当前位置:范文大全 > 讲话稿 > 在集团成立三十周年庆典开幕式上讲话|70周年庆典讲话

在集团成立三十周年庆典开幕式上讲话|70周年庆典讲话

时间:2022-01-14 14:37:30 浏览次数:

 在集团成立三十周年庆典开幕式上的讲

 话

 尊敬的中国家具协会 xx 理事长:

 尊敬的 xx 省家具协会 xx 会长: 各位领导、各位来宾,各位战略合作伙伴以及 xx 的家 人们:大家上午好! 在这秋高气爽的美好十月,我们又一次相聚在美丽的伟 人故里 xx ,团圆在 xx 这个充满温馨与感动的大家庭。

 首先, 我仅代表 xxxx 集团、 xxxx 商学院全体员工对各位嘉宾的到 来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

 向长期以来关心和支持 xx 发展的社会各界人士表示诚挚的问候。今天,我们在此隆重举办 xxxx 集团三十周年庆祝活动。

 这是 xx 发展史上的一盛事,也是办公家具产业的一大事。三十年的风雨历程,三十年的灿烂辉煌。当年简陋的小 作坊见证了以彭树坤先生为代表的第一代 xx 人艰苦创业的 豪情。XX 年,我正式加入 xx ,当我看到眼前的一幕幕时,我 提出了 xx 改革发展的伟大构想: “一旦我们改革 xx 的目标 得以完成,不但我们美丽的公司将会出现新时期的曙光,整 个全体员工也将得以共享更为光明的前景” 。经过近 30 年的 发展, xx 形成了特有的企业文化,并始终秉承“企业文化是 企业发展的灵魂”这一核心理念。与此同时,公司逐步形成 了“五大管理体系” ,即日益健全的企业管理体制,强大的 生产管理体系、稳健的销售管理体系、独特的企业文化管理 体系,完善的培训教育管理体系。一、日益健全的企业管理体制 随着市场经济和现代企业制度的不断深化,企业机制的 不断改革,企业管理制度也要与时俱进、不断创新,使制度 不断得到强化和完善,以适应不断变化了的新形势,否则旧 的制度只能阻碍企业的发展,而难以起到促进企业发展的积 极作用。为此,公司首先在组织管理体制上进行改革,先后 成立董事会、事业编制经营管理等,实现了组织架构的灵活 调整。同时,公司不断健全和完善绩效考核管理体制和薪酬 管理体制。二、强大的生产管理体系

 1、“四张王牌”翘首国内同行 国际化的原材料检测中心、智能化的木皮加工中心、自 动化的油漆加工中心,高科技的蜂窝纸加工中心, “四张王 牌”,张张翘首国内同行。原材料检测中心——国内同行业首家企业自办的原材 料检测机构,公司引进了先进的检测设备,全方位的从事甲 醛、重金属等有害物质的检测项目,为 xx 采购高品质的原 材料提供了保障,有效地把握了产品品质的源头。木皮加工中心——为保障产品之质量,公司决定从源头 抓起,成立了木皮加工中心,采购进口原木,采用先进的技 术与娴熟的工艺进行木皮加工,从而保障了产品质量的“原 材料”关,也为有效降低成本打下了坚实的基础。油漆加工中心——公司引进多条当今最先进的德国 VIET 生产线,实现全自动感应,淋涂、滚涂、光固、磨砂等 高质量的工序一气呵成,在保证产品品质的同时降低了能耗, 减少了劳动强度。并依托该技术向 xx 市科技局申请了“ xx 市科技攻关计划项目一一 UV滚淋涂技术优化及其产业化”。新能源抗压板加工中心——这是中国办公家具行业内 首次将蜂窝纸作为新兴原材料用于办公家具产品上。随着中 纤板在家具行业内使用弊端的不断凸显,公司创新性的启用 了蜂窝纸生产线,而新能源抗压板产品更是拥有轻量化、不 变形、抗压力强的优势。2、研发实力“称霸”业内 公司拥有强大的研发力量,拥有一批国家高级家具设计 师,基础设施完善,检测设备先进,从而保证了公司的产品 一直领先于国内同行。公司于 XX年被XX市认定为“市级企 业技术中心” ,XX年亦被认定为“ xx市工程技术研究开发中 心”,XX年,担任xx省家具协会设计专业委员会委员。同时,公司成立了技术中心,现有专职人员 18 人,其 中高级职称 7 人,中级职称 9 人, 3 名专家担任了咨询委员 会成员, 1 人被聘为“全国质量监管重点产品检验方法标准 化技术委员会(T374/G30)委员”,另外,还以客座聘用和 技术交流等方式吸引海内外制造业知名专家、教授。公司每年投入专项资金用于技术研究和新产品开发,每 年提取销售额的 3%投入研究开发支出, 成为国内研发投入比 例最高的办公家具企业之一。公司与深圳大学家具设计研究所、顺德职业技术学院等 高校和科研院所共同合作设计开发新产品,并聘请相关专家 对精益生产管理过程中出现的问题给予指导和培训;公司先 后与德国BRAVRB公司、德国施耐特公司合作,有效解决了 喷涂(除异味)等工艺配方问题。与国家家具质量检测中心(xx )顺德基地签订了技术服务协议,借助先进的检测检验

