篇一：国企党建经验交流材料
篇二：国企党建经验交流材料
党建与业务工作深度融合的基层探索
作者：崔 峰 来源：《经营者》 2020 年第 22 期
崔峰
摘 要 为推动党性教育与业务工作深度融合，激发党员干部干事创业的内生动力，凝心聚 力促进高质量发展，基层党支部需围绕全面发挥党支部战斗堡垒、党小组前沿阵地和党员模范 带动作用进行深入探索。结合一线实际，持续推动党建基础工作不断完善并形成自身特色，笔 者总结梳理出“三求实、三融合、三延伸”的党建与业务深度融合模式，对党建与业务工作深 度融合的基层探索情况进行介绍。
关键词 党建 业务工作 基层
一、“三求实”夯实融合基础
（一）使党建工作能实抓，有依据、有途径、有落点
能实抓即反复学习梳理相关制度及行业上级要求，完善和健全企业内部的党员管理评测工 作机制、党员积分制等党员管理制度方案，明确党建工作及党员的具体职责要求和内部标准， 切实加强党建日常管理。
1.强化党员身份。在日常各项工作中强化“第一身份是党员”的意识，在单位各项评比、 考核中注明党员身份，让党员亮出身份，摆出业绩，从要求上与一般群众区别开来，自觉提升 思想境界，时时刻刻擦亮党员金字招牌，切实发挥表率作用，真正将党员的带动作用从业务工 作中发挥出来。
2.落实双重考核。为实现党建工作与业务工作同考核、同部署，单位围绕实际，积极探索 党员目标管理机制。党员专项考评有三种方式，一是党员填写党员目标管理考核表进行自评， 再由党支部进行综合评价，每月一评议；二是结合党员积分制摸索党员积分原则和积分评测；
三是通过党员大会邀请中层干部和群众代表集中为党员打分评议。除了针对党员的专项考评外， 还要结合区局（部）“二级考核到部门，三级考核到岗位”的考评要求，将各岗位考核表细化 到人，同一岗位的党员考核表增加党员考核内容，占有 2～3 分党员考核分值，做到党员目标与 工作目标同考核、同奖惩，得分直接影响绩效并与工资挂钩。
3.完善评优机制。结合党员积分和党小组平均得分，每季度开展一次先锋党员和优秀党小 组评选活动，建立党员流动先锋榜，凸显先锋党员的模范带动作用，将榜样的力量发挥到实处。
根据季度评选结果和党员全年整体工作情况，向上级党组推荐和报送年度优秀共产党员和优秀 党小组。
（二）让党建活动可实践，有凝聚力、生命力和创造力
可实践即结合专题教育等各项活动，围绕基层工作实际，激励党员立足岗位，发挥桥梁、 纽带、旗帜作用，结合党员责任区、示范岗，建设党员服务队、突击队，在净化市场、规范经 营、完善服务等方面，用工作中可操作的行动解决群众实际困难，将理论要求转化成操作实践。
1.按要求开展“三会一课”。尤其注意抓实党员大会和党小组会作用，真正体现党内民主， 围绕中心议题进行讨论互评，真正讲出实况、论出心声、议出结果、做出方案，真正解决工作
难题和群众困难。针对“三会一课”存在的资料整理混乱、内容记录不规范等情况，抓好痕迹 化资料整理，对党员和党小组组长进行培训，并编写“明白纸”规范学习和会议记录。
2.全面丰富主题党日活动。充分利用当地红色资源和自身业务技能，结合实际开展主题党 日活动，开展鲜活的政治思想学习和有实效的帮扶实践活动；落实“双报到”，组织党员参与 社区活动，特别是组织党员干部投身社区重点工作，如疫情防控，文明城市、卫生城市创建， 从而践行初心使命，诠释责任担当；要发挥双重组织领导优势，实现地方和行业内的活动指导 和资源共享，杜绝为活动而活动的形式主义，明确主题、时间、人员、目标，让主题党日活动 内容更鲜活、方式更多样、效果更突出。
（三）抓党务工作出实效，有针对性、指导性和长效性
一是持续推进主题教育走向深入，全面整改政治生态突出问题，全员正确认识政绩观，全 方位消除“圈子文化”的影响，针对各项工作和阶段性任务，以党员带动为突破口，抓落实落 细推动整体工作，党务工作既重过程又重结果，将党建工作中的探索和创新撰写成报道或论文 公开发表，形成理论指导实践，实践创新推动理论的良性循环。二是围绕薄弱环节，发挥党员 带动作用，攻关业务瓶颈工作难题，围绕本职岗位，找准工作重点、难点，不断突破自我，充 分发挥“党员带动全员，党务带动业务”的作用，使各项工作处于“扛旗领跑”的良好态势。
二、“三融合”明确融合切入点
为强化党建与业务融合，坚持党建引领肩并肩，排忧解难手牵手，服务客户心连心，通过 机关党员下沉、党建监督员聘请、党小组和小组长作用发挥等措施，全面抓实打牢党建与业务 融合工作，从而实现架构、思想、职能三方面的融合。
（一）打破党员在不同部门科室的局限，实现架构融合
架构融合即以业务最基层部门党员为骨干，以探索机关党员全体下沉各基层业务部门为补 充，夯实基层党小组党员力量，党小组组织架构与基层业务部门架构全面同位。由基层部门负 责人担任党小组组长，在业务和小组架构等方面协调党员和部门工作，使之更加便捷。
（二）加强政治引领、思想教育、议事交流，实现思想融合
思想融合即通过集中学习、小组讨论、主题党日和专题教育等活动，实现思想同步、目标 同向。在坚持落实“三会一课”等组织生活的基础上，强调党小组党课和小组集中学习，强化 政治思想的理论学习；基层部门站点建设党员活动室，使每个党小组有学习教育的中心阵地， 定期召开小组会议，进行激烈的思想交流，加深理解；同时主题党日以全体党员或小组党员为 基本单位组织实施，加强党员思想和行动的统一领导。
（三）广泛征求意见，丰富活动载体，实现职能融合
职能融合即党小组组长根据基层业务工作职能，结合服务对象的需求、党建监督员的意见 建议，使党员服务群众与服务站服务客户协调同进。党小组组长组织党员定期深入一线，征集 客户需求和对工作的意见建议，作为改进工作的第一手资料和依据，用于改善和提升基层服务 站的工作质量。为每个基层部门聘请党员客户作为党建监督员，指导和监督党小组工作。通过 党小组与客户党员一起外出活动参观，共同进基层部门站点讨论学习的方式，实现各党小组走 出去展现和请进来监督的目标。
三、“三延伸”全面巩固融合
