县卫生院财务科主管的 2 年度个人述职 报告 尊敬的院领导、各位专家、各位同仁：下午好 !
非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座 各位对我工作的支持与帮助 ! 两年来，在院领导的正确领导 下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格按照“规范 化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营 效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了一 定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得 一致好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣 誉。现将两年来的工作情况汇报如下：
一、完善财务制度，规范工作流程。
为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可 依、有章可循 , 进一步建立、健全内部财务管理制度，在不 断总结工作经验的基础上，完善原有财务管理制度，建立和 修订了内部管理制度 41 项、岗位职责 18 个及相关规定 25 条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成 xx 市中心 医院《财务管理制度汇编》 ，使财务人员的日常工作及操作 流程有了更明确的规范与指导。二、强化预算管理，注重实施成效。
按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，认真 编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早掌握医 院业务发展状况，财务科实行“周报制” ，及时汇报各科收 入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况， 查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠依据，保 证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报 告，增强财务公开透明度和民主理财意识，让全院职工在关 注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展 趋势。三、积极筹集资金，加速资金周转。
通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了 缓解还贷压力，我们多次与建行、交行联系申请并批准了医 院亿元流动资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努 力，与交通银行签订了项目资金贷款合同，新增固定资产贷 款 6000 万元，另外追加流动资金贷款 3600 万元，到目前为 止，两年内归还原固定资产贷款 8000 万元，外资贷款 1450 万元，偿还职工借款 4270 万元，新旧债务相抵后减少借款 4570 万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作，及时 催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工 资、奖金、福利的按时发放。四、加强资产管理，提高设备使用效率。
随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产 8370 万元，目前医院总资产达到亿元。我们进一步加大了资产管 理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了 严格的审批流程和管理制度。同时，强调申购设备时必须附 有详细的可行性报告和成本效益分析 ; 为了减少浪费，堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备和高值 耗材的使用进行全程监控。
五、加强人员队伍建设，提高服务意识。
财务人员队伍庞大，岗位众多且分散，窗口服务一直是 医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务 意识，科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分 批培训学习、定期考试，考后统一公布成绩，组织讲评，将 成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依 据，极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。六、完善物价管理，履行服务承诺。
为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格，增强医院 价格透明度，财务科主动与相关科室衔接，以多种形式将药 品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公 示 ; 通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道，认真 接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询，受理群众举报 投诉、解答患者问题，及时化解各种矛盾。过去两年，虽然取得了一些成绩，但仍有不少困难和差 距，财务人员业务能力和整体水平还有待提高，仍需提高认 识，创新思维，开拓进取。201x 年的工作思路主要有以下三点：
1、加强资产管理，收集整理资料，对近三年来购置的 大型设备收入及费用耗用情况进行统计，建立电子档案，进 行成本效益分析和监测，为提高设备使用效益提供切实可行 的依据。2、合理控制费用成本，加强核算监督。针对医院目前 运营成本较高的情况，我们将进一步细化成本管理，开源节 流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理，分项目设 置台账，充分发挥财务工作监督职能。3、科学管理人员队伍，为有效调动工作积极性，强化 服务意识，我们将对窗口收费人员进行绩效考核，依据工作 量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效 考评制度，考核结果与科室奖金二次分配挂钩。今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单 位将进入企业化管理模式，我们将以此为契机，组织人员培 训，更新知识，以适应新一轮会计改革需要，用管理会计的 头脑做好前景预测和风险评估，用财务会计理念做好事中控 制和运营分析，科学化管理、精细化操作，使财务管理在医 疗改革中真正起到出谋划策的作用。相关推荐：
5 月最新中学教师述职报告精选汇总 1 5 月最新小学校长的述职报告汇总 公司各部门有关领导述职报告汇总 1 国土所领导述职报告精选专题汇总 1 精选城建局领导述职报告专题汇总 1 销售人员述职报告范文汇总 财务人员述职报告范文汇总