 平台与国际接轨,以使我公司的技术生产水平达到国际市场 要求。

 XX 年起,公司与 xx 省 T/TBT 通报咨询研究中心签订 技术服务协议,主要是为我司提供国内外技术性贸易措施通 报、咨询与培训。3、技术创新成果令同行“望尘莫及” 公司具备极强的研发能力及创新能力,成功通过 xx 省 民营科技企业的认定,标志着公司的灵活机制符合了高新技 术产业的发展要求。公司走出了一条以技术创新推动企业发 展的道路。近年来,已向国家专利局申请产品外观专利、实 用专利达 120。成为国内办公家具企业里申请产品专利数量最多的企业之一

 公司先后在中国广州国际家具博览会捧回了产品设计 金奖、产品最佳工艺奖。迄今为止,已获得各类大型国际性 会展金奖 4项,银奖 8 项,优秀奖 10项的成绩。为进一步提高公司技术创新能力,公司连续三年举办 “xx 杯”办公家具设计大赛, 从而进一步整合外面研发资源, 促进了产品的优化升级。4、产品体系及标准化日趋完善 随着公司规模的不断扩大,公司的各项管理流程日趋完 善,尤其在产品及体系认证和标准化建设方面,已走在了国 内办公家具企业的前列。在产品及体系认证方面,公司于业 内率先通过 IS9001 质量管理体系认证、 IS14001 环境管理体 系认证、HSAS18000职业健康安全管理体系认证、 IS1402环境标志认证、环保产品认证、中国环境标志认证及采用国际 标准产品认证等权威认证。同时被财政部、环境保护部列入 “环境标志产品政府采购清单。在标准化建设方面,公司进一步加强企业标准化管理工 作,成立了“标准化中心” 。共收集、整理和完善各项技术 标准、 管理标准和工作标准 1000 余项, 与国内率先通过 “标 准化良好行为企业 AAAA级”认定。同时,公司先后参与 3项行业标准的制定工作。

 三、稳健的销售管理体系

 、“中国派”品牌体系如日冲天

 上世纪 90 年代初,公司向国家商标局申请注册了第一 “xx ”商标,为振兴民族工业品牌打下了坚实的基础。随着 “xx ”品牌的市场日益成熟,公司根据市场发展状况,适时 推出了“国景”和“派格”两大品牌, 从而形成了 “中国派” 三驾马车并驾齐驱的品牌体系,经过近几年的发展,三大品牌均已成为国内外知名品牌, 响彻大江南北。XX年8月“XX”牌办公家具以其独特的竞争 优势与创新能力跻身于 xx 省名牌之列,迄今为止,成为 xx 地区本行业第一家获得 XX 省名牌产品称号的企业。

 “派格” 品牌办公家具凭借消费者良好的口碑及市场较高的知名度, 于XX年被评为“xx省著名商标”荣誉称号。XX年,“国景” 品牌一举荣获“ XX 省名牌产品”和“ XX 省著名商标”两项 殊荣。走过了近 30 年的发展历程,中国派三大品牌体系的品 牌效应得到了国内外众多客商的一致认可,公司的品牌知名 度和市场影响力成为业内的佼佼者,近几年来,公司进一步 加大广告投放力度。央视广告是所有企业梦寐以求的广告宣 传平台,公司在央视二套、三套和七套上强势推出广告,这 成为业内首家在央视平台上做广告的企业,首开业内先河, 品牌效应如日冲天!公司先后举办XX年“相聚九江携手共赢”品牌分享会;

 XX 年在北京第一城“聚山河之势展名牌风采”品牌分享会;

 XX 年在 xx 香格里拉举办 “聚 xx 灵气扬名企文化” 品牌分享 会; XX 年在 xx 香格里拉酒店举行“齐聚共享赢天下”第四 届品牌分享会。从而进一步扩大了“中国派”的品牌市场影 响力。2、品牌形象店遍地开花 早在本世纪初,民用家具就采用了建立形象店或专卖店 的营销方式,然而对于办公家具企业而言却迟迟没有采取此 种方式,公司领导高瞻远瞩,率先在国内办公家具里首开创 建品牌形象店的先河,自 XX 年以来,已在全国范围内建立 品牌形象店超过 1000 家。品牌形象店的成功推广,使公司 的品牌形象与行业中的其他品牌有了鲜明的对比,以全新的 面貌展现于行业的领导地位,公司加大力度协助经销商由传 统个体户、夫妻档经营模式发展为现代化公司管理模式。3、创新“分区分省”营销策略