为了深入推进党建工作，夯实基础，提升效率，不断围绕党建基础工作向外拓展、向下延 伸，通过人员下沉、职能下放，强化党小组力量，发动带领群众和客户等措施，先后实现重心 由机关向基层转移，作用由党员向全员转移，服务由行业内向含客户在内的行业链转移三个层 面的融合延伸。
篇三：国企党建经验交流材料
党建融合共建典型经验材料二 在组织架构上创先，变“大而不实”为“组织统领”。
聚焦街道社区权小责大、功能不全、服务滞后的问题，通过 街道体制机制改革，强化街道社区党组织政治功能，有效引 领城市管理服务的发展。结合机构改革积极向上争取政策支 持，赋予街道党工委相关人事评议权、规划知情权、项目建 议等职权，理顺街道社区运行体制；落实市委要求，强化党 建力量（以街道试点 X+X 设置模式）整合街道内设机构设置， 确保执行力。
建立街道权力清单和责任清单，明确街道加强党的建设、 指导社区发展、组织公共服务、领导基层治理、维护平安稳 定等职能，优化区域党组织互联协商共建机制，实施模块化 考核评议方式，充实街道大党工委力量，确保组织力。探索 推进“沿街路商业带”和“中心街区商圈”联合党组织组建 进程，构建融合发展新体系，确保引领力。发挥好区级党建 联席会议、街道书记轮值议事会、社区协商恳谈会三级联动 新平台作用，确保凝聚力。
在共融共建上创新，变“单打独斗”为“互联互动”。
打破以往“单打独斗”的局面，树立系统、开放、融合的思 维，将传统的分领域抓党建工作模式转化为城市全域党建模 式，变“各敲各鼓”为“同奏一曲”，推动各领域党建有机 融合。
一是突出谋篇布局，健全完善制度体系增强“推动力”。
树立城市大党建工作理念，创新实施我区“五联五新”城市 基层党建工作机制，并配套印发了《社区工作人员增资方案》 等 X 个文件，健全完善城市基层党建工作制度，为城市基层 党建提供政策保障。
二是突出纵横联动，建立联席指挥平台增强“部署力”。
纵向上，建立由书记牵头的三级党建联席会议制度，上下协 同配合，定期沟通情况，研究解决工作推进中的具体问题。
横向上，建立街道层面党建联席会议，召开商圈党建协调会， 吸纳有规模有影响力的非公党组织 X 家，通过研究部署，协 调推动基层党建工作落实。
三是突出多元共治，建立共治共建平台增强“融合力”。
社区党组织联合辖区单位、物业公司、辖区居民和社会组织 代表等，围绕创城、环境整治、基础设施建设等工作，召开 议事会、恳谈会、征求意见会等，引导社会各方力量参与社 区治理，构建起共融共建的城市基层党建新格局。
在融合发展上创优，变“各自为政”为“共融共建”。
一是建立组织连结纽带。在结对共建上驻区单位党组织与街 道社区党组织签订共建协议，围绕共同目标，明确各自责任， 结成对子，互帮互助，共同提高。在交叉任职上由街道社区 党组织负责同志兼任驻区单位党组织成员，驻区单位党组织 负责同志进入街道社区党组织领导班子，从而把两个不同隶 属的党组织兼容联系起来，你中有我，我中有你，密切关系， 推动工作。在活动共联上实行动态开放的党员教育管理模式，
建立党员组织活动开放点，举办各类培训和党员活动，面向 街道社区和驻区单位的党员开放，增进党组织之间、党员之 间的联系互动。
二是强化共驻共建意识。一方面打破行政隶属壁垒，推 动党建融合。通过党组织的纽带连结起来，实现驻区单位党 建与街道社区党建有效联动，相互促进，相得益彰。另一方 面破除各自为政障碍，推动工作融合。树立以社区为家理念， 在街道社区党组织的统筹协调下，共商区域发展，共抓基层 党建，共育先进文化，共促人才成长，共同服务群众，共建 美好家园。
三是凝聚服务群众合力。一方面开展组团式服务。由街 道社区党组织牵头，整合驻区单位力量，组成相对固定的服 务团队，亮牌承诺、普遍走访，为老百姓解难题办实事。另 一方面开展党员志愿服务。组织驻区单位党组织和在职党员 到社区报到，积极参加社区党组织开展的各类活动。每年驻 区单位和在职党员分别向社区党组织提交履行社会责任、参 与社区活动情况报告，接受社区群众评议，提高驻区单位党 组织和党员参加社区活动的积极性和主动性。同时探索项目 化服务。街道社区党组织会同驻区单位党组织编制服务项目 书，明确服务内容、服务标准，确定责任单位、责任人，提 升服务规范，打造服务品牌，努力为群众提供精准有效的服 务。
四是推动资源共享共赢。在信息共享上，街道社区党组
织与驻区单位党组织经常通报情况，沟通各自上级主管部门 部署的任务、本地本单位进展动态等信息，使双方及时掌握 情况。在阵地共享上，对党建、教育、文化、体育等场所阵 地、活动设施，相互开放，统筹使用，方便双方开展活动， 最大限度地发挥现有阵地的作用。在文化共享上推动街道社 区和驻区单位各自形成的文化精神、文化传统、文化形式相 互交融、相互渗透，共同营造健康向上的文化氛围。在服务 共享上互相提供资源清单和需求清单，开展双向认领，了解 对方所困所需，相互提供服务，使驻区单位党组织和街道社 区党组织形成良性互动。
篇四：国企党建经验交流材料
积极创新党建融合发展模式 汇聚党建引
领强大动能
积极创新党建融合发展模式 汇聚党建引领强大动能 2020 年以 来，XX 县围绕助力脱贫攻坚、促进乡村振兴、强化基层治理、 优化社会服务等重点工作和中心任务，积极探索推动全域党建 融合发展，相继培树各领域党建融合示范点 18 个，有效将全 区 34 个村、18 个社区、150 个机关部门及下属单位、98 家区 内外企业及 30 个高校科研机构和社会组织党组织链接在一起， 探索创新了六大融合发展路径，破解一系列基层发展难题，初 步形成了党建全方位引领的大党建工作格局。“地企共建型” 融合发展模式。以“地企自愿”为前提，充分尊重地方、企业 自主权，根据地企双方实际和发展需要，确定共建形式内容， 探索地企融合发展的新路子。比如，XX 镇党委借助健康产业 园区落户本镇有利契机，围绕强化党的领导、优化企业发展环 境、促进强村富民目标，与辖区 5 个村、10 个区直部门、10 家园区企业党组织，成立了地园共建联合党委，架起了各村产 业链接市场桥梁。依托双向互促机制，累计调处征地 2700 余 亩、解决企业建设、供暖、用工需求 58 项；同时，XX 村通过 为园区提供热力转换和物业服务，集体增收 120 万元。比如， XX 农业有限公司与驻地 XX 村及农发行、种籽管理站及周边种 植合作社等 26 个单位成立了联合党委，通过村企共建，与建 昌营村党委共同成立赤峰和兴农业科技有限公司，流转村级土 地 2700 余亩，满足了企业用地需求；银企共建，内蒙农发行 以贷款形式为企业解决资金 5700 万元；校企共建，内农大农 学院党委派员进行技术指导，共同成立技术服务中心、实训基
