关于六好区队先进单位的申报材料
今年以来，我们**工区以创建六好区队活动为载体，
坚持三个文明一起抓，两个成果一起要，努力推进区队建设， 为生产一线提供优质、 快速服务，使各项工作有了快速发展， 实现了安全生产。爱思范文 23XX —、二季度，均被评为矿级六好区队创建优胜单位，现通过自检总结，我们的具体做 法是：
一、领导重视，措施得力。领导重视是创建六好区队活 动的关键，措施得力是实施创建规划的保障。为进一步推进 创建活动的开展，工区党政在年初即调整充实了创建活动领 导小组，制定出“ 20XX年六好区队创建规划”，并对班子 成员进行责任分工，各主抓一项具体工作，党政联席会还把 分析研究六好区队建设情况作为重要内容并形成制度。 4月份，党政联席会针对队伍作风、安全生产、经济效益等方面 存在的问题，制定出 21条改进办法，加速整改，使创建活 动保持了良好的发展势头。工区党支部在制定全年工作规划 时，把六好区队建设作为主要工作目标，分解落实“六好” 内容。与此同时，工区定期编印综合性月度简报，把工区的 政令、指令及时传达到职工群众，使简报在思想政治工作方 面发挥了阵地作用，在生产工作中起到了宣传发动、统一思 想、鼓舞士气的作用，在安全生产中产生了安全警示作用。二、 完善机制，规范运作。我们先后建立了《创建六好 区队考核制度》、《“双五”考核标准及办法》、《班组民 主管理实施办法》等五项创建机制，设有专人负责日常的工 作和管理。在运作中，定期统计各项考核内容的实施及督促、 检查工作情况，及时总结经验，制定改进办法，我们还根据 工区自身特点和工作需要，对现有制度、办法等不断完善和 提高，确保创建活动健康发展。如一季度末我们通过职代会 对原来的“双五”考核标准及考核办法进行修改，充实了更 丰富的竞赛内容，并在 4月份开始推行，提高了“双五”竞 赛质量。二季度，通过完善机制，加强管理，使各项工作和 生产任务的制定落实，具有了较强的科学性、规范性和实效 性，大大激发了职工的生产工作热情，使生产服务、重点工 程、安全工作等与去年同期相比，都有显著提高，六好区队 建设又迈上了新的台阶。三、 突出重点，狠抓落实。为强化六好区队建设，我们 在每季、每月都要确定不同的侧重面和活动重点，形成鲜明 的工作主线。3月份主要抓了“双考”。通过对干部实行业 绩考核，对职工实行日考日报制度，对安全实行责任连带， 堵塞了安全管理漏洞和薄弱环节，促进了生产服务。爱思范 文XX