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医院财务科工作计划范本:医院财务科职责

时间:2021-11-02 10:57:02 浏览次数:

 医院财政科作业方案范本

 【篇一】

 新年度,医院方面将财政作业要求非常严厉,而财政部分也将从:财政会计作业、价格办理方面、信息与计算方面和固定资产医疗设备方面下手。

 一、医院财政作业方案与方针办理

 1、在财政会计核算上

 a、完善收入,费用开销及退费以及代金券发放收回核算的各项准则,加强监督。

 b、完善获利猜测,资金预算的精确性,构成预算系统下的财政运作及剖析系统。

 2、在办理会计核算上

 a、加强物流周转次数,有用操控资金运用率,施行物资安全存货量办理,科室定量备用及领用准则,发起节约运用削减损耗,运用计算机信息系统树立安全存货量预警提示。

 b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。

 c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。

 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。

 e、细化收入与本钱的配比结构,树立收入与本钱对接的计算机信息系统,完结毛利在信息上的及时反映,完善完结收入制及收款制两种不同核算系统共存的信息发表系统。

 3、税收策划上

 a、合作总部的办理要求,做好本院在税收作业上的合理性组织,加强完善各项帐证办理,做好各项税种的预算及核算作业。

 b、完结柜员机,pos机、现金交款共存的局势为医院的收入办理发明优秀的环境。

 二、医院财政人员作业方案

 在收入与本钱的联系上进行理顺,做到配比的合理性。

 收入上分红:分手术

 分项目分分部分核算

 出售药品出售

 整形美容中心

 细目核算

 分医治细目核算

 皮肤美容中心分病种细目计算、

 两者共存的系统

 分医治

 日子美容中心

 细目核算

 本钱上按收入的配比准则进行完善细化进行分类,区别好手术中资料领用,出售类的物资宣布特别对科室领用,免费领用等加强监督。

 三、价格办理

 1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

 2、营销策划部完结巨细开支项目在一致预算报批的情况下履行,按项目开支明细核定价格进行报销核算。

 3、对医院的各手术、医治项意图收费价格依照部分提议,财政测算本钱后报批的程序进行,并逐步完善计算机信息系统的最低限价录入,完结底价预警提示。

 【篇二】

 新年伊始,结合当时局势,制定本年作业方案:

 一、医院总业务量大致恒定(指医疗保障总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,成本仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医疗保障数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数5%,这样今年预计超180万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现]方案-范文'库.整理.之。

 二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢*也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。

 1.进中心人员有顾忌,怕经济上吃亏,财政组合作领导,把变革含义讲透,主要是已有人员编制不动,变革是引进机制,并非损害他们的利益。

 2.人员进入中心之后,会呈现办理上的联接问题,咱们财政组多与中心作业人员联络,一起充分发挥办理员曹娟的办理功能,倾听他们的定见,合作医院领导完结展开的各项作业,在作业过程中,发现问题,随时处理,并按要求每月对保管人员鉴定好坏而打分向中心陈述,财政组在事务上多辅导,使这一作业平稳过渡。

 三、上一年我院制定了每季、每月方案医疗保证用量,尽管,今后在施行中违背较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事情影响,在最终一季度中,预备抓回方案量的,医疗保证局又出台了一个“乙类药”自傲10%的方针,搅扰了方案的施行,但经过年头制定这一方案,大致上能做到匠意于心,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的方案用医疗保证量,一旦医疗保证局下到达我院全年医疗保证用量,咱们财政组将在医院领导辅导下,制定一个较为翔实的各部分按时刻的方案用量,做到匠意于心。

 【篇三】

 20xx年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想,继续深入学习和贯彻党的十*大六中全会的方针政策,与时俱进,认真完成上级部门下达的各项任务,继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作,现将20xx年工作作如下安排:

 一、加强医政办理,进步医疗服务质量,下降医疗事故的产生

 质量是效益的底子。20xx年我院将狠抓医疗服务质量,树立医疗质量办理委员会,在院内展开医疗质量评比,并定时将评比成果公示上墙,承受全院的监督,加强“三基”“三严”训练,加强《作业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习,树立医务人员的责任感,不断地进步医疗技能,完善自我;持续推动“定心药房”工程;加大力度宣扬我院特征中医科,充分发挥名老中医的效果。加强医务人员的事务水平,病历书写质量,对每台手术都要做到术前评论、术中合作、术后总结,根绝医疗责任事故的产生;加强医院感染办理作业,树立严重医疗过错行为陈述准则,完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法,削减医疗纠纷、医疗事故的产生。

 二、加强疾病的防疫,抓好盛行症的防治办理

 1、疾病的预防保健,特别是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病,恶性肿瘤等要以预防为主,防治为辅,大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心,以保障生殖健康为目的的工作方针,认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》,围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点,继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,减少产后出血,高褥热及新生儿破伤风,新生儿死亡率的发生,确保*平安,促进母乳喂养,使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。今年我院将继续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进行普查普治,为广大妇女做好生殖保健服务。

 2、持续推动方案生育作业我院将持续遵循施行《中华人民共和国人口与方案生育法》及《重庆市生育法令》,坚持有证查看、有证生育、有证手术,严厉履行手术惯例,进步方案生育手术的质量,削减结育手术并发症,严厉制止出假手术、假证明,做到方案生育宣扬上墙服务。

 3、加强计划免疫工作,创建预防接种示范门诊继续深入学习“三个代表”和党的xx届六中全会精神,规范免疫接种门诊,提高计划免疫接种质量和接种率,继续加强预防接种管理制度,对接种儿童进行仔细询问核对,严格掌握疫苗的禁忌症,对不符合接种的儿童进行缓种,加强生物制品的管理,做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符,严格掌握各疫苗存放的温度,坚持每日实事求是填写冰箱温度记录,严格执行安全注射操作规程,对各种疫苗实行分室接种,杜绝错种、漏种、重种,避免接种反应的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每月的15—20日,只要在工作时间内,随时可以进行预防接种,这样将极大的方便广大父母和儿童。我们将不断提(企业财务部门工作计划)高服务质量,完善各项设施,克服一切困难,争创重庆市预防接种示范门诊。

 4、加强传染病的预防管理今年我院将认真贯彻执行党的工作方针政策,主动开展传染病工作,完善传染病制度建设,进一步落实防治非典范肺炎的各项有效措施,规范我院的发热门诊,严防非典疫情的再次流行。进一步完善爱滋病防治机制,建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组,将爱滋病的传播途径、防治方法等知识粘贴上墙,全院加强爱滋病疫情监控报告,切实做好爱滋病防治工作。继续认真学习《南川市突发人间禽流感疫情应急处理(预案)》、《霍乱防治手册》,加强对重大传染病的监控、预防、控制,防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要及时建卡、报卡,避免漏报、迟报。

 三、强化社区卫生服务建造

 社区卫生服务持续坚持以健康为中心,家庭为单位,社区为规模,要求为导向;持续坚持以妇女、儿童、老年人、缓慢患者、残疾人等为要点。本年将进一步加强社区卫生服务建造作业,切实做好社区居民的防备、医疗、保健、恢复、健康教育、方案生育技能的“六位一体”的底层卫生服务。加强社区医务人员部队的训练,不断进步医务人员的医疗服务水平,尽力到达全科医师的要求,使社区医疗服务中心真实成为辖区居民的“110”。本年我院将自动做好两个社区服务站的检验作业。

 四、加强作业道德建造,抵抗医疗服务中的不正之风

 坚决对立医疗过程中的开单提成,收受药品回扣,做到不收受红包,不开搭车药,不推委患者,不开大处方,不吃拿卡要。

 五、深化人事准则和分配准则变革

 本年我院将推广以聘任制为中心的人事准则和分配准则的变革,施行定员定岗,全院聘任上岗,中层以上竞争上岗,向优秀人才和要害岗位歪斜,逐步构成绩效工资制,调集全院的自动性发明性。