厂党委二季度工作汇报
厂党委二季度工作汇报
公司党委：
二季度，XX厂铁路线路春运期抢修任务十分艰 巨，安全保运保产的困难和压力不断增大。对此，我 们厂党委紧紧围绕安全畅通、降本增效等中心工作， 充分发挥党建和思想政治工作优势，动员和引领干部 职工积极应对严峻形势挑战，创先争优、克难制胜， 顺利完成了各项工作任务。现将主要工作特点和成效 汇报如下：一、加强教育、凝聚人心一一引导干部职工振奋 精神，迎难而上
面对严峻形势，我们厂党委把提高认识、统一思 想作为首要工作来抓。通过深入基层调研和各项管理 对标，掌握了存在的主要矛盾和问题：一方面，XX厂 一线岗位减员持续加剧，特别是一些生产技术骨干相 继离岗，使主体线路工青黄不接的矛盾更加突出。另 一方面，XX厂的各种费用难以保证，各种材料备件、 大中修等费用劳务用工费用大幅削减，严重制约今年 春融期正常的点检维修进程。同时，干部职工的思想 观念、能力素质，与严峻的形势和现代化管理的要求 不相适应。对此，必须加强形势任务教育，引导干部 职工明确工作目标，结合实际推进管理提升、变革创 新。我们认真组织学习宣传集团公司、铁运公司的重 要会议精神，通过加强两级领导班子政治理论学习， 厂领导深入基层开展形势任务教育，举办“先锋论坛” 活动，编发各种宣传教育提纲和 《铁修之声》等形式, 向职工宣讲企业目前面临的困难和所采取的工作措 施。特别是x钢“4?28”会议召开之后，我们根据“勇 于担当，非常时期尽非常之责”的要求，层层召开会 议，一面学习讨论，一面查找问题，引导职工认清形 势，明确目标，增强危机感、责任感，树立成本意识、 大局意识，进一步增强“不打折扣、不怕困难、不讲 条件”的工作理念，动员干部职工立足岗位，扎实工 作，落实整改措施，全面完成春融期抢修、降本增效 工作任务。在统一思想认识的基础上，我们组织各部门、各 单位重点建立和完善七项工作机制，即：建立完善安 全标准化管理机制，进一步提高安全自控能力；建立 完善铁路维修管理机制，进一步提高设备保障能力； 建立完善重点项目立题攻关机制，进一步提高科技创 新能力；建立完善物资设备管理机制，进一步提高降 本增效能力；建立完善贯章贯制管理机制，进一步提 高精细管理能力；建立完善人力资源管理机制，进一 步提高创建优质服务品牌能力；建立完善“从严管理、 人文关怀"机制，进一步提高企业和谐凝聚能力。目 前，这些工作机制的内容均得到不同程度的细化和落 实。二、立题攻关，创先争优一一深入开展“基层组 织建设年”活动
按照基层组织建设年活动安排，厂党委紧密围绕 安全保运、降本增效、人力资源、素质工程、技术创 新等中心工作，通过推进党组织建设、强化基层党组 织功能、发挥党员模范作用，破解影响和制约企业发 展的难题，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力， 保证各项工作目标的实现。一是以创建“样板”党支部为重点，进一步夯实 基层党组织基础建设。厂党委利用深入基层巡检、听 取党建工作汇报、基础工作对照检查等形式，对各党 支部的基本制度、基本活动、党员目标管理、发展党 员、党员活动室建设、基础记录等基础工作进行了全 面摸底调查，综合打分，划分出先进2个、达标4个、 一般1个。总结了维修二车间、维修一车间两个“样 板”党支部和储运车间一个非“样板”党支部的工作 经验，并选树推荐了维修二车间党支部参加公司争创 样板党支部专题研讨交流，切实解决好样板党支部工 作不滑坡和非样板党支部工作上水平的问题。二是以增强基层党组织工作活力为重点，认真搞 好基层党支部换届选举。根据集团公司、铁运公司《关 于在基础组织建设年中做好基层党组织换届选举工作 的意见》安排，厂党委研究制定了党支部换届选举工 作计划，经过9个步骤将于8月上旬完成。目前，此 项工作正在筹备之中。三是以整治线路隐患、完成春融期抢修任务为重 点，大力开展主题实践活动。实施了“四提升、一降 低”活动载体，组织党员开展自修工程主题奉献活动。
