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教师绩效考核细则_教师绩效考核方案计划

时间:2021-10-22 12:09:51 浏览次数:

  教师绩效考核方案计划

 为规范学校对教师的考察与评价,特制定本绩效考核方案。

 一、 考核的目的1、充分调动本校任课教师工作的积极性、主动性和创造性;

 2、加强我校师资队伍建设, 规范教学质量管理, 健全激励、 竞争机制, 促进教学质量的提高;

 3、通过教师的绩效考核结果,为选拔优秀教师提供依据,同时可用于 确定教师的晋升、奖惩和利益的分配。

 二、 考核的原则

 1、坚持民主、科学、公平、公正、客观的评价教师工作的原则;

 2、坚持以师德为先、多劳多得、绩优酬优的原则;

 3、坚持定性定量相结合的原则。

 三、 考核的范围 本校任教的所有教师,包括专职教师、兼职教师、外聘教师和试用期 教师等。

 四、 考核周期

 学期考核:每学期末进行考核

 五、 考核的方法及内容

 采用 360 度绩效考评法,分别由上级领导、学生、家长、同事和个人 对教师教学工作的全部过程进行考核,主要包括师德表现、出勤率和工作 量、教学能力、教学效果等方面。

 上级测评——考核权重 40%

 学生测评——考核权重 30%

 家长测评一

 —考核权重

 10%

 同事测评一

 —考核权重

 10%

 个人测评一

 —考核权重

 10%

 六、考核结果

 1、考核得分计算:

 最终得分二上级测评得分x 40%+学生测评得分x 30%+家长测评得分X

 10%+同事测评得分x 10%+个人测评得分x 10%

 2、考核结果标准:(满分值:100分)

 级别

 A级

 B级

 C级

 D级

 E级

 优秀

 良好

 基本合格

 合格

 不合格

 分值

 90分以上

 80-90 分

 70-80 分

 60-70 分

 60分以下

 3、考核结果的运用:

 考核结果作为学期性绩效工资分配的主要依据;

 考核结果作为教师年度考核的依据;

 考核结果也要作为教师资格认定,岗位聘任、晋升,表彰奖励等工

 作的重要依据

 附表《教师绩效考核表》

 附表1 教师绩效考核标(上级)

 教师: 任课科目: 时间:

 一级

 指标

 二级

 指标

 指标内容

 请假标准等

 级分值

 得分

 分

 值

 项

 目

 分

 值

 因

 素

 20

 师

 德

 10

 分

 职

 业 操 守

 1.忠于职守,教书育人;2?尊重学生,促进学生身心健康发展;3. 一视同仁,平等对待全体学生;4.严格遵守学校规章制度,不迟到 不早退;5.顾全大局,团结协作,尊重他人。

 完全做到

 (10 分)

 大部分做到

 (8分)

 一般做到

 (6分)

 基本未做到

 (5分以

 下)

 分

 表

 现

 10

 德

 育

 1.注重培养学生良好的学习、行为习惯;2.洛实有困难学生的帮困

 完全做到

 大部分做到

 一般做到

 基本未做到

 (5分以

 下)

 分

 工

 作

 措施;3.注重在教学中渗透人生观、价值观的引导;4.组织各类活 动,引导学生兴趣,活跃学生生活;5.注重学生心理健康教育。

 (10 分)

 (8分)

 (6分)

 20

 出

 10

 出

 1. 上课

 满勤

 出勤率》

 89% >出勤

 出勤率<

 分

 勤

 分

 勤

 2.各项会议、学习

 (10 分)

 90%

 率 >60%

 60%

 率

 率

 (8分)

 (6分)

 (5分)

 和

 工

 满工作量或

 达满工作量

 达满工作量

 未达满工作

 工

 10

 作

 课时量

 超工作量

 的80%

 的50%

 量的50%

 作

 分

 量

 量

 (10 分)

 (8分)

 (6分)

 (5分)

 专

 1.有个人培训提高计划和专业发展规划,并有过程记录和总结;

 基本未做到

 10

 业

 2.按时参加继续教育修满规定学时,考试、考核合格;3.不断进取,

 完全做到

 大部分做到

 一般做到

 (5分以

 教

 分

 发

 积极参加教研活动,拓展专业知识,提咼教育教学能力

 (10 分)

 (8分)

 (6分)

 下)

 30

 学

 展

 分

 技

 教

 1.备课认真,教案齐全、规范,切合教学实际; 2.精心组织教学,

 基本未做到

 能

 20

 学

 教学切合学生实际;3.辅导及时、有针对性;4.作业量适当,批改

 完全做到

 大部分做到

 一般做到

 (5分以

 分

 能

 及时认真;5.运用多种方式评价学生学习成效,对测试反映的信息

 (20 分)

 (16 分)

 (10 分)

 下)

 力

 做出及时的反馈;6.坚持教后反思。

 教

 课

 1.衣着、发式得体;说话有亲和力,音调清晰;语言表达流利,

 基本未做到

 30

 学

 15

 堂

 且有幽默感,引人入胜;2.教态自然,肢体语言适当,注意关注所有

 完全做到

 大部分做到

 一般做到

 (4分以

 分

 效

 分

 效

 学生3.反应机敏,能妥当处理偶发或突发事件; 4.课件与板书

 (15 分)

 (12 分)

 (8分)

 下)

 果

 果

 有机结合,且能发挥各自的长处;5.授课方式能吸引学生注意力, 能与学生产生互动。

 15

 分

 考 试 及 格 率

 学生考试结果或升学率

 及格率》

 90%

 (15 分)

 89% >及格

 率> 75%

 (12 分)

 74% >及格

 率〉60%

 (8分)

 及格率w

 60%

 (4分以

 下)

 总分

 (满分100分)

 附表2 教师绩效考核标(学生)

 教师: 任课科目: 时间:

 项目

 评估内容

 项目打分

 优

 良

 可

 差

 10

 8

 6

 4

 得分

 教学态度

 认真备课、授课,按要求布置作业并及时细心批改,组织好课堂讨论、考试、时间等教学环节。