地和现代农业星创天地，年开展培训 1600 多场。行企共建， 与北京丰台区种子管理站党支部筹备召开了第 26 届北方种子 博览大会。社企共建，与 20 多家农业合作社开展产品、技术、 信息服务合作，构建“龙头企业+合作社+农户”产业服务体系， 带动了 30 余万户增收。“组团兴业型”融合发展模式。聚焦 辖区各村原有产业布局分散、规模较小、技术水平差、销售渠 道窄等现状，整合各村产业资源，与农牧业部门和现代农业企 业及合作社联建，以党建链驱动产业链，推动经营链，促动增 收链。比如，XX 镇内部整合了 7 个村的葡萄、肉羊、生猪等 种养殖产业，与农牧业局、农电局等 16 个部门单位和 12 家企 业及合作社成立了联合党委，整合优化了资源配置，累计为企 业解决土地、水利、环保等发展难题 15 个，整合各类项目资 金 9000 余万元；同时，依托产业发展和企业拉动，使 157 户 贫困户 515 人稳定脱贫，全镇各村集体收入都达到 10 万元以 上。比如，XX 乡立足丰富的生态资源和辽古塔、静安寺等历 史宗教文化，依托原有回族风味品尝、绿色采摘、山地赛道、 跑马场等休闲项目，以党建基础较好的大营子村党支部为引领 “核”，与地域相邻的 3 个村，文体旅游等 5 个部门，7 家现 代农业及特色餐饮企业联建，共同制定了全乡旅游发展规划， 明确了具体对接项目，其中 XX 村与 XX 农业公司租赁入股精品 采摘园、XX 村运营集体保鲜库、XX 村发包集体果园，集体收 入分别增至 22 万元、16 万元、8 万元；带动 53 户群众从事特 色养殖、生态种植，17 户群众兴办农家院，从事土特产经营；
358 人依托集体产业分红，实现脱贫。“强村带动型”融合发 展模式。结合强村富村产业规模较大、产业体系完善、辐射能 力较强的特点，鼓励地缘相邻、产业相近的村组织联建，通过 大村带小村、强村带弱村、富村带穷村，携手推动区域经济融
合发展。比如，XX 村拥有建筑、建材、包装、物业等多家企 业，集体年收入 900 多万元。为进一步拓展发展空间，与驻地 龙头企业共同成立了和兴农业科技公司，借助 XX 农业育苗技 术、市场优势，与临近的 4 个村联建，获取了土地资源，规划 建设了总面积 1
1.3 平方公里、年产苗木 10 亿株的种苗特色小镇项目， 同步帮带建设现代蔬菜棚区和七彩田园项目，带动两村分别增 收 30 万元、80 万元。比如，XX 镇现代设施农业园区联合党委， 以产业强村房身村为引领“核”，帮带地域相邻但发展落后的 五家村联动发展产业，在巩固房身村原有 5000 亩棚区规模基 础上，规划了地跨两村 7400 亩的产业园区，连片流转五家村 低产田 370 亩，储备 1500 亩，帮带 XX 村集体增收 17 万元。
“街道引领型”融合发展模式。为充分发挥街道党工委统筹协 调，联结四方的作用，以打造精品社区为目标，以强化基层治 理和服务群众为重点，统筹解决社区人力不足、资源分散、活 动单
一、服务效果不好问题。比如，XX 街道党工委以打造 “一社一品”精品社区为目标，与所属 6 个社区、45 家机关 企事业单位及 4 个社会组织成立了街道联合党委，按照地域相 连、职能相近、需求互补原则，将成员单位分配到 6 个社区， 分别成立联合党总支，分类创建人文党建、绿色环保、阳光服 务、平安健康、文明互助、服务友爱 6 个融合党建品牌。依托 “活动联搞、党员联育、问题联解”活动机制，累计开展共享 课堂、共享党日、走访慰问等各类主题活动 46 次，培训党员 群众 1400 余人次，解决老旧小区供暖、外墙保温、物业服务， 棚户区改造等焦点难题 24 件。“社区示范型”融合发展模式。
本着“资源共享、优势互补、融合发展”原则，以党建基础好、
资源相对多、人口密度大的城镇中心社区支部为引领“核”， 与驻地机关、企业、社会组织三方联建，促动社会多元主体发 挥作用，弥补基层服务治理短板。比如，XX 社区联合党委以 提升社区治理水平，提高为民服务能力为目标，与 30 家机关 企事业单位，社会组织共同成立联合党委，下设教育文化、扶 贫助残、综治维稳、志愿服务 4 个服务链条，重新组建了 30 支党员志愿服务队。依托“三星”竞赛“四微”阵地载体活动， 将 36 名优秀党员，30 名中小学教师居民编入党建服务链条， 开展书记讲党课、党员 3 分钟演讲、微心愿征集、网络大讲堂 活动 118 次，解决居民微心愿 37 件；创新开展网络精准扶贫 助残，打造智慧老人，四点半课堂等公益活动 9 次，办好事实 事 30 件。“社会服务型”融合发展模式。为架起资源项目和 社会需求对接桥梁，强化非公和社会组织服务社会的履责意识， 解决机关服务行政化、群团服务机关化、社会服务零散化等问 题，XX 联合党委依托企业粮食收购、加工、销售全产业链条， 与自治区建档立卡贫困村签订了高价收购玉米、低价出售化肥 帮扶协议，带动户均增收 500 余元。XX 社会组织联盟与县工 青妇、慈善、残联、红十字等 7 个群团部门党组织成立了联合 党总支，着力打造“一平台四品牌”即：将群团部门的 36 项 服务资源纳入“美德储蓄银行服务平台”，精心创建“爱心助 学一对一，爱心车队助考，一元敬老乘车，驿站爱心早餐”4 大公益品牌。在“清单化管理、项目化运作、品牌化经营”模 式下，累计救助贫困学生 200 余名，为 110 余名环卫工人、空 巢老人及困难家庭儿童提供了免费早餐，解决了城区老弱群体 出行难题，推动了新常态下党组织从有形覆盖向有效覆盖迈进。
