重点工程建设誓师动员大会上的讲话
同志们：今天这个会议，既是对盐城和大丰两级党代会精神的一次贯彻落实 会，也是对加快推进大丰港建设的一次动员部署会。
区党委管委会对这次会议十分重视，会前专题做了研究和讨论。
刚才，倪主席就推进大丰港重点工程建设作了动员报告，讲得非常具体， 我完全赞同。
会上，位同志分别就码头二期工程建设一类口岸建设重大项目建设招商引 资等作了表态发言。
希望大家按照会议的部署和要求，按照表态发言的承诺，认真抓好落实。
现在，我再强调三点意见。
一强势发动，把全体干部职工的兴奋点聚焦到大丰港重点工程建设上加快 推进重点工程建设，是我们抢抓机遇，谋求大丰港加快建设和发展的重大举措和 重要部署，它标志着新一轮推进大丰港加快建设的热潮己经全面掀起。
全体干部职工一定要视推进重点工程建设为己任，真正把心思和精力倾注 到重点工程建设上，进一步解放思想，凝心聚力，真抓实干，努力形成加快推进 大丰港建设的强大合力。
要充分认识到，加快大丰港建设是实现大丰经济跨越发展的战略匸程。
盐城市委书记赵鹏同志在盐城市第五次党代会参加大丰代表团讨论时，深 刻指出，沿海兴则大丰兴。
大丰是沿海开发的主战场先导区，要在盐城沿海开发上进一步走在全市的 前列。
可以讲，大丰未发展最大的希望最大的潜力最大的支撑在沿海在港口。
当前，大丰港建设正面临着十分难得的历史机遇。
省委省政府和盐城市委市政府高度重视沿海开发，大力推进沿海产业带建 设，各级领导前所未有地关心和支持大丰港建设，我们的一期工程顺利建成通航, 一类口岸正式获得国务院批准。
这一切，为大丰港的发展提供了良好的基础和平台。
但是，机遇稍纵即逝，抓机遇就是抓时间差。
我们一定要牢牢把握大丰港建设面临的各种机遇，全力加快大丰港建设， 争当沿海开发的排头兵，使之成为大丰经济跨越发展率先发展的新引擎和新发动 机。
要充分认识到，推进重点工程建设是加快大丰港建设的重中之重。
与先进地区相比，大丰港起步较晚，在发展水平和竞争实力上都有差距。
要想在未竞争中立于不败之地，要想迅速成为江苏沿海开发的排头兵，我 们就必须超常规地推进大丰港加快建设和发展，实现后居上。
而当前的重中之重，就是要集中精力推进码头二期工程建设一类口岸建设 重大项目建设等三大重点工程建设。
加快推进码头二期工程建设，可以更加有效地发挥港口的集聚能力，迅速 增强吸引力和竞争力，形成加快发展的新平台。
加快推进一类口岸建设，可以更加有效地发挥港口的辐射能力，迅速提高 开放度，形成对外开放的新高地。
加快推进重大项目建设，可以更加有效地发挥港口的承载能力，迅速做大 做强临港工业，形成跨越发展的新增长极。
可见，这三大重点工程是事关加快大丰港建设的关键，必须抓紧抓实。
我们一定要全力以赴，攻坚克难，以三大重点工程的全面突破推进大丰港 建设的新突破新跨越。
要充分认识到，全区广大干部职工在推进重点工程建设中都贵无旁贷。
推进重点工程建设，是区党委管委会作出的一项重要部署，每个干部职工 都要在推进重点工程建设中找准自己的位置，作出积极的贡献。
当前，特别要注意克服三种错误思想，以良好的精神状态推进重点工程建 设。
一是要克服“与己无关”的思想。
破除那种“认为抓虛点工程建设是领导干部的事情，与普通干部职工没有 关系”的错误认识，牢固确立“推进重点匸程建设人人有贵”的全局意识，主动积
极地投身到重点匸程建设中去。
二是要克服“不思进取”的思想。
破除那种“思路等领导出工作要领导推难题靠领导解”的错误认识，牢固确 立“负重奋进奋发有为干事创业”的拼搏意识，以饱满的热情充沛的活力投身到重 点工程建设中去。
三是要克服“贪图亭受”的思想。
破除那种“比待遇比亨受”的错误思想，牢固确立“干事光荣，干成事有功” 的奉献意识，树立正确的人生观价值观，把思想和精力放在干事创业上，多谋事, 多干事，在推进重大工程建设的过程中比贡献比实绩。
总之，全区每个干部职工都要以重点工程建设为中心，一切服从于重点工 程建设，一切服务于重点工程建设，真正把兴奋点聚焦到重点工程建设上。
二强力推进，全力以赴打一场大丰港重点工程建设的攻坚战刚才，倪主席 己经对如何推进重点工程建设作了具体部署，希望大家按照要求和部署，真正把 各项措施推进到位。