 XX年之前,公司的产品销售策略可谓是无秩序的 “地摊

 式”摆场经营方式,存在“一个客户多个业务员跟单”的市 场管理混乱局面,为此,公司在金融危机到来之际,公司领 导“为别人所不敢为” ,果断出击,创新性的推出了“分区 分省”销售策略,将市场按区域细分,实现产品销售“由面 到点”。同时,还实施“渠道下沉”策略,进一步开发空白 市场,深入拓展广阔的二、三级市场。同时,公司不断创新营销理念。我们向客户销售的不仅 是我们的产品,而是整体的办公家具解决方案和全方位的优 质服务。我们要为客户提供包括设计、配置、订购、配送、 安装、维保等涵盖售前、 售中和售后的立体化和全方位服务。四、独特的企业文化管理体系 公司始终认为一流的企业做文化,为此,公司始终将企 业文化建设作为企业发展的根本,通过近 30 年的发展,公 司逐渐形成了独具特色的企业文化管理理念。XX年初,我提出了“快乐工作,工作快乐”管理思想和

 工作理念。这种新的工作理念促使员工不断改变工作态度和 工作方式,以一种更为积极的心态来面对工作。通过有效的 激励机制,使每个员工将实现个人价值与企业发展有机结合 起来,创造一个既有统一意志、又有个人发展的企业文化氛 围。为此,公司每年坚持举办声势浩大的企业文化节活动, 包括体育文化节和旅游文化节。先后组织员工参观上海世博 会,去北京、深圳、桂林、张家界等观光旅游。每年组织部 分中高层管理人员赴德国、意大利等参加国家化的办公家具 展。同时,公司每月坚持举办员工生日宴会,每月为员工发 放福利等。组织员工参加 xx 市“两新组织”庆祝建党 90 周 年歌唱大赛,参加 xx 市各种类型的体育比赛活动,都取得 了优异的成绩。五、完善的培训教育管理体系 正如孔子所说的那样“心诚求知,虽不中,不远矣,未

 有学养子而后嫁者也” 。从某种意义上说,当今企业财富的 多寡,发展的潜能,主要取决于企业的学习能力。公司始终 认为“学习”是企业主动适应市场变化的客观要求,是吸引 和留住优秀人才、谋求企业与员工共同发展的迫切需要,也 是通过创建活动赋予企业文化的新动力、新内涵和新目标的 需求。为此,公司先后将 XX年定位于“学习年”,将XX年 定位于“用心学习年”,将XX年定位于“考试年”,将XX年 定位于“用心考试年” 。并先后聘请了余世维、张锦贵、张 子凡、韩瑾、陈国兴、李万明等国内知名讲师为公司员工和 全国经销商培训授,聘请刘曜国、唐开军、彭亮、刘晓红等 业内知名专家莅临我司传道授业。成功举办 7 期全国形象店 店长精英培训班,累计培训业内精英达 100 余人。在公司内 部培养了一批优秀的“企业培训师” ,从而形成了“全员学 习”的良好学习氛围。为此, XX年XX商学院被中国轻工业职业技能鉴定指导中心和中国家具协会联合授予“中国家具 行业职业技能培训基地”称号。虽然在过去的三十年里,公司的发展取得了骄人的业绩, 然而,在资源整合方面,在技术研发方面,在内部优化升级 方面仍然还存在很大的改进潜力。 成绩终将属于过去。XX年8月,公司提出了未来 XX 发展的伟大“ XX 梦”,即:企业强 盛!员工幸福!担得起社会责任!实现“ XX 梦”,我们必须 持续不断的坚持改革创新;必须紧紧依托企业文化,挖掘、 传承和发扬 xx 的企业精神,这种精神是凝心聚力的兴企之 魂、强企之魂;必须始终在公司内部弘扬和传播 xx 的正能 量,吸收人才,凝聚智慧。“十二五” 的起点也是公司 “第二次创业” 的关键时期, 公司将始终坚持“快乐工作,工作快乐”的管理理念。真正 实现公司“由大到强”的跨越式发展, “抢滩”办公家具行 业的制高点,继续引领办公家具行业的发展!最后,祝大家在 xx 生活愉快,祝大家工作顺利,万事 顺意!

 谢谢大家!