篇五：国企党建经验交流材料
XX 公司党委紧紧围绕国企改革三年行动重点任务和生产经营工作，紧扣党 委“把方向、管大局、促落实”首要职责，主动适应新阶段发展新趋势，着力推 行“党建+”融合模式，深入开展“九个融合”党建品牌创建活动，持续推动党 建工作与生产经营工作目标衔接、过程融合、落实同步，为企业高质量发展提供 了坚强保证和持久动力。
20XX 年，XX 公司新一届党委以“强化党建引领推动企业转型发展的调查与 思考”为题，广泛深入进行专题调研。通过调研发现，XX 公司党建工作在不断探 索实践的过程中，党组织在公司发展战略把关定向、重大决策统一意志、经营任 务齐力完成、稳定和谐持续发展等方面发挥了重要作用，也迫切需要探索党建与 生产经营有效融合的方式方法。在不断探索过程中，逐步形成了“党建+”融合 模式。
注重在法人治理上统筹融合。推动党建工作与生产经营融合，必须从政治高 度来谋划，才能凝聚融合的强大动力。按照建立现代国有企业制度的要求，XX 公 司党委坚持把党的领导融入公司治理各个环节，把党的建设写入公司章程，公司 及所属独立法人单位均完成章程修订工作，明确了党组织在企业决策、执行、监 督各环节的权责和工作方式以及与其他治理主体的关系。完善“双向进入，交叉 任职”的领导体制，指导基层党支部书记同时担任工会主席、副经理，基层单位 负责人进支部班子，造就一支政治强、业务精、擅管理、懂生产的复合型干部队 伍，保证党建工作“融入中心”的有效推进。
注重在战略布局上深度融合。自国家“十四五”规划和 XX 市“以投为引领， 以建为依托”发展战略实施以来，XX 公司积极贯彻“三新一高”理念，党委一班 人马经反复研讨，确定了“深耕主业、多元并举”的发展思路，坚持做大做强建 安主业，做精做细房地产开发、水利水电、市政专业板块，逐渐向区域投资商和 发展商转型，推动形成了主业专业化、收入多元化的发展新格局。
注重在决策执行上同步融合。XX 公司坚持党建工作与生产经营同步谋划、 同步部署、同步检查、同步考核，将党建目标考核与生产经营目标深度融合，每 年与 XX 个基层党支部签订目标责任书，整体推进安全生产、经营管理和党建工 作责任落实。成立党建工作领导小组，及时研究部署党建工作；对年度党委工作 报告确定的各项目标任务进行分解、细化、量化，靠实工作责任；党员领导干部 到党建工作联系点调研生产经营工作，同步了解掌握党建工作情况，形成党建与 企业生产经营管理的集群“合力”，推动党建工作与生产经营工作同频共振。
注重在决策体系上推动融合。企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归 根到底就是“把方向、管大局、促落实”。XX 公司修订完善了《党委会议事规则》 《“三重一大”决策制度》等制度，制定了党委会研究事项清单。召开党委常委 会议、党委全委会议、书记办公会议等，坚持把改革发展的难点、生产经营的重 点、职工关心的热点作为党建工作的着力点进行专题研究，强力部署，以自上而 下强有力的执行力，推动各项方针政策、工作部署和经营任务得到有效落实。各 党支部在制定党建计划的同时考虑生产经营工作，将解决生产经营热点、难点问 题融人“三会一课”，贴合生产实际每月固定一天开展“主题党日”活动，使党 建工作与中心任务相互促进、相得益彰。
注重在制度体系上双向融合。根据“制度体系建设年”安排，全面系统梳理 党建与业务相关制度，形成系统完备、层次清晰、运行有效的制度体系，为夯实 党建工作基础、促进党建工作与中心工作深度融合提供了制度保障。通过政治巡 察与业务巡察并重，实现了巡察整改工作和党的政治理念相融合，党委对企业生 产经营各环节统筹协调、建立健全企业内控机制的引领作用不断加强。如建立完 善项目党建工作制度，在条件允许项目上，推行“党建+项目”工程，“把支部 建到项目上”，对符合条件的项目进行党员示范工程挂牌和“三优工程”命名创 建，项目部通过成立临时党小组、选派项目党建指导员等形式，党员挂牌上岗、 党员责任区等督促党员在急难险重工作和项目管理中发挥了骨干带头作用，取得 项目党建和项目经济效益双促进、双丰收的效果。
注重在组织载体上创新融合。XX 公司通过探索党建工作和外部市场各方主 体的结合点，分别采取“1+1”、“1+N”等方式，以“党建+互联网”“党建+专 业共享”“党建+业务共享”“党建+合作主体+业务共享”等形式，因地制宜开 展党建联建共建，打造了有内容、叫得响、特色鲜明的党建品牌。如策划指导各 党支部和司外相关单位 XX 个党支部，借助“读者书屋”和 XX 项目平台，开展 “一对一”主题联建共建活动，既拓展了主题党日活动形式和内容，深化了 X 学 习效果，又向社会推介宣传了 XX 公司的开发项目。XX 公司 XX 地区各党支部以 XX 市 XX 区建筑业党建联盟基地为抓手，与 XX 市 XX 区非公企业党委下属党支部 开展建筑业党建联盟结对共建，双方从推动党建引领管理模式和经营战略上实现 新的转变，完善治理体系、提升治理能力等方面进行了积极互动，探索国有企业 党建与非公企业党建融合发展的新思路、新方法。
注重在考核体系上对接融合。严格的考核督查是党建融入生产经营落地落 实的重要抓手之一。在指标上，XX 公司把“经济账”与“政治账”相结合，建立 党委书记、支部书记抓党建工作与生产经营同步考核、同步评价机制，合理设置 考核比重，激发各级党组织领导抓党建的动力。每年开展党组织书记抓党建述职 评议考评工作，结合 XX 公司每年两次党建考核和支部日常督导工作对履职尽责 情况进行综合考评。在考核结果运用上，考核结果直接与薪酬、奖惩、任免挂钩， 建立考核反馈、指导、改进、提升的闭环管理机制，实现了考评方式有效衔接、 考核结果相互印证。
注重在人才培养机制上强化融合。20XX 年以来，XX 公司大力实施人才强企 战略，通过探索“党建+人才”培养模式，“人才赋能”护航企业高质量发展。
