银保发动会领导说话稿
伴跟着金融一体化进程的不断推进,银保协作成为了我国稳妥公司产品的首要营销途径之一。下面是我给咱们收拾的银保发动会领导说话稿，仅供参阅。
银保发动会领导说话稿【篇一】
敬重的贾总裁、银保系列的各位精英：
咱们上午好!
首要，让咱们以炽热的掌声欢迎今日亲临发动会现场的贾总裁一行。
日月开新元，六合又一春。在这个辞旧迎新的猪年岁末，咱们掀开了泰康人寿河南分公司银保历史上的新篇章，写下了河分银保展开史上最为浓重的一笔。昨日，咱们成功摘下银行稳妥 "规划、期缴"双到达的桂冠，继续领跑整系统。在此，我谨代表分公司总司理室向咱们表明最炽热的恭喜和最诚挚的感谢。
20**年，我们在总公司"以价值为导向、发展大个险、建设大分公司"的战略指引下，规模、期缴齐抓共进，保费平台实现新跨越。截止月21日，我们共实现保费收入87.7亿元，稳居系统第一，市场第二，今年有望跨越90亿新平台。同时，我们在价值的创造上稳步向前。截至月21日，大个险累计实现保费收入11亿，全系统第一，提前两年完成了新三年战略的10亿大个险目标。
途径的跨过，价值的进步，离不开银行稳妥的巨大奉献，现在银保新契约规划保费已打破65亿，期交到达7.5亿，满意完成规划、期交双丰盈。此外，FIC也体现不俗，一举打破千万途径，累计承保1046万。银保续期打破2亿元，13个月继续率达90%。银保二开也有用翻开。银保的蓬勃展开，为河南分公司提早完成"百亿分公司、十亿大个险"的方针做出了巨大的奉献。
河南分公司银保的全面成功，离不开总公司贾总裁的战略指引，离不开分公司陈宝芝总的正确领导，更离不开全体银保将士的勤劳支付。你们永争榜首、精诚联合、无私奉献、 勤勉专业的精力是分公司银保取胜的法宝，值得河南分公司全体同伴去学习、去发扬。河南分公司为有你们这样一支钢铁之师感到骄傲和骄傲。我再次代表分公司司理室对你们获得的效果表明由衷的恭喜，并对你们的勤劳支付表明真挚的感谢!
20**年，又是新的起点，更是新三年的起始，我们要用新思维去坚定不移的推进新三年战略，用新格局去谋划新三年的宏伟蓝图，用新跨越去实现新三年的伟大目标。要继续坚持以价值为导向，以营销为核心，发展大个险，建设大分公司;坚持以客户为中心，严抓基础管理、基础建设、专业化经营。力争成为系统内总规模第一、大个险第一、价值贡献最优的大型分公司。
关于银保系列，便是要活跃响应总公司的召唤，要快速堆集客户，尤其是优质客户，快速完成客户价值最大化;要大力展开期缴、FIC、银保二开;要进一步强化专业运营，完善出售训练系统，夯实部队根底;要进一步强化系统运作才干，推广标准化办理、精细化办理。然后为提早完成"三好"公司做出应有的奉献!
咱们信任，在贾总裁登高望远的战略指引下，在分公司陈宝芝总的带领下，在全体银保将士的联合协作下，河南分公司银保必定会在新三年的展开中不断前行、不断打破、不断跨过，发明一个又一个奇观，表达一个又一个光辉。
今天，我们将再踏征程，让擂响的战鼓成为我们冲锋的号角，让我们以中原儿女特有的豪情，奋马扬鞭在20**年开门红的战场，共同收获一个金光灿灿的开门红!
谢谢!
银保发动会领导说话稿【篇二】
敬重的XXX，各位朋友们：
咱们下午好!
