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建设工程施工监理规划知识讲解|建筑识图基础知识

时间:2021-11-03 11:16:50 浏览次数:

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 建设工程施工监理规划

 工程名称:

  建设单位:

  施工单位:

  设计单位:

  咸宁市甲佳工程建设监理有限公司

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 致业主的函

 尊敬的业主:

 对您的建设工程我们将照“诚信、公正、科学、”的原则,尽职尽责实行监理。

 根据监理规范和现行法规,我公司在施工现场设立项目监理机构,任命 周文佳 工程师担任项目总监理工程师。公司授权总监理工程师全权代表公司主持日常监理工作。

 谢谢您的合作!

 咸宁市甲佳建设工程监理有限公司

 

  法人代表:

 项目总监:

 年 月 日

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 建设工程施工监理规划目录

 1、建设项目概况;

 2、监理工作范围及目标;

 3、监理工作原则及重点;

 4、监理机构及人员岗位职责;

 5、监理工作方法及措施;

 6、监理工作程序;

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 建设工程施工监理规划

 为充分发挥投资效益,确保工程质量与安全施工,维护建设和承包单位的合法权益,按照“诚信、公正、科学”的监理原则,搞好工程项目施工监理,特编制本规划。

 一、工程项目概况:

 1、工程名称:

 2、建设地点:

 3、建筑面积:

 4、结构形式:

 5、工程造价:

 6、质量等级:

 7、计划工期:

 8、建设单位:

 9、设计单位:

 10、施工单位:

 二、监理工作范围及目标:

 1、监理阶段:工程施工阶段监理。

 2、监理范围:按工程施工图,工程量清单,监理合同,建设单位与施工单位位承包合同所约定的内容,全面开展监理工作。

 3、监理目标:

 (1)工程质量:按工程设计要求和现行法规进行控制,确保工程质量达到国家现行标准的质量等级。

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 (2)、施工安全:按国家现行安全法规进行控制,杜绝重大安全事的发生。

 (3)、工程价款:按施工图内容和现行预算定额,严格控制工程款支付与竣工决算,严把设计变更关,努力降低工程成本。

 (4)、工期:按建设单位与施工单位约定的工期,认真审查施工方案,监督施工单位按月完成实物工作量,使工程能按时竣工。

 三、监理原则及重点:

 1、监理原则:

 (1)按照“诚信、公正、科学”的原则,对业主的委托尽心尽责;对施工单位的工作既严格监督又热情服务。实行“施工前期控制、施工过程控制、竣工验收控制”的监理方法,共同搞好工程质量与安全施工。

 (2)“百年大计,质量第一”,工程质量属随机变量,受“人、机、科、法、环”等因素影响不断波动。针对工程实际,及时采取措施把工程质量稳定在较小波动范围内。建立系统化、程序化、规范化的监理体系。及时掌握质量信息,发现隐患及时采取整改措施。

 (3)“安全生产,以人为本”,安全施工是保证工程顺利进行的根本。坚持以人为本的原则,完善安全管理体系,及时掌握安全信息,发现隐患及时采取整改措施。

 2、监理重点;

 (1)施工准备:认真核查施工单位现场项目经理部组织结构, 精品文档.

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 各专业人员持证上岗情况。施工组织设计,工程质量及安全生产保证体系是否满足工程需要。督捉施工单位扫“JGJ59—99”标准要求作好施工准备工作,及时组织有关部门进行施工现场验收。

 (2)基础工程:严格按设计与勘察要求控制地基处理质量,查验基础轴线偏差。基础施工时安排监理人员跟班旁丫监督,及时检验隐蔽工程质量。基础工程未通过验收不准隐蔽。

 (3)主体工程:严格检验各种建筑材料与半成品质量,不合格的严禁使用。抽查砂浆,砼配合比及配料计量,查验钢盘绑扎、接头、焊接质量。控制结构层标高和抄平放线偏差、砌体组砌质量,关键结构部位施工安排监理人员旁站监督。主体工程未通过验收不准进入装修。

 (4)装饰工程:严格按设计要求核查各种装饰材料,杜绝以劣充优。认真推行“样品间”施工法,确保装饰效果。

 (5)安全施工:督促施工单位健全安全自控体系,完善安全设施。专业工种必须持证上岗。施工用电、物料提升机、脚手架、安全防护必须按要求通过阶段性验收合格才准使用。严格要求按安全操作规程施工,确保施工安全。

 (6)工程价款:严格要求按图施工,认真核查设计变更。及时核签施工单位的工程进度款,未经项目总监核签的工程款支付凭证,业主不应付款。准确核查实物工作量与工程形象进度,努力控制投资效果。

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 四、监理机构及人员岗位职责:

 1、项目监理机构是监理公司派驻工程项目现场实施监理的组织机构,实行监理工程师负责制。

 2、总监理程师由公司法人代表授权,全面负责委托监理合同的履行,严格按照监理合同要求开展工作。

 3、现场监理工程师职责:

 (1)审核施工单位上报的施工组织设计与施工方案,签发开工或复工指令。

 (2)配合建设方组织设计交底与图纸会审,及时核定工程设计变更。

 (3)查验进场的建筑材料,构配件及施工权械。

 (4)评验分项,分部和单位工程质量。出现质量或安全隐患时,及时签发整改通知和停工令。

 (5)组织召开工地例会,督促施工单位建立质量与安全保证体系。

 (6)审核施工进度与工程结算,及时签发工程款支付证书。

 (7)调解施工过程中的纠纷。处理施工合同争议,费用索赔与延期。

 (8)认真作好监理日记,按时上报监理月报,及时收集整理监理档案资料。

 五、监理工作方法及措施:

 1、施工前期控制:

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 (1)审查施工单位上报的施工组织设计和施工方案。针对工程特点,重点核查施工方案;各专业工种人员配备;建筑材料及半成品供应;机械设备配制;工程质量及安全生产保证体系;工程工期与造价的控制措施。

 (2)监督施工单位建立项目管理组织机构,完善质安自控体系,项目经理、专业管理人员必须持证上岗。重点核查质量安全检查管理机构人员;管理制度及岗位责任;自控程序和捡测手段;质量与安全问题的处理程序。

 (3)及时组织设计交底与施工图会审,使施工单位能准确理解设计意图和质量标准;尺量避免施工图错漏和笔误,减少设计变更维护设计的科学性与严肃性。

 (4)核查进场建筑材料质量。主要是批量,合格证,复检报告是否齐全。复检材料应实行见取样,采用样品箱封签送检。建立见证取样台账,不合格的材料严禁使用。

 (5)检查施工单位进场的机械设备是否完好; 监时设施与施工现场布置是否达到标准要求;施工用电是否按规范要求安装,及时组织有关部门对监时设施、施工现场、施工用电进行验收。

 (6)督促施工单位办理施工许可证,材料检测协议,民工工资保证金、施工人员意外伤害保险。施工现场验收,各种报验手续合格,有关证照办理齐全后,经总监签发开工令才能进入施工阶段。

 2、施工过程控制:

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 (1)按工艺标准,严格控制工序工程质量。

 坚持工序交接检查制度,上道工序未经检查或检查不合格时不准进行下道工序施工。重点防治内外墙接搓,空心板灌缝,屋面及卫生间漏水等质量通病。

 (2)隐患工程验收,由施工单位自检合格后报现场监理工程师复验。关键部位请质监站监督人员,设计人员共同复验,未经复验合格时不得隐蔽。

 (3)监督施工单位按规定作好砼、砂浆试块和钢盘焊接试件的留置和送检。正确划分砼验收批量,准确评定砼强度。现浇梁板砼试块必须留置两组,其中一组与构件同条件养护作为梁板拆除底模的依据。复检材料必须由现场监理人员见证取样封箱送检。

 (4)监督施工单位严格按设计图纸要求,现行法规与企业工艺标准,结合工程实际和经审定的施工组织设计院组织施工。认真履行工程合同,确保工程质量与安全生产。

 (5)监督施工单位严格按安全生产“一法二条例”安全生产强强性条文,健全安全管理制度,完善安全设施,坚持以人为本的原则,建立安全事故应急求援体系。认真核查施工用电,物料提升机、肢手架搭设、“三宝”使用,“四口一边”防护,特殊工种持证上岗情况。督促施工单位严格按操作规程施工,确保安全生产,杜绝重大安全事故发生。

 (6)检查施工单位的质量自检资料,检查数据是否安全,填写是否正确。采取巡视,平行检查的方法严格控制工程质量。工程 精品文档.

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 关键部位施工时,监理工程师应跟班旁站监督检查。对施工单位报验的工程质量及时地进行验评。

 (7)严格控制设计变更。工程确须变更时由提议单位提出变更设计申请,经施工、设计、监理、业主各方洽商统一后,由设计单位进行变更设计并签发变更通知。经总监理工程师核对无误签发设计变更指令后才能施工,变更后的费用与工期调整,施工单位应及时报审。

 (8)认真处理工程质量与安全事故。发生质量或安全事故,应严格按处理程序,本着“四不放过”的原则及时地分析事故原因,划分责任,商定处理措施。审批处理质量安全事故的方案与技术措施,并跟踪检查处理效果。

 (9)运用指令控制权。为确保工程质量与施工安全,出现下列情况之一时,总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。

 ①工序质量未经检验合格而进行下道工序施工时;

 ②程质量明显下降,经指出后仍未采取有效措施时;

 ③擅自采用未经认可和不合格的建筑材料与构配件时;

 ④擅自变更设计图的要求时;

 ⑤擅自将工程转包或分包时;

 ⑥隐蔽工程未经监理人员验收擅自隐蔽时;

 ⑦施工现场,施工用电、施工机具,脚手架搭设、地基与基础,主体工程未按规定检验合格,擅自施工时;

 ⑧工程质量与施工安全出现隐患时。

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 (10)运用工程款支付控制权。为保证质量控制与投资控制,工程款的支付必须先由施工单位申请,经总监理工程师审核并签发支付证书后业主方可付款。

 (11)及时组织召开工地例会,协调处理各专业间影响工程质量,施工进度各方面的问题,确保工程顺利进行。

 (12)督促施工单位认真地按施工组织设计的工程进度计划,科学地组织施工,确保工程按照合同期交工。

 (13)督促施工单位及时地、准确地收集整理施工技术档案资料。现场监理人员应逐日记录工程质量和安全施工情况。

 (14)监督施工单位搞好施工现场管理。按照现行法规,贯彻文明施工的要求,推选先进管理方法,科学组织施工。支持施工单位争创“文明施工现场”。

 3、竣工验收控制:

 (1)及时组织有关部门对受监工程进行中间验收。认真核查施工单位质量保证资料和自检资料的准确性,确保工程质量评定的真实性。

 (2)认真审核施工单位报送的工程竣工资料,对工程质量进竣工预验收。存在的质量问题,及时要求施工单位整改。

 (3)总监理工程师对竣工预验工程进行公正地质量评估。及时提出工程评估报告,签署工程竣工报验单。

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 六、监理工作程序图;

 1、工程开工申请审批程序图;

 2、建筑材料及构配件核定程序图;

 3、隐蔽工程验收程序图;

 4、工序质量交按检验程序图;

 5、设计变更程序图;

 6、安全施工监控程序图;

 7、工程款支付核签程序图;

 8、工程竣工验收程序图;

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