项服务等。通过“锦坞经验”的推 广，把我镇村级民主管理的核心定为：民主、依法；团结、和谐；发 展、稳定；实干、诚信；服务、便民；重心定为是重大事情决策“六 步法”， 实质定为党内民主与群众民主相结合， 团结依靠群众与引导 服务群众相结合，干部自律与制度监督相结合。
四是开展一次培训谈心。针对综合改革中，建设、环保、安监、社保 四个部门行政执法管理权限的下放方案， 我们邀请上级部门领导、 专 家及时对相关办、中心人员开展了一次培训，要求相关办、中心对上 述下放的四项行政管理职能权限有较为清晰的判断和认识。
并从这些 办、中心抽调一批政治思想坚定、业务能力强、工作认真负责且具有 相关执法资格的机关干部作为执法人员，直接行使县行政执法职能。
同时，我们还组织驻村指导员进行了个别谈话，在驻村指导员中，民 主选拔推荐副镇（局）级后备干部，征求驻村指导员微调方案。
五是成立一个委员会。适应农村全民教育、终身教育的需要，根据综 合改革中有关农村教育体制改革的精神， 我们对现行教育行政管理模 式进行了改革， 成立了** 镇教育管理委员会， 由党委宣传委员孟雁凤 任主任，教育总支书记毛太松兼任副主任，另设委员 7 名。镇教育管 理委员会主要职能是在在县教育主管部门和镇政府的双重管理下， 研 究决策全镇教育事业发展的重大事项。
教育委员会下设办公室， 办公 室主任由教育总支书记毛太松兼任。二、下一阶段工作 一是开展一项试点。
在确保村级组织运转工作中， 推行“一事一议” 制度的是一项关键性工作。对于这项工作，下阶段，我们将着重把重 心放在 xx 和 xx 两个试点村身上， 通过进一步健全完善两村原有的村 民自治和民主管理方面的制度， 突出““一事一议”制度”， 及时总 结试点经验，再在全镇面上予以推广。
二是进行一次微调。在今年年初“四办两中心”的机构改革基础上， 按照“精简、统一、效能”的原则，进一步完善“四办两中心”的格 局，保留党委政府办公室、 经济发展办公室、 社会事业和保障办公室， 村镇建设办公室、驻村指导中心，将调处中心改为综治工作中心，并 组建一个 ** 镇事业综合服务中心。
对个别中层干部和驻村指导员岗位 进行微调。
三是建立一个中心。即村级便民服务中心。目前，全镇已有兴联、锦 坞、新迪埠等村建立起村级便民服务中心，下一阶段，我们将在其余 村推广设立村级便民服务中心， 对村民所托工作实行全程代理， 要求 做到“六个有”：即有牌子、有房子、有人员、有制度、有记录、有 考核，实现“农户办事不出村、纠纷调解不出村、信息提供不出村、 致富服务不出村”的目标，初步构建起“知民情、解民忧、方民便” 的新型便民服务机制。四是做好一个网点建设准备。
组织召开不同层面的座谈会， 广泛征求 干部群众对镇教育网点调整的建议意见， 积极调动群众的积极性， 分 尊重群众意愿，力求教育网点选址做到科学合理，为 18 年秋瑾一小 的建设打好财力基础。并在此基础上，计划用 3年时间，把全镇 1 所 中心小学、1 所分校、8 所中心小学调整为 3 所以秋瑾为命名的小学， 做深做透秋瑾文化。五是进行一次债务化解。
严格按照县镇财政管理体制改革精神， 开源 与化解双管齐下做好镇村级财务化解工作。开源，在镇一级，重点是 以发展“三产”提高税源经济。
主要是做好日月集团投资 3500 万元， 占地 23000 平方米的日月家园以及雄盛纺织的房地产开发， 同时加快 花为媒汽配城首期 10000平方米的二手车市场开发。
在村一级， 重点 是明确集体经济发展方面， 引导村级经济坚持走以物业经营为主发展 的路子，壮大村级实力。化解，在镇一级，计划在一年内化解镇级债 务。在村一级，重点是加强村级财务管理，加强村级货币资金管理、 严格控制招待费、 办公费等非生产性开支， 建立村级债务监控机制和 责任追究机制，通过严格预算、财务公开、强化考核等手段，严格控 制新增债务。六是建立一套机制。农村综合改革重在改，贵在持。改革结束后，我 们将以此相关制度进行进一步的整理规范， 逐步健全完善一套农村综 合改革长效机制，力求以制度来约束人，以制度来管理人，努力建设 一个法制型、服务型、效能性政府。