今天，很高兴与在座各位一起参加今天XXX银行与XXX共同举办的20**年开门红业务启动大会。今天的会议是一个承前启后、继往开来的会议。我们上周四刚在内部召开了开门红全员启动会，随后马不停蹄，立刻准备，今天就举办与XXX银行的业务启动会，提前启动了开门红。及早准备，及早谋划，预示着我们20**年的开门红业务一定可以红红火火、顺顺利利!借此机会，我谈几点想法，与大家分享。
一、回忆与感谢
XXX银行与XXXX的关系密切、合作卓有成效。自合作以来，双方始终本着战略合作的态度，着眼未来的思维，真诚合作，相互支持，相互帮助，创造了合作典范。20**年，在国内、外经济环境不断变化、市场监管力度不断加强、寿险市场持续高速发展、竞争日趋激烈的情况下，截至11月30日，XXX实现银保新单保费突破5亿元，占据XXX银保23%的市场份额，XXXX在XXX银保市场的主导地位进一步巩固。通过并肩作战，携手迈进，全年XXX银行代理XXX新单达到1亿元，其中期交保费1500万元，同比去年 亿新单保费及 万期交保费来说，业务有所下滑，但也说明XXX银行巨大的保费空间及发展潜力。为加强与XXX银行的合作力度，扩大双方合作成效，同时加紧将XXX银行建设为我司的核心主渠道，在新的一年到来之前，我们提前筹划、提前布署，确保双方明年取得更好的合作成果。在此，我谨代表XXX分公司对XXX银行各级领导、全体精英同仁对我司工作的大力支持表示最诚挚的感谢!谢谢大家!
二、局势与方针
站在20**的起跑线上，我们的压力更大，任务更重。20**年是更具挑战的一年，银保渠道的市场监管进一步加强，规范经营的环境将更加强化。但机遇与挑战共存!市场占比进一步提升的需求与压力，激励我们要更加深入开展合作，不遗余力发展银保业务，坚定不移巩固市场主导地位。XXX银行中间业务收入提升的发展需求，激励我们要做大银保平台，优化业务结构，大力发展期交业务，努力提升经营效益。基于此，我们制定了20**年开门红的发展目标，即XX代理XX新单保费要突破 亿元，期交保费突破 万元。面对XXX银保市场的巨大潜力，我们要跳出计划看市场，紧盯市场谋发展，目标的设定只是我们向前发展的方向与指引，是用来超越的。所以我相信,不论市场多么风云变幻，多么荆棘密布，只要我们同心协力，携手共进，20**年我们一定能够创造新的辉煌!
三、办法与办法
针对一季度的开门红作业，我也想使用这个可贵的时机，提几点定见供咱们参阅：
一是XXXX将始终坚持以XXX银行为核心主渠道，切实考虑XXX银行保险代理手续费收入力争大力突破的需求，我们将全力以赴配合XXX银行，确保20**年开门红在XXX银行渠道的率先突破，而且是重大突破。XXX银行的执行力度是各家银行中最优秀的，也是XXXX最重要的战略合作伙伴，我也要求XX各营业区要给予高度的重视，加大资源投入，加强沟通与联系，加强督导追踪，争取第一时间打开局面，为达成各项指标第一做好有力的保证和铺垫。
二是要立足于"抓早抓自动"，把握好全年特别是开门红的出售节奏。首要，早谋划，早预备，及早营建一个杰出的出售气氛，为全年事务的顺利展开打下坚实根底。从本日开端，各单位要马上举动，活跃安排好各项出售活动，尤其是特训营活动，构成炽热的出售气氛。一同，要做好新年、元宵的假期营销，为开门红的冲刺做好预备。新年、元宵假期时刻较长，是客户百口聚会的大好时光，一同也是银保事务展开的大好时机，所以怎么做好新年阶段的假期营销非常要害，对一季度开门红的成绩至关重要。最终到了三月份则是开门红稳固、冲刺阶段。总归，把握好出售节奏，张弛有度，走好、走实开门红阶段的每一步，才干营建好出售气氛，保证一季度开门红任务方针的超额完成，为全年方针的到达打下坚实的根底。
三是在保证规模的同时，期交要继续保持高速的增长。为了保障银保合作的长远持续发展，满足双方日益增长的手续费收入和创费创利能力发展需要，保证期缴业务在20**年开门红期间延续今年的顺势发展很有必要，所以我们希望开门红期间期交业务要比20xx年有更大提升。此外，我们也希望双方在合作的过程中，能够确保政策的延续性和对银保业务长期支持的惯性。
XX非常注重和爱惜与XXX银行的协作。期望在往后的协作中，两边能把协作对方作为最重要的战略同伴去换位考虑，一同拓宽客户、维系客户，发明出更多更大更好的成绩。最终，祝福XXX银行在新的一年各项事务收入欣欣向荣!祝福咱们的协作获得满意成功!一同也预祝在座各位身体健康、作业顺利、万事如意!