建立“重点（直管）项目人才库”，有计划地选派优秀人才到基层一线、重点岗 位、重点项目锻炼。依托项目，以见习生为重点培养对象，利用“双培养”机制， 采取下基层锻炼、轮岗交流、交叉任职、帮扶挂职等方式，突出以干代训，着力 建立完善公司“导师带徒”、“职业生涯发展规划”、“基层锻炼”、“轮岗交 流”以及“人才储备库”五大人才培养路径，保持干部队伍充足的源头活水。畅 通人才成长通道，拓展发展空间，注重在一线、基层、现场考察识别干部，从基 层一线提拔干部占比达 76%，形成了鲜明的用人导向。探索建立领导人员竞争性 选拔办法和竞聘上岗机制，财务系统首次采用公开竞聘方式，选拔出优秀的年轻 干部 XX 名，充实到基层领导班子。注重对稀缺人才资源的储备，制定了一系列 激励措施，仅提高员工执业资格津贴发放标准一项，津贴涨幅在 40%-150%之间；
同时，扩大津贴发放范围，从原有建筑工程专业基础上，对市场拓展、项目管理、 风险管控等方面的注册持证人员全覆盖，特别是对取得建造师且在项目管理岗位
工作的人员发放现场岗位津贴，用政策聚才，用足用好人才政策，形成筑巢引凤 “强磁场”。
注重在企业文化上厚植融合。
深入挖掘企业红色文化历史，充分发掘 XX 公司优秀的红色基因和“三线建设”精神，讲好 XX 故事，深耕厚植企业文化， 提升企业品牌竞争力。目前，已编印《XX 史话》、《启航 XX》、《价值 XX》、 《人文 XX》等《企业文化手册》系列丛书一套；打造完成“一总部三中心”之 XXXX 中心、西安中心、XX 中心暨企业文化体验中心。结合 XX 公司县域经济战略 实施落地，积极与 XX 县 XX 纪念馆、XX 县 X 纪念馆等对接，落实 XX 公司党员党 性教育基地落成。在 XX 公司建设投资的 XX 首个城市更新项目 XX 项目上，联合 《读者》集团打造了 XX 首个 XX 书屋·读者小站，通过开展校企联建、支部联建、 结对共建、亲子阅读等方式，助力打造“书香 XX”“书香 XX”。
XX 公司通过积极探索党建与生产经营有效融合的方式方法，以“九个融合” 为抓手，着力把党的政治优势、组织优势、人才优势等延伸和融入生产经营的各 个领域、各个环节，在狠抓 XX 项目“EPC+F”“投、融、建、营”、XX 城市更新 项目投资运营等方面，取得了较好成效，为 XX 公司改革发展、转型发展汇聚了 强大合力。
篇六：国企党建经验交流材料
积极创新党建融合发展模式 汇聚党建引领强大 动能
积极创新党建融合发展模式 汇聚党建引领强大动能 20__年以来，XX 县围绕助力脱贫攻坚、促进乡村振兴、 强化基层治理、优化社会服务等重点工作和中心任务，积极探 索推动全域党建融合发展，相继培树各领域党建融合示范点 18 个，有效将全区 34 个村、18 个社区、150 个机关部门及下 属单位、98 家区内外企业及 30 个高校科研机构和社会组织党 组织链接在一起，探索创新了六大融合发展路径，破解一系列 基层发展难题，初步形成了党建全方位引领的大党建工作格 局。
“地企共建型”融合发展模式。以“地企自愿”为前提， 充分尊重地方、企业自主权，根据地企双方实际和发展需要， 确定共建形式内容，探索地企融合发展的新路子。比如，XX 镇党委借助健康产业园区落户本镇有利契机，围绕强化党的领 导、优化企业发展环境、促进强村富民目标，与辖区 5 个村、 10 个区直部门、10 家园区企业党组织，成立了地园共建联合 党委，架起了各村产业链接市场桥梁。依托双向互促机制，累 计调处征地 2700 余亩、解决企业建设、供暖、用工需求 58
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项；同时，XX 村通过为园区提供热力转换和物业服务，集体 增收 120 万元。比如，XX 农业有限公司与驻地 XX 村及农发 行、种籽管理站及周边种植合作社等 26 个单位成立了联合党 委，通过村企共建，与建昌营村党委共同成立赤峰和兴农业科 技有限公司，流转村级土地 2700 余亩，满足了企业用地需 求；银企共建，内蒙农发行以贷款形式为企业解决资金 5700 万元；校企共建，内农大农学院党委派员进行技术指导，共同 成立技术服务中心、实训基地和现代农业星创天地，年开展培 训 1600 多场。行企共建，与北京丰台区种子管理站党支部筹 备召开了第 26 届北方种子博览大会。社企共建，与 20 多家农 业合作社开展产品、技术、信息服务合作，构建“龙头企业+ 合作社+农户”产业服务体系，带动了 30 余万户增收。
“组团兴业型”融合发展模式。聚焦辖区各村原有产业布 局分散、规模较小、技术水平差、销售渠道窄等现状，整合各 村产业资源，与农牧业部门和现代农业企业及合作社联建，以 党建链驱动产业链，推动经营链，促动增收链。比如，XX 镇 内部整合了 7 个村的葡萄、肉羊、生猪等种养殖产业，与农牧 业局、农电局等 16 个部门单位和 12 家企业及合作社成立了联 合党委，整合优化了资源配置，累计为企业解决土地、水利、 环保等发展难题 15 个，整合各类项目资金 9000 余万元；同 时，依托产业发展和企业拉动，使 157 户贫困户 515 人稳定脱
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贫，全镇各村集体收入都达到 10 万元以上。比如，XX 乡立足 丰富的生态资源和辽古塔、静安寺等历史宗教文化，依托原有 回族风味品尝、绿色采摘、山地赛道、跑马场等休闲项目，以 党建基础较好的大营子村党支部为引领“核”，与地域相邻的 3 个村，文体旅游等 5 个部门，7 家现代农业及特色餐饮企业 联建，共同制定了全乡旅游发展规划，明确了具体对接项目， 其中 XX 村与 XX 农业公司租赁入股精品采摘园、XX 村运营集 体保鲜库、XX 村发包集体果园，集体收入分别增至 22 万元、 16 万元、8 万元；带动 53 户群众从事特色养殖、生态种植， 17 户群众兴办农家院，从事土特产经营；358 人依托集体产业 分红，实现脱贫。
