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公司财务规划书--|财务计划书模板

时间:2022-01-17 13:19:16 浏览次数:

  财务规划书

 尊敬的 XX:

 您好!根据你的安排, 前段时间我对公司的会计核算和财务管理 现状进行了细致的了解, 并与有关人员及用友公司的服务人员进行了 沟通,经过认真思考和规划, 提出了以下不是很成熟的财务规划意见, 仅供参考。

 目的是为更好的规范公司经济行为和业务流程, 保证资产 的完整性及安全性,切实维护公司利益,完善公司管理,以达到公司 的预定目标,从而使公司走向标准化,正规化,适应现代企业管理模 式。具体方案如下:

 一、公司基本制度建设

 会计核算和管理体系健康、 有效的运行, 首先必须有一个完整的 业务操作流程, 也就是规范行为的规章制度, 主要包括公司日常管理 制度、财务制度(如固定资产管理制度、采购制度、费用报销流程、 各类单据审批流程及制度、出入库流程、销售管理制度等) 。2014 年 10 月份,我们起草、制订了材料采购和仓库管理制度及有关业务流 程,现在正在试行, 下一步我们还要制订和完善其他的财务管理制度 和流程,以简单、高效、规范为原则,确保各项会计核算和财务管理 工作顺利进行。

 二、财务部门建制和人员配置

 (一)财务部门工作原则: 1.工作有计划,有落实,今日事今日毕,日清月结。

 2.落实会计的核算、监督和管理职责,坚持原则,热情服务,

 友善沟通

 编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期

 编制人员 审核人员 批准人员

 编制日期 审核日期 批准日期

 直属领导

 直属领导

 部门编制

 经理级 人

 (二)财务部门人员配置及工作职责:

 部门 部门负责人

 部门组织结构图

 财务总监

 分公司财务主管

 分公司财务主管

 (兼总账会计、 税 主管级 人 务等)

 分公司财务主管 (兼总账会计、 税 务等)

 资金 审计

 主管 预算

 主管

 成本会

 出

 成本会

 出

 计(兼固

 纳

 计(兼固

 纳

 定资产、

 定资产、

 专员级 人

 往来核

 往来核

 算)

 算)

 1.制定统一的会计核算原则、规范与财务政策,以统一公司(集团)会计核算与管理基础

 2.建立、完善公司(集团)内部管理报表报告、分析体系,逐步建立管理会计信息分析体系

 3.建立、健全公司内部会计监督制度,明确会计机构、会计人员不相容职务的相互牵制关系 职责

 4.监督下属企业的会计核算工作,与内部审计、外部审计等共同发挥监督职能作用

 5.加强对下属企业会计机构与会计人员的管理,加强各级会计人员的培训、指导与资格管理

 工作

 1.有对企业对外支付款项的审核权

 2.有权拒绝执行弄虚作假、营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为

 权力 3.有权监督、检查有关部门的财务收支、资金使用和财产保管与收发等情况

 4.有对企业各类型资产的管理权

 5.有权对公司(集团)会计机构与会计人员进行管理,考核任职人员的业绩

 相关说明

 (二)财务部门人员配置及工作职责:

 部门 部门负责人

 部门组织结构图

 直属领导部门编制经理级 人分公司财务主管 (兼总账会计、 税 务等)资金 审计

 直属领导

 部门编制

 经理级 人

 分公司财务主管 (兼总账会计、 税 务等)

 资金 审计

 主管 预算

 主管

 分公司财务主管

 (兼总账会计、 税 主管级 人 务等)

 成本会

 出

 成本会

 出

 计(兼固

 纳

 计(兼固

 纳

 定资产、

 定资产、

 专员级 人

 往来核

 往来核

 算)

 算)

 1.制定统一的会计核算原则、规范与财务政策,以统一公司(集团)会计核算与管理基础

 2.建立、完善公司(集团)内部管理报表报告、分析体系,逐步建立管理会计信息分析体系

 3.建立、健全公司内部会计监督制度,明确会计机构、会计人员不相容职务的相互牵制关系 职责

 4.监督下属企业的会计核算工作,与内部审计、外部审计等共同发挥监督职能作用

 5.加强对下属企业会计机构与会计人员的管理,加强各级会计人员的培训、指导与资格管理

 工作

 1.有对企业对外支付款项的审核权

 2.有权拒绝执行弄虚作假、营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为

 权力 3.有权监督、检查有关部门的财务收支、资金使用和财产保管与收发等情况

 4.有对企业各类型资产的管理权

 5.有权对公司(集团)会计机构与会计人员进行管理,考核任职人员的业绩

 相关说明

 (二)财务部门人员配置及工作职责:

 部门 部门负责人

 部门组织结构图

 直属领导部门编制经理级 人分公司财务主管 (兼总账会计、 税 务等)资金 审计

 直属领导

 部门编制

 经理级 人

 分公司财务主管 (兼总账会计、 税 务等)

 资金 审计

 主管 预算

 主管

 分公司财务主管

 (兼总账会计、 税 主管级 人 务等)

 成本会

 出

 成本会

 出

 计(兼固

 纳

 计(兼固

 纳

 定资产、

 定资产、

 专员级 人

 往来核

 往来核

 算)

 算)

 1.制定统一的会计核算原则、规范与财务政策,以统一公司(集团)会计核算与管理基础

 2.建立、完善公司(集团)内部管理报表报告、分析体系,逐步建立管理会计信息分析体系

 3.建立、健全公司内部会计监督制度,明确会计机构、会计人员不相容职务的相互牵制关系 职责

 4.监督下属企业的会计核算工作,与内部审计、外部审计等共同发挥监督职能作用

 5.加强对下属企业会计机构与会计人员的管理,加强各级会计人员的培训、指导与资格管理

 工作

 1.有对企业对外支付款项的审核权

 2.有权拒绝执行弄虚作假、营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为

 权力 3.有权监督、检查有关部门的财务收支、资金使用和财产保管与收发等情况

 4.有对企业各类型资产的管理权

 5.有权对公司(集团)会计机构与会计人员进行管理,考核任职人员的业绩

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