谢谢咱们。
银保发动会领导说话稿【篇三】
很快乐有这样一个时机给各位老领导、老搭档报告作业。首要我要对咱们说一句，谢谢你们来参与这个会，你们辛苦了。咱们要营销的产品上百个，往后恐怕要再加上几个了。所以借此时机我想先对你们说声感谢，关于我这个人，我也想对咱们有所告知，首要声明我不是叛徒，我永远是建造银行的人，我曩昔是，现在是，将来仍是你们的搭档加朋友，由于咱们同根同源同在一个屋檐下。
今天，我在这里给大家汇报三个方面的问题，一是为什么要成立建信人寿?二是建信人寿的成立将为建设银行的核心竞争力带来什么优势?三是怎样处理建信人寿和其他保险公司的关系。
第一个问题，总行为什么要成立建信人寿保险有限公司?首先它是服务建设银行客户的需要。客户是银行发展的基础，是银行多年累积形成的重要核心资产。随着市场主体的增多，银行在客户资源上面临的竞争不再限于银行类竞争对手，而是扩大到了整个金融行业。作为占有四分之一客户量的国有银行，建设银行的客户需求是多元化的，从存款，贷款，投资，基金，股票到保险，无一不积极促使着建设银行的多元化经营。未来金融业的竞争将是综合化经营能力的竞争，出于市场趋势的考虑，建设银行需要拓展自身在金融业细分行业的经营范围，特别是开展作为客户理财基础配置项目之一的保险业务。通过产品、销售、流程、系统的全面融合，建立起一站式金融产品与服务平台，满足客户储蓄、投资、保障、资产传承等全方位的金融理财需求，从而增强客户黏性，有效提升客户忠诚度，防止客户流失，实现客户资源的保护和增长。
2、有利于拓宽建行集团的赢利空间和可继续展开战略。完成利益继续最大化是企业展开永久的方针。我国银职业的赢利来历首要依托传统信贷事务收入。尽管近年来银行运营赢利稳步增加，但跟着商场竞赛的日益加剧，以及利率商场化和金融脱媒进程的加速，银行存贷利差将不可避免地缩窄，银职业传统的息差盈利模式遭到应战。
依照现代社会与金融市场的发展规律，并和国外发达国家多组数据做对比，保险行业无疑是朝阳行业。目前我国保险密度为1062元人民币/人，保险深度为3%，而早在20**年，发达国家的保险密度已达到20xx—3000美元。保险深度达到%，欧美日本国家，人均保单最高达到7份，而中国现在人均只有0.6份。
数据比照直接阐明晰我国现在稳妥业蕴含着巨大的展开潜力。面临这一局势，作为职业领头羊的国有商业银行首要采纳举动，捉住时机推进归纳化运营的布置，进入稳妥业等具有高增加潜力的金融子职业，为下一阶段的继续展开预备好增加点，是可继续展开的严重战略布局，将成为建造银行新的赢利增加点。
二、建信人寿的建立将为建造银行的中心竞赛力带来什么优势
1、丰盛了建造银行的产品系统，为客户供给一站式归纳金融服务，进步客户的忠诚度和满意度。