“强村带动型”融合发展模式。结合强村富村产业规模较 大、产业体系完善、辐射能力较强的特点，鼓励地缘相邻、产 业相近的村组织联建，通过大村带小村、强村带弱村、富村带 穷村，携手推动区域经济融合发展。比如，XX 村拥有建筑、 建材、包装、物业等多家企业，集体年收入 900 多万元。为进 一步拓展发展空间，与驻地龙头企业共同成立了和兴农业科技 公司，借助 XX 农业育苗技术、市场优势，与临近的 4 个村联 建，获取了土地资源，规划建设了总面积 11.3 平方公里、年 产苗木 10 亿株的种苗特色小镇项目，同步帮带建设现代蔬菜 棚区和七彩田园项目，带动两村分别增收 30 万元、80 万元。
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比如，XX 镇现代设施农业园区联合党委，以产业强村房身村 为引领“核”，帮带地域相邻但发展落后的五家村联动发展产 业，在巩固房身村原有 5000 亩棚区规模基础上，规划了地跨 两村 7400 亩的产业园区，连片流转五家村低产田 370 亩，储 备 1500 亩，帮带 XX 村集体增收 17 万元。
“街道引领型”融合发展模式。为充分发挥街道党工委统 筹协调，联结四方的作用，以打造精品社区为目标，以强化基 层治理和服务群众为重点，统筹解决社区人力不足、资源分 散、活动单一、服务效果不好问题。比如，XX 街道党工委以 打造“一社一品”精品社区为目标，与所属 6 个社区、45 家 机关企事业单位及 4 个社会组织成立了街道联合党委，按照地 域相连、职能相近、需求互补原则，将成员单位分配到 6 个社 区，分别成立联合党总支，分类创建人文党建、绿色环保、阳 光服务、平安健康、文明互助、服务友爱 6 个融合党建品牌。
依托“活动联搞、党员联育、问题联解”活动机制，累计开展 共享课堂、共享党日、走访慰问等各类主题活动 46 次，培训 党员群众 1400 余人次，解决老旧小区供暖、外墙保温、物业 服务，棚户区改造等焦点难题 24 件。
“社区示范型”融合发展模式。本着“资源共享、优势互 补、融合发展”原则，以党建基础好、资源相对多、人口密度 大的城镇中心社区支部为引领“核”，与驻地机关、企业、社
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会组织三方联建，促动社会多元主体发挥作用，弥补基层服务 治理短板。比如，XX 社区联合党委以提升社区治理水平，提 高为民服务能力为目标，与 30 家机关企事业单位，社会组织 共同成立联合党委，下设教育文化、扶贫助残、综治维稳、志 愿服务 4 个服务链条，重新组建了 30 支党员志愿服务队。依 托“三星”竞赛“四微”阵地载体活动，将 36 名优秀党员， 30 名中小学教师居民编入党建服务链条，开展书记讲党课、 党员 3 分钟演讲、微心愿征集、网络大讲堂活动 118 次，解决 居民微心愿 37 件；创新开展网络精准扶贫助残，打造智慧老 人，四点半课堂等公益活动 9 次，办好事实事 30 件。
“社会服务型”融合发展模式。为架起资源项目和社会需 求对接桥梁，强化非公和社会组织服务社会的履责意识，解决 机关服务行政化、群团服务机关化、社会服务零散化等问题， XX 联合党委依托企业粮食收购、加工、销售全产业链条，与 自治区建档立卡贫困村签订了高价收购玉米、低价出售化肥帮 扶协议，带动户均增收 500 余元。XX 社会组织联盟与县工青 妇、慈善、残联、红十字等 7 个群团部门党组织成立了联合党 总支，着力打造“一平台四品牌”即：将群团部门的 36 项服 务资源纳入“美德储蓄银行服务平台”，精心创建“爱心助学 一对一，爱心车队助考，一元敬老乘车，驿站爱心早餐”4 大 公益品牌。在“清单化管理、项目化运作、品牌化经营”模式
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下，累计救助贫困学生 200 余名，为 110 余名环卫工人、空巢 老人及困难家庭儿童提供了免费早餐，解决了城区老弱群体出 行难题，推动了新常态下党组织从有形覆盖向有效覆盖迈进。
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篇七：国企党建经验交流材料
积极创新党建融合发展模式 汇聚党建引领强大动能
2019 年以来，XX 县围绕助力脱贫攻坚、促进乡村振兴、 强化基层治理、优化社会服务等重点工作和中心任务，积 极探索推动全域党建融合发展，相继培树各 领域党建融合 示范点 18 个， 有效将全区 34 个村、18 个社区、150 个机 关部门及下属单位、98 家区内外企业及 30 个高校科研机构 和社会组织党组织链接在一起，探索创新了六大融合发展 路径，破解一系列基层发展难题，初步形成了党建全方位 引领的大党建工作格局。
“地企共建型”融合发展模式。以“地企自愿”为前 提，充分尊重地方、企业自主权，根据地企双方实际和发 展需要，确定共建形式内容，探索地企融合发展的新路子。
比如，XX 镇党委借助健康产业园区落户本镇有利契机，围 绕强化党的领导、优化企业发展环境、促进强村富民目标， 与辖区 5 个村、10 个区直部门、10 家园区企业党组织，成 立了地园共建联合党委，架起了各村产业链接市场桥梁。
依托双向互促机制，累计调处征地 2700 余亩、解决企业建 设、供暖、用工需求 58 项；同时，XX 村通过为园区提供热 力转换和物业服务，集体增收 120 万元。比如，XX 农业有 限公司与驻地 XX 村及农发行、种籽管理站及周边种植合作 社等 26 个单位成立了联合党委，通过村企共建，与建昌营
