酒业集团xxx年终总结会议讲话稿

　 酒业集团XXX年终总结会议讲话稿

　酒业集团年终总结大会讲话稿伙伴们：冬去又春， XX又经历了

　不平凡的一年。

　年是国家推进全面改革进入新的时期， 是经济发展出现新常态的 一年。

　习近平主席用 积土为，积水为海”形容我们国家改革与进步的过 程。

　我们XX集团与国家同步，也在用 愚移精卫填海”的决心进行着 企业改革与发展的过程，用实现 “ XX梦”的形式与全国人民一道实现 中国梦”

　在一系列新政策出台的背景下，我国国民经济面临着较大的调 整，在经济结构转变方式增长效率和速度上均出现了新变化， 出现了

　新常态，表现为增速换挡期结构调整阵痛期前期刺激政策消化期 三

　期叠加”企业经营发展深受影响。

　在这样的背景之下，XX集团积极把握新常态，在战略上更加坚 定了我们的发展目标，在战术上则积极调整，各企业各部门基本完成

　了年初制定的计划，在实现集团这十年年 -年的发展目标上又迈进了 坚实的一步。

　逆势而上，酒业发展跃上新台阶酒业在新常态下的表现则是中高 端酒严重下滑，中低端酒市场竞争日益激烈。

　我们积极寻求XX酒业发展的新道路，虽然经历波折，但是步伐 坚定，信心不减。

　中国客家黄酒生产基地”金字招牌落户河；客家黄酒-龙乡贡成 功走出河，打入XXXX市场，进入沃尔玛新一佳家乐福等家大型超市； 白酒保健酒产品结构进一步完善，新开发的金河一品红迅速占领河县 区乡镇市场。

　在全国酒业整体下滑的大形势下，XX酿酒全年销售额同比实现 了 ％以上的逆市增长当然原的总量不大。

　稳健经营，金融中介探索新转变新常态也体现在金融中介行业的 转型调整，这个行业是集团多年主要的利润， 年初对相关企业定下的 目标也相对比较高。

　这一年企业发展遇到了罕见的困难，金融乱象，高利贷冲击，很

　多企业资金短缺，不少老板跑路

　下半年我们通过分析把控风险，及时调整经营思路，虽然没有 % 完成年初制定的任务，却在坚持稳健经营的方针下总体实现了增长， 风险也控制在了合理水平，实属不易！此外，友鑫大厦顺利落成；典 当行发起成立了市典当行业协会并担任会长单位； 产权交易中心借力 市共资交易中心开创新业务；拍卖行努力开拓新市场。

　这些工作都彰显了 xx在河民营金融中介业中的龙头地位，为下 一步健康持续发展打下了更坚实的基础。

　强强联手，肉联厂开创新局面肉联厂按照集团的决策，联合 xx

　集团成功收购xx食品司，认真积极地做好新厂车间整改工作，如期 完成搬迁和新厂投产。

　走过个年头的xx肉联厂，形象和实力跃上崭新台阶，获得了政 府的充分肯定和社会的广泛好评。

　难能可贵的是，肉联厂在全力抓好繁重的新厂整改工作的同时， 抓好了老厂经营管理工作，顺利完成了集团下达的年度考核目标。

　攻坚克难，重点项目实现新进展去年，我们的号工程 xx南城项 目，被纳入XX省城市棚户区改造工程，享受省相关优惠政策扶持， 项目建筑设计施工图纸设计基坑开挖环评等系列前期工作都已经完 成，考虑到国家金融政策和河房地产市场形势， 我们没有按年初制定 的计划推进建设，放到年开工更合适，现在是准备充分，就等项目贷 款落实。

　号工程中国客家黄酒生产基地阿巴天旅游区完成了总体策划方 案，总体规划也在进行，厂区规划设计和首批用地指标报批工作也已 完成。

　月日成功举行了隆重的项目动工奠基仪式， 向政府和社会充分展 示了 XX的信心和远大愿景。

　此外，农牧司积极跟进年初制定的七大任务， 抓好基地果木养护 项目资金补贴申报等工作，积极探索农作物标准化种植和品牌化经营 路子，取得了 一定的成绩。

　人才强企，团队建设呈现新气象人才是企业最重要的资。

　XX集团一直重视人才培养和团队建设，这一年更是把 人才强企 作为我们发展的核心战略之一

　我们大力推行分红股权激励方案，大胆提拔和引进了一批青年才 俊，不断加强XX青年骨干联谊会建设，集团人才梯队建设呈现了新 气象。

　这一年，集团各企业各部门加强学习与人才培训， 人力资呈现新 气象。

　财务中心组织下属企业财务人员参加了多场财务知识培训， 不断

　提高XX财务工作人员的整体业务素质。

　XX酿酒新增国家酿酒师名，国家品酒师名，高级食品安全管理 师名；金融中介企业新增信用管理师名；房地产企业新增国家注册建 造师名，房地产经济师名；这表明，集团的人力资在过去的一年得到 了较大的加强。

　担当责任，服务社会有了新贡献 XX是河民营企业的排头兵，服 务河经济社会建设责无旁贷。

　我尽职尽责做好政协工作，积极履行全国人大代表市工商联主席 等岗位职责，为促进河民营经济发展做了大量工作。

　客家化学院坚持服务企业和服务社会相结合的方针，积极投身传