建信人寿推出的产品合适各层级客户的需求，品种多样，可选性强,是彻底为建行客户量身打造的。咱们既有大众化的高收益产品，如正在出售的聚富一号，2年的预期收益高达3.9%，咱们还有相似养老金的年金稳妥，相似零存整取和活期存款的全能稳妥，更有高达5万元的安心严重疾病稳妥和每天100元的安心意外住院补助医疗稳妥，一旦确诊初次患上严重疾病如癌症，咱们将当即给付5万元的严重疾病稳妥金。为充沛满意私家银行客户定制化稳妥需求，有用进步客户满意度和忠诚度，咱们还针对个人金融财物值1000万以上的私家银行客户集体，在建行展开私家银行客户稳妥定制化服务。
2、建信人寿产品融入了建造银行产品，有用防备建行借款危险。
针对建行信贷产品，建信人寿开发了中小企业借款和个人客户借款稳妥产品"贷无忧"。该产品保证额度与银行借款金额挂钩，借款银行作为榜首受益人，能够有用地防备银行放贷危险;还有建信人寿与建行两边规划团队协作开发的"龙行无忧"联名卡，集储蓄、稳妥为一身，为建造银行客户供给最高500万元的意外保证，一同附加SOS境外急难救援服务，显示显贵身份，满意高端客户的需求。
3、有利于进步建造银行的中心事务收入。稳妥收入是建行最重要的中心事务收入来历之一，各家稳妥公司在建行一年的稳妥出售大概是800亿，假如这个事务由咱们建行集团自己来做，应该远远不止这个数。建信产品署理手续费与建造银行总行要求坚持一致。以建信优质的服务、合规的出售、高品质的产品、优异的团队，为建行带去丰盛的保费规划，为建行中心事务收入的继续、稳定增加注入正能量。
4、为建行服务，为建行客户服务的信仰锲而不舍，终身不变。建信人寿是建行集团的子公司，肩负着集团的重要任务，建信生在建行集团，必定将以促进建行展开为己任，以服务建行为本分，不可能三心二意，更不可能做危害建行利益的工作，也不可能由于展开事务而导致建行客户丢失。和其他稳妥公司比较，其他稳妥公司好像猎人，眼里只需猎物，而且渐渐掠取了建行的客户资源。而建信是农民，精耕细作酝酿一整年的好收成，还为来年更大的丰盈做预备，循季栽培和收成。建行与建信人寿便是一个全体，只需咱们联合一致，能够完成客户资源在建行内部闭环流转，然后更好地发掘客户长时间价值。
第三个问题也是最终一个问题，怎样区别、处理建信人寿和其他稳妥公司的联系。我打一个不恰当的比方，假定建造银行是一个大老板，那么建信人寿便是这个大老板的正房正室，其他的只能叫小三。咱们都有丰盛的人生履历，都知道正房和老板对互相的重要性。正房不会三心二意，只需老板一个老公，小三则不同，一旦不满意，他就要离经叛道，比方本来做得很好的民阳等等，现在现已彻底退出银保商场，他才不论你的客户死活呢。谁好谁坏，谁亲谁馊，一看便知。所以我友谊提示老板，小三有危险，挑选需谨慎。正房是刚方才封的，对老板本来就有的小三一时半会还不能斩尽杀绝，不过作为正房，他的待遇是清楚明了的，比方KPI加分，比方汪行长刚刚讲的六个优先、三个榜首，这是其他稳妥公司无法比拟的。正是根据这样一个联系，所以我恳求咱们必须要把汪行长的关于推进建信人寿事务展开的说话落到实处，必须要把汪行长要求的六个优先、三个榜首落到实处。
最终我还要友谊提示那些工资收入暂时落后或不满意现状的搭档，必定要捉住聚富一号这类存款型产品，多营销多拿钱，限时定量，售完即止，机不可失啊。
谢谢咱们。