村党委共同成立赤峰和兴农业科技有限公司，流转村级土 地 2700 余亩，满足了企业用地需求；银企共建，内蒙农发 行以贷款形式为企业解决资金 5700 万元；校企共建，内农 大农学院党委派员进行技术指导，共同成立技术服务中 心、实训基地和现代 农业星创天地 ，年开展培训 1600 多场 。行企共建，与北京丰台区种子管理站党支部筹备召 开了第 26 届北方种子博览大会。社企共建，与 20 多家农 业合作社开展产品、技术、 信息 服务合作，构建 “ 龙头 企业 + 合作社 + 农户 ” 产业服务体系， 带动了 30 余万户 增收。
“组团兴业型”融合发展模式。聚焦辖区各村原有产 业布局分散、规模较小、技术水平差、销售渠道窄等现状， 整合各村产业资源，与农牧业部门和现代农业企业及合作 社联建，以党建链驱动产业链，推动经营链，促动增收链。
比如，XX 镇内部整合了 7 个村的葡萄、肉羊、生猪等种养 殖产业，与农牧业局、农电局等 16 个部门单位和 12 家企 业及合作社成立了联合党委，整合优化了资源配置，累计 为企业解决土地、水利、环保等发展难题 15 个，整合各类 项目资金 9000 余万元；同时，依托产业发展和企业拉动， 使 157 户贫困户 515 人稳定脱贫，全镇各村集体收入都达 到 10 万元以上。比如， XX 乡立足丰富的生态资源和辽古 塔、静安寺等历史宗教文化，依托原有回族风味品尝、
绿色采摘、山地赛道、跑马场等休闲项目，以党建基础 较好的大营子村 党支部为引领 “ 核 ” ，与地域相邻的 3 个村，文体旅游等 5 个部门， 7 家现代农业及特色餐 饮企业联建， 共同制定了全乡旅游发展规划，明确了具体 对接项目，其中 XX 村与 XX 农业公司租赁入股精品采摘园、 XX 村运营集体保鲜库、XX 村发包集体果园，集体收入分别 增至 22 万元、16 万元、8 万元；带动 53 户群众从事特色 养殖、生态种植，17 户群众兴办农家院，从事土特产经营；
358 人依托集体产业分红，实现脱贫。
“强村带动型 ”融合发展模式。
结合强村富村产业规 模较大、产业体系完善、辐射能力较强的特点，鼓励地缘 相邻、产业相近的村组织联建，通过大村带小村、强村带 弱村、富村带穷村，携手推动区域经济融合发展。比如， XX 村拥有 建筑、建材、包装、物业等多家企业，集体年收 入 900 多万元。为进一步拓展发展空间，与驻地龙头企业 共同成立了和兴农业科技公司，借助 XX 农业育苗技术、市 场优势，与临近的 4 个村联建，获取了土地资源，规划建 设了总面积 11.3 平方公里、年产苗木 10 亿株的种苗特色小 镇项目，同步帮带建设现代蔬菜棚区和七彩田园项目，带 动两村分别增收 30 万元、80 万元。比如，XX 镇现代设施 农业园区联合党委， 以产业强村房身村为引领“核”，帮带 地域相邻但发展落后的五家村联动发展产业，在巩固房身
村原有 5000 亩棚区规模基础上，规划了地跨两村 7400 亩 的产业园区，连片流转五家村低产田 370 亩，储备 1500 亩， 帮带 XX 村集体增收 17 万元。
“街道引领型”融合发展模式。为充分发挥街道党工 委统筹协调，联结四方的作用，以打造精品社区为目标， 以强化基层治理和服务群众为重点，统筹解决社区人力不 足、资源分散、活动单一、服务效果不好问题。比如，XX 街道党工委以打造“一社一品”精品社区为目标，与所属 6 个 社区、45 家机关企事业单位及 4 个社会组织成立了街道联 合党委，按照地域相连、职能相近、需求互补原则，将成 员单位分配到 6 个社区，分别成立联合党总支，分类创建 人文党建、绿色环保、阳光服务、平安健康、文明互助、 服务友爱 6 个融合党建品牌。依托“活动联搞、党员联育、 问题联解”活动机制，累计开展共享课堂、共享党日、走 访慰问等各类主题活动 46 次，培训党员群众 1400 余人次， 解决老旧小区供暖、外墙保温、物业服务，棚户区改造等 焦点难题 24 件。
“社区示范型”融合发展模式。本着“资源共享、优 势互补、融合发展”原则，以党建基础好、资源相对多、 人口密度大的城镇中心社区支部为引领“核”，与驻地机 关、企业、社会组织三方联建，促动社会多元主体发挥作
用，弥补基层服务治理短板。比如，XX 社区联合党委以提 升社区治理水平，提高为民服务能力为目标，与 30 家机关 企事业单位，社会组织共同成立联合党委，下设教育文化、 扶贫助残、综治维稳、志愿服务 4 个服务链条，重新组建 了 30 支党员志愿服务队。依托“三星”竞赛“四微”阵地 载体活动，将 36 名优秀党员，30 名中小学教师居民编入党 建服务链条，开展书记讲党课、党员 3 分钟演讲、微心愿 征集、网络大讲堂活动 118 次，解决居民微心愿 37 件；创 新开展网络精准扶贫助残，打造智慧老人，四点半课堂等 公益活动 9 次，办好事实事 30 件。
“社会服务型”融合发展模式。为架起资源项目和社 会需求对接桥梁，强化非公和社会组织服务社会的履责意 识，解决 机关服务行政化、群团服务机关化、社会服务零 散化等问题，XX 联合党委依托企业粮食收购、加工、销售 全产业链条，与自治区建档立卡贫困村签订了高价收购玉 米、低价出售化肥帮扶协议，带动户均增收 500 余元。XX 社会组织联盟与县工青妇、慈善、残联、红十字等 7 个群 团部门党组织成立了联合党总支，着力打造“一平台四品 牌”即：将群团部门的 36 项服务资源纳入“美德储蓄银行服 务平台”，精心创建“爱心助学一对一，爱心车队助考， 一元敬老乘车，驿站爱心早餐”4 大公益品牌。在“清单化 管理、项目化运作、品牌化经营”模式下，累计救助贫困
篇八：国企党建经验交流材料
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强化党建与业务融合发展的实践与思考 近两年来，**按照******“强化抓机关党建是本职、不抓机关党建是 失职、抓不好机关党建是渎职的理念”要求，把抓好党建作为最大政 绩，结合****工作实际，对党建与业务工作融合发展进行了积极、有 益的探索，取得了一些成绩。现将我院的做法形成文章，以期与大家 商榷。
一、创特色、树品牌，狠抓党建为**业务发展夯实政治根基
