突出教育防范坚持治本抓源
为实现公司跨越式发展提供有力保证
——在公司半年工作会上的讲话
姜海清
一、层层压实两个责任
下半年，要根据层层签订的《党风廉政建设责任书》，对照责任清单，加强“两个责任”检查督导与考核，考核结果作为评先表彰、选用干部的重要依据，并落实“一票否决”制。对于党风廉政建设责任制落实不力的单位，不仅要加大约谈提醒力度，还要根据情节进行倒查追责，切实解决好“两个责任”虚而不实和层层衰减的问题。
二、有效整合监督资源
要加强对党员领导干部的日常管理和监督，落实好民主生活会、述责述廉等各项党内监督措施，整合好监督资源。要充分利用互联网技术和信息化手段，综合运用效能监察、党委巡视、内部审计等监督资源，形成监督合力。要突出对“关键少数”的监督，将领导机关和领导人员作为监督重点，特别要盯住“一把手”，防止权力失控和滥用。
三、不断创新教育载体
下半年，要进一步做“活”党风廉政“3+N”教育活动，不做虚功、不走过场。在公司范围内认真开展好“职工说廉”活动，从员工的视角讲述听到、看到、亲身感受到的廉洁小故事，弘扬清风正气。结合内外部发生的典型案件，开展典型案例教育。进一步延伸触角，加强海外项目的廉洁教育，形成知止氛围，筑牢党员干部的思想道德防线。
四、坚决纠正“四风”问题
作风建设没有休止符，要往深里抓，实里做。要加强对各单位落实中央“八项规定”精神的监督检查，坚持抓常抓长，持之以恒地推进作风建设。要紧盯重要时间节点，严肃查处顶风违纪行为。要从严查处超标准招待、公款宴请送礼、违规报销费用、违规使用公车、违规操办婚宴等突出问题。要开展好办公用房、乘坐交通工具超标、违规领取奖金津贴等整改“回头看”工作，推动作风持续好转。
?五、加大纪律审查力度
要突出惩治重点，加大纪律审查力度。要紧盯在工程承包、劳务录用、物资采购、设备租赁、计价拨款等项目管理中违规操作、以权谋私等问题；紧盯违反中央八项规定精神，特别是违规职务消费、违规发放津补贴等问题；紧盯吃拿卡要、挥霍浪费以及侵害职工利益等问题；紧盯项目亏损反映出来的领导人员失职渎职、靠项目吃项目、搞利益输送等问题，特别是大额亏损项目存在的相关问题，要制定工作计划，明确时间表，从快从速调查核实，依纪依规严肃处理。
六、强力推行专项治理和效能监察
根据8月18日股份公司召开的全面从严治党“两个责任”促进会的会议精神，下半年，深入开展企业领导人员及其亲属违规经商办企业专项治理工作，将是我们工作的重中之重。近期，我们将结合公司实际情况，制定下发《关于企业领导人员及其亲属违规经商办企业专项治理工作方案》，并组织实施。此外，要以推进各项制度在项目部贯彻落实为目标，积极开展富有特色的专项效能监察工作，要重点围绕“三重一大”决策执行、“三项招标”制度落实、拌和站管理、违规发放奖金补贴等方面开展专项效能监察。效能监察工作组要事先召开会议进行充分研讨，列明监察任务清单，划定管理红线，确定工作流程，保证效能监察工作真抓实查，规范运作。
七、继续抓好巡视整改工作
股份公司、集团公司即将开展巡视“回头看”，“回头看”是再巡视。“回头看”主要“看”两方面：一看以前巡视整改情况，问题整改是否彻底到位，线索核查是否及时到位，对相关责任人处理是否惩处到位；二看领导班子和班子成员现状，是否存在老问题复发反弹，对问题线索“再发现”，着力发现新问题。各单位要抓紧对以前巡视发现的问题进行自查自纠，同时发现新问题，把问题解决在巡视“回头看”之前！对拒不整改、整改不力、敷衍整改的，要抓住典型，严肃问责。要强化巡视成果运用，不能头痛医头、脚痛医脚，而要窥斑见豹，通过查找漏洞和风险点，着手建立一批务实、管用、有效的规定办法，扎紧制度笼子，从根本上解决问题。
企业要发展，廉政是关键！让我们紧密团结在新一届领导班子周围，不忘初心，正本清源，锐意进取，砥砺前行，共同营造出一个遵廉、敬廉、守廉的环境氛围，为开创企业和谐稳定、蓬勃发展的新局面而努力奋斗！