在推进过程中，必须始终强化“三种意识”。
要强化任务意识，争分夺秒推进重点工程建设。
加快推进大丰港重点工程建设，是当前摆在全区干部职工面前的头等大 事。
三大重点工程建设的任务要求是：一类口岸建设要确保年底前完成联检单 位基本建设，明年刀份装修基本结束，刀前正式开放；码头二期工程要确保刀下 旬开工建设，年基本建成：重大项目建设首先要确保完成全市项目建设招商引资 白H竞赛的目标任务，以后每年吸引一批亿元亿元乃至亿元以上的大项目落户港 区，“十一五”期间，完成固定资产投资亿元。
完成这些任务，时间十分紧迫。
全区上下一定要牢固确立时不我待的紧迫感，迅速行动起，从头抓紧，倒 排时序，争分夺秒，大干快上，一着不让推进重点工程建设，确保按时序进度完 成各项建设任务。
要强化创新意识，拓宽思路推进重点工程建设。
思路决定出路，思路一变天地宽。
推进大丰港重点匚程建设，必然会遇到许多新情况新问题。
特别是国家宏观调控政策的进一步紧缩土地使用权限的逐步上收工程建 设资金的渠道不畅等问题，都没有现成的经验可循，都不能靠过去的办法解决。
面对新情况新问题，我们必须创新思维，开拓思路，以新的眼光新的视野 寻找新的办法谋求新的出路。
比如，加快重点工程建设需要巨大的资金，资金从哪里？我们既要积极争 取省市和国家有关部门的政策和资金支持，也要大胆走市场化的道路，合理开发 和整合区内资，搞好招商引资和银行融资，真正“用足国家的钱用活银行的钱用 好客商的钱”。
其他各项工作都耍打破常规，跳出思维定势，走开放式市场化运作之路。
只要我们不勇于创新，黑守陈规，就一定能找到推进重点工程建设的新路 子。
要强化拼搏意识，攻坚克难推进重点工程建设。
推进大丰港重点工程建设，将会面对重重困难，比如各类手续批的争取二 期工程的施工重大项目的落户，都不可能是一帆风顺。
能不能攻坚克难，是对我们工作能力和水半的重要考验。
这里，我要特別表扬张锦生同志。
张锦生同志不怕困难不计个人得失不顾别人冷眼冷语，前前后后到省有关 部门和国家个部委个分支机构跑了无数趟，最终为大丰港争取到了一类口岸的 批，这种精神值得我们港区每个人学习。
我柑信，只要大家都能像张锦生一样，在一类口岸建设码头二期工程建设 和重大项目建设中，发扬“脸大皮厚”的精神，树立不达目标决不罢休的决心，做 到为了推进重点工程建设想尽「方百计忍受r辛万苦，我们就一定能够战胜任何 困难，取得重点工程建设的最后胜利。
三强化领导，把大丰港重点工程建设的保证夯实再夯实“谋事在人，成事 也在人”。
能否顺利推进大丰港重点工程建设，关键靠加强领导。
强化领导，就是要坚持领导带头抓重点工程建设。
为加强对重点工程建设的领导，区党委管委会专门成立了大丰港重点匸程
建设指挥部，指挥部下设办室和三个领导小组。
我和倪主席夏主任分别兼任三个领导小组组长。
这充分表明了区党委管委会对重点工程建设的高度重视和坚强领导。
从现在起，指挥部的全体人员就要按照职责分工，入神入位，扎实工作。
各个领导小组的领导要靠前指导，定期专题研究会办，亲自协调处理工程 建设中遇到的困难和问题。
要落实“四个一”推进机制，即一个工程一需领导一套班子一抓到底，确保 重点工程建设有组织有计划有步骤，有条不紊，有序推进。
强化领导，就是要坚持严明纪律抓重点工程建设。
严明的纪律，是我们加快重点工程建设的重要保证。
严明纪律，关键是严格执行各项制度。
根据港区和大丰港重点匸程建设的实际情况，在这里，我要强调儿个方面 的制度。
一是扎口管理制度。
按照市委市政府的要求，江苏省大丰海洋经济综合开发区和大丰港经济区 两块牌子一套班子，实行党委领导下的行政负责制。
区党委和管委会已经建立了党委会党政联席会议等制度。
今后凡是涉及人事财务会议宣传协调等，由区党委或管委会统一扎口管 理。
凡是重大决策重大事项重大问题，都必须经过党委会或党政联席会议研究 决定，充分发挥集体领导的作用，以民主决策保证科学决策，以科学决策促进科 学发展。
二是招投标制度。
严格招投标制度，既是匸作规范化的要求，也是关心爱护同志的需要。
今后，凡是港区有关的工程建设政府采购等，都要严格按照程序，执行招 投标或者开竞标制度及审计制度，实行“阳光操作”，杜绝一切“人情工程”。