4月28日下午，维修三车间和机关党支部组织x多名 党员骨干在四方台高道疏通排水洞，超前解决了该区 域翻浆冒泥隐患。6月9日，维修三车间再次组织党 员开展会战，疏通了四-崔环市干线月明山段的排水 沟，为即将到来的汛期防汛工作打下了坚实的基础。5 月中旬，维修二车间组织党员骨干两次利用双休日进 行大会战，清挖驼峰上行排水沟x米，挖出淤泥x立， 有效解决了因上行排水沟汛期排水不畅问题。6月16 日，维修四车间利用双休日，组织党员骨干清挖了西 区烧结解冻库区域、7#道口北侧区域排水沟，使线路 经受住了最近连雨天气的考验。6月2日，组织开展 了“降本增效党旗红，创先争优当先锋”大型党员奉 献日活动。四是以提高党员队伍素质为重点，充分发挥党员 骨干的先锋模范作用。围绕主攻“七化”，实现安全 生产、降本增效目标，各单位积极推进 3项“共产党 员工程”、x项“立题攻关”项目、x项科技攻关项目 的深化落实。深入开展党员安全示范岗活动，在形式 上实行党员承诺，将党员的安全工作情况列为达标创 先考核的主要指标；在内容上实行现场确认制、班组 联保制、人员互保制，要求党员在保证自己不出安全 事故的同时，还要主动参与安全管理，与身边职工结 成互保对子，实现共同安全。七一之前，厂党委集中 选树表彰了以许树贵为代表的一批共产党员典型。转 正了 3名预备党员，发展了 x名新党员，使党员班组 长比例有所增加，党员空白班组问题有所改善。三、创建品牌，提升形象 构建具有铁修特色
的“火车头文化”
深入开展品牌创建活动，进一步提升“铁军”队 伍的整体形象，是xx厂总体工作的重要组成部分。厂 党委制定下发了《XX厂XX年品牌创建活动实施方案》， 明确提出品牌创建的重点是要树立“让钢铁大动脉更 畅通亮丽”的核心价值观，打造“快速反应、敢打必 胜”的最佳团队，不断丰富优质服务内涵，提高企业 的核心竞争力。二季度以来，我们根据公司党委关于推进火车头 文化在铁运活动深入开展的总体要求，大力选树、宣 传品牌创建的先进集体、个人典型，营造务实创新、 克难制胜的良好氛围。一是创建“优质服务”品牌。积极引导职工以大 局为重，克服人员短缺的实际困难，充分发挥主人翁 意识，坚持双休日、节假日不间断巡检，及时发现并 处理隐患，使料场线的保产不利形势得到了根本的扭 转，各种故障、事故快速抢修，最大限度满足铁路运 输需要。二是创建安全标准化品牌。在安全大检查、安全 活动月工作中，通过开展“责任心、执行力”主题教 育，组织修订作业指导书和安全禁令，“学规程、知 禁令”竞赛，班组安全早会观摩评比，安全板报评比, 安全技能竞赛等活动，营造和培育具有铁修特色的安 全文化。三是创建规范管理品牌。通过全面修订完善管理 制度体系，将精细化管理与贯章贯制相结合，推进各 项管理流程化、标准化、常态化，形成严字当头，高 度组织性、纪律性的“半军事化”管理模式。四是实施“岗位后续人才工程"。在开展岗位培 训、岗位练兵、导师带徒基础上，组织 名线路工参加集团公司高级工培训。通过技术竞赛评选出 1名技 术状元、x名能手，x名公司级岗位带头人、x名厂级 岗位带头人。总结上报了《线路工铁路线岔测量先进 操作法》，采用两维动画形式加以生动形象演示，使 职工容易学习和掌握。请厂技术拔尖人才董涛作《整 治铁路设备病害》的专题培训，获得一致好评。五是结合实际培育廉洁文化。继续推进“治庸勤 政、转变作风”活动，进一步落实具体整改措施，提 高党员干部走进矛盾、破解难题的能力。落实 xx厂XX年效能监察6项重点项目，会同有关部门深入基层 监督检查，推进灵桥库房废旧物料清理、现场物料回 收、劳务工程管理监督检查等项工作的有效落实。落 实公司纪委[XX] 8号、9号文件精神，做好“三重一 大”决策制度、“推进变革创新、促进降本增效”自 检自查和迎检工作。结合实际开展廉洁文化系列活动， 征集廉洁理念征集25条，举办“明义精神在铁修”图 片展，征集“每旬荐读"读后感。切实加强两级机关 建设，进一步提高解决自身问题的能力。此外，认真落实集团公司、铁运公司维稳工作会 议精神，开展信访稳定问题“三化解”百日专项活动。
通过排查重点人，落实领导包案制度，开展走访慰问 和困难救助，分别采取切实可行的防控措施，确保职 工队伍稳定。下半年，我们将迎来党的十八大和集团公司、铁 运公司党代会的胜利召开，同时由于集团公司和铁运 公司生产经营形势的依然严峻，整个三季度乃至下半 年都是一个深刻变革期、奋力攻坚期和干部职工思想 状态异常活跃期，这些都迫切需要党建和思想政治工 作提供有力支撑、营造良好氛围。为此，三季度 XX厂党委的主要工作是：