党建工作是一切工作的基础和前提。我院党组深刻认识加强党建工作 的重要性和紧迫性，将党建工作作为党组工作的首要任务，狠抓党建， 将党建“做实”“做强”，厚植、夯实各项**业务发展的根基。
院党组确立“高标准建设，创**品牌”的党建思路，广泛征求全体党员 干警意见，学习借鉴外地经验，一举建成了党员活动室、党员心灵驿 站、**书苑、**文化长廊等四个党建阵地，******品牌初步显现。为 实现党建工作高效、长效，院党组进一步强化党建机制建设，提出打 造“党建+”的党建新模式，即党建+业务工作、党建+规范化管理、党 建+人文关怀、党建+党建综合体。创造性推出“至少三个一”谈心谈话 制度，即党组书记每季度至少和党组成员谈一次心；党组成员每月至 少与分管部门负责人谈一次心；科室负责人每周至少与科室党员谈一 次心。通过谈心谈话，及时解决党员干警思想上的困惑、工作中的困
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扰、生活上的困难，拉近了领导干部与普通党员干警之间的距离，融 洽了党群干群关系。
通过阵地建设、机制保障、氛围营造，让每位党员干警目之所见、手 之所触、心之所向都是党建，对党建在思想上主动亲近、行动上积极 参与，党建质量明显提高。在今年市**院组织的三次党建观摩中，我 院党建工作连续被评为全市先进。我院党支部被区委评为“先进基层 党支部”，被市委组织部评为全市“标准化规范化建设示范党支部”。、
二、明定位、重融合，狠抓党建为**业务发展注入政治灵魂
**总书记强调：“只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建和 业务深度融合，机关党建工作才能找准定位。”院党组始终坚持这一 重要遵循，把党建工作牢牢嵌入业务之中，以党建带动业务开展，以 业务检验党建质效，坚决克服和解决党建、业务“两张皮”问题，为** 业务发展注入灵魂，为党建工作注入更为持久的生命力与活力。
院党组着力抓好“党建+业务”建设，在党建工作与业务建设的深度融 合上下功夫。将党建工作纳入整体**工作通盘考虑，统筹安排，将党 建工作与业务工作一起谋划、一起部署、一起落实，一起检查。一是 将“月汇报季讲评”工作机制延伸到业务工作，党建工作部署会与业务 分析讲评会合并召开，将群众来信工作、基层院考核办法等业务要求
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作为“三会一课”的必学内容进行安排布置，实现党建与业务工作的无 缝衔接。二是利用党建阵地大力开展“学练赛”活动。在****书苑组织 开展了系列业务沙龙活动。我院坚持问题导向，业务发展需要什么就 学什么；业务上缺什么就补什么，紧贴“实战”要求，一切为解决实际 问题而学，一切为解决实际问题而战。党员干部在沙龙轻松愉悦的氛 围中，分享办案心得和经验，研讨业务难点和疑点，收到了良好效果。
三是注重发挥党建综合体效用。定期举办时政、业务交流、读书活动， 开展“干警荐书”活动等，引导党员干警“学思践行”习惯的养成，不断 提高干警的政治素质和业务能力。
通过党建与业务的有机融合，使广大党员干警更加深刻理解“**机关 是政治性极强的业务机关、业务性极强的政治机关”的政治定位，真 正把“为民”当作**工作的出发点和落脚点，更加注重以政治站位和人 民角度来审视、考量办案工作，注重做到政治效果、法律效果和社会 效果的有机统一。
三、争先锋，作表率，狠抓党建为**业务发展汇聚政治动力
省委****曾指出，党的建设工作，说到底都是做人的工作，做人的思 想工作。我院在党建工作中，深刻理解党建工作的本质内涵，通过党 建工作的高质高效开展，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范 作用得到充分发挥。
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我院一是把党建与人才培养结合起来，明确要求，任中层正职必先入 党，以鲜明的用人导向推动业务与党建的有机统一。二是各部门负责 人切实履行“一岗双责”，既抓业务，又抓党建，加强对部门内党员的 监督、管理，和党支部各负其责、密切配合，形成了抓党建工作的最 大合力。三是院党支部积极履行党建专责，抓好党员中办案人员的日 常管理。进一步完善党建档案，将每个人的学习笔记、心得体会和组 织生活会的发言等放入档案，作为个人选拔任用的重要参考，激励党 员干警在工作中勇担当、作奉献。
党员干部在工作中，时时处处以身作则，奋勇争先，率先垂范。党组 成员**同志面对工作短板，积极改变思路，带领分管部门干警到兄弟 县院学习未检工作先进经验。第一**部副主任**同志带头办大案、难 案。第二**部副主任**同志带领公益诉讼干警顶着烈日到公益诉讼案 件现场勘查取证。一批优秀的党员干部在重要岗位发挥出重要作用， 真正使党支部成为党旗高高飘扬的战斗堡垒，每名党员都成为一面鲜 红的旗帜。
在党建工作强有力的引领下，我院今年各项业务工作与去年相比有明 显的起色，基础更加稳固，发展后劲更足，不少业务实现大的跃升， 实现多年以来“零”的突破。省院有关领导莅临我院调研时，对**工作 的规范化办理情况给予高度评价。
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四、存在不足及下步改进措施
我院在党建与业务融合方面作了一些有益的探讨，虽然取得了一些成 绩，但仍存在有一定不足。一是部分党员干警的创造力、凝聚力、战 斗力发挥的还不够充分；二是岗位技能培训和练兵活动开展的还不够 完全到位，党建带队建在发展中还受到一定制约和影响。个别干警对 正确处理党建和业务工作深度融合的认识，还有待进一步提高。另外， 党务工作者平时兼职过多，很难做到同时兼顾，思想上无形中会产生 重业务、轻党建的倾向。
下步工作中，一要把党建工作摆在头等位置，增强抓党建工作的政治 自觉，落实“一岗双责”，坚决杜绝党建和业务“两张皮”现象。