在XX钢铁集团公司科技工作会议上的讲
话
各位领导工程技术人员管理人员：今天在炼钢厂召开的科技工作 会议，十分重要。
刚才，常务副总裁XXX作了《XX钢铁集团司科技工作报告》 这个报告很好，实实在在把XX钢铁下一步的发展方向和工作重点讲 得很清楚，把新XX钢铁未的蓝图描述十分详细。
会上，长治市技术质量监督局局长XXX对XX钢铁的科技工作
提出了新要求。
在今天的会上，还对8项科技成果进行了表彰。
这些项目是司广大技术人员科研工作的一部分， 但代表了科技方 向，代表了XX钢铁科技工作的整体发展趋势。
刚才，XXXXXX两位厂长分别就他们的工作范围及下一步工
作设想谈了体会。
会上，集团司还下发了《XX钢铁 十一五”科学技术工作纲要》
《XX钢铁2 0 0 6年度降本增效技术攻关项目》等一系列科技工 作。
今年，集团司准备拿出一千万元科研经费，用于鼓励科研人员进 行技术研究。
最近，技术中心也在起草有关科研表彰办法的， 其中规定对有科 研贡献，并取得一定成绩的科研人员进行奖励。
今天参加会议的都是X X钢铁的精英，是X X钢铁的发展骨干。
借此机会，我想谈些体会与大家共勉。
只有凝结更多的脑力劳动的产品， 才是有克争力的产品，才是高 附加值的产品。
也许有人会问，XX钢铁未的发展战略选择了以H型钢为主导产 品的结构钢是对还是错？对于这样的选择有什么依据？我从四个方 面回答以上问题。
XX钢铁目前的产品和竞争对手的差距。
目前，钢铁市场激烈竞争，在钢材价格下调，原燃料价格上涨的形势下，据钢铁工业协会统计，去年钢材市场供大于求14 0 0万吨。
附加值低的产品没有市场。
有人说企业利润的高低取决于管理，XX钢铁产品利润不高是因
为管理上的问题。
确实，xx钢铁在技术管理等方面还有很多漏洞，近几年，集团
司一直在抓管理堵漏洞。
经过多年的努力后，可以堵的漏洞已经在减少，依靠管理能拿回 的利润已不多了。
XX钢铁要发展进步，只有依靠管理技术人才优势，开发高附加 值的产品，才能完成产业调整的任务。
新XX钢铁已经建立，但产业结构调整的任务还没有完成。
有人认为，XX钢铁把主导产品螺纹钢造成精品后， 也能产生高
附加值。
分析当前的钢铁形势，西有十多家螺纹钢生产企业，有些钢厂生 产的产品和我们生产产品一样，这样导致竞争的加剧。
海鑫集团经过多年的发展，设备不比XX钢铁的设备落后，产品 的质量一点都不含糊，在太原市场，xx钢铁的产品卖的好一点，但 在西安，xx钢铁的产品卖不过海鑫，甚至卖不过酒钢。
XX钢铁要发展，必须进行产业结构调整。
二结构用钢市场的潜力有多大？进行产品定位时， 首先要看产品 未的发展潜力。
XX钢铁在进行产品定位时也研究市场。
据统计，2 0 0 4年全国生产结构用钢1 2 0 0万吨， 其中一次 性生产热轧型钢占到15%,在结构用钢中有50%都是用钢板焊接 而成的H型钢。
随着社会的进步，结构用钢的用途越越多，钢结构产品前景广阔。
过去我们住的房子都是用木头土坯盖， 后发明了钢筋混凝土，但 是钢筋混凝土有它致命的弱点，由于自重太大，建筑物不能太高，跨
度也不能太大
但结构钢可以克服这些缺点。
在中国的著名城市，高大的建筑都用结构钢，如上海的金茂大厦 深圳的帝王大厦武汉的建设银行等高层建筑都应用钢结构， 随着中国 基础建设规模的扩大，这种钢结构建筑的数量还会增加。
5 0年前，每一个美国人都梦想有一套大房子，10年前几乎所 有美国人的梦想都实现了，完成他们梦想的支撑就是钢结构。
钢结构住宅能耗将是现在住房的1/4到1/2, 具有节能环保 等特点。
美国的钢结构住房是给穷人造的，因为它可以节约3 0%的费
用，由于中国经济落后，钢结构住宅离我们还很遥远，但XX钢铁搞 钢结构方向是对的，很有市场潜力。
三如何解决发展中的问题：依靠科技进步依靠科技人才。
XX钢铁的未关键靠人才，特别是科技人才。