一、突出组织建设，强力推进基层组织建设年第 三阶段活动。在全厂各基层党支部、全体党员的共同 努力下，XX厂党委圆满地完成了基层组织建设年前两 个阶段的各项工作。我厂维修二车间样板党支部建设 经验材料得到了与会领导和同志们的肯定，并取得了 一定的成绩。在今年集团公司纪念建党91周年暨创先 争优表彰会中，厂党委、维修一车间党支部、维修三 车间X子党小组和X名党员、1x名党务工作者受到了 集团公司党委的表彰。市及X钢劳模、我厂生产部长 许树贵同志也作为公司共产党员典型，其事迹在全公 司进行了巡讲。自XX年7月1 日,基层组织建设年活 动活动正式进入到总结表彰，宣传先进的第三阶段。
我们将在七月中旬借半年工作研讨会之际命名表彰我 厂七大共产党员标兵。同时按照公司党委的要求，全 力抓好基层支部换届改选工作。厂党委要求各支部要 结合实际，紧抓“创”与“争”，在防洪防汛、防暑 降温期组织开展好具有各自特点的富有代表性的诸如 清挖排水沟、清理线路、除草排污等共产党员工程， 创出XX厂创先争优活动的品牌。二、突出统一思想，积极开展好形势任务教育。
我厂各级党组织通过采取“要讲、要听、要做”的有 效方式，积极做好教育引导工作。“讲”就是要对职 工讲清楚当前面临的形势，既要讲清当前面临的危机， 更要讲清当前公司经济运行方式的转变和各项降本增 效措施，激励全体职工与公司一道，上下同欲，迎接 挑战。“听”就是要广泛听取职工群众的意见和建议， 特别是要能听进去不同声音，并且要能用“疏导”的 方式积极吸收接纳化解这些不同意见。“做”就是要 不断反思自己，勇于走进矛盾、破解难题。只有上下 齐心协力才能共度难关。XX厂党政将于七月中旬召开 上半年工作汇报会和下半年工作研讨会，总结经验， 查找不足，为全年工作顺利进行和为公司降本增效、管理提升工作作出新贡献
三、 突出吸取教训，全力以赴确保安全。XXX，既 是基层车间诚信建设出了问题，也给我厂安全管理敲响了警钟，对此，我们一定要严肃认真地对待。一方 面，在对党员干部上诚信党课的基础上，对全体职工 普遍进行一次诚信教育；另一方面，从加强安全文化 教育的角度，对职工进行安全工作的“五关”教育。
即：“以人为本抓安全”的“人本观”；“一切事故 皆可避免”的“预防观”；“安全源于责任心”的“责 任观”；“安全就是最大的降本增效”的“价值观”； “一人安全，全家幸福”的“亲情观”。使全员的安 全意识进一步提高，责任心、执行力进一步增强，把 XX厂的安全工作进一步推向新的水平。四、 突出“治庸勤政”，严肃认真抓好干部作风 建设。应该说，年初以来，XX厂党委组织开展的"治 庸勤政、转变作风”活动和“四型机关”创建活动， 均取得了良好的效果，全厂党员干部能够以良好的作 风、较高的功效，勇创一流业绩，在 X钢和铁运生产 经营的非常时期打破常规的打法、按部就班的干法、上情下达的作法，各方面的工作取得了一定成绩。但 是也有个别党员干部思想观念陈旧、工作方法落后、 工作作风不实、遇到矛盾上交等陋习，这些问题如果 不能及时地扭转和纠正过来，将在职工群众中造成不 好的影响。对此，XX厂党委将在三季度的工作中，继 续巩固“治庸勤政”活动的良好成果，大力倡导文明、 和谐、民主、勤奋的工作作风，大力推进一线工作法, 激励干部“走进矛盾、破解难题”，深入基层，服务 群众，讲求方法、注重实效，加强责任心、提高执行 力，在防洪排涝、防暑降温、秋检秋抢等关键时期， 发挥干部的“领头雁”作用，同时厂党委工作部和纪 检监察部门也要加大监督检查力度，落实问责制，把 "治庸勤政、转变作风"活动作为日常的常态工作抓 紧抓好，抓出实效来。五、突出信访稳定，为十八大和公司党代会的胜 利召开创造一个良好和谐的氛围。三季度，我们将严 密收集信访稳定工作信息，严格落实稳控措施，按时 间进度安排做好“三化解”百日专项活动第三阶段工 作，保持职工队伍稳定。同时继续开展以“从严管理 与人文关怀”为主题的走访谈心交友活动。三季度， 厂党委将对全厂职工思想状态进行深入排查，分析存 在的倾向性问题，有针对性地制订职工思想问题解决 方案，对涉及职工生产生活和家庭困难的实际问题， 要加大解决力度，通过强有力的思想沟通、疏导和引 领，确保职工全身心投入安全生产。各级干部要在落 实一线工作法的同时深入现场开展谈心活动，对职工 讲形势、交任务、兜家底，帮助职工解决实际困难。