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运输车队工作总结_公司运输车队年终总结

时间:2021-10-22 14:10:48 浏览次数:

  公司运输车队年终总结

 第一篇:20XX年

 xx年,是我运输车队非常不平凡的一年, 也是我队与时

 俱进,开拓创新,激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。

 一年来,我队在公司党政的正确领导和关怀下,在办公室主 任的坚强领导和有力支持下,在队领导的科学管理和以身作 则的带领下,在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下,我队始 终坚持以xx大精神和xx届三中全会精神为指针,认真落实 公司xx年职代会精神,认真落实科学的发展观, 围绕着“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线,竭尽全力,忘我 工作,优质、高效、圆满的完成了全年任务。 xx年,我队在交通形势严峻,交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车 任务艰巨,新司机多,技术底子相对低的情况下,我队全年 安全短途趟数xx0余趟,安全长途趟数 5000余趟,共行驶 250万余公里,全队全年安全无事故。保证了国家财产和人 民生命的安全,维护了企业利益和形象,为社会的和谐和稳 定做出了我队应有的贡献。 xx年,我队部分车辆奉上级指令,担负着支援四川汶川抗震救灾的行车保障任务。他们不 畏艰险、不惧困难、艰苦奋战、攻坚克难、协同作战、抗震 救灾,圆满的完成了行车任务。

 xx年,在公司建企xx周年 期间,我队适应企业发展要求, 严格按企业的各项规定办事,圆满的完成了各级领导用车的行车保障任务,没有任何事故 和失误。XX年,我队在应对一切突发事件用车中,我队全 体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜,精心组织,火 速行动,及时满足领导用车要求,都能高水平的完成任务, 没有点滴失误。XX年,我队严格消防管理,层层严格把关, 措施得力,管理到位,我队全年消防事故为零。 XX年,我队严格操作规程,严格作业规程,全队全年工伤亡事故为零。

 XX年,我队严格车辆管理,检查落实到位,严格按规程办事, 全队全年违规程造成的机械事故为零。 XX年,我队坚持以人为本,科学有效进行管理,全队全年一切交通事故为零。

 XX年,我队加强和谐和法律教育,严格遵法守纪,全队全年 没有任何打架斗殴等不团结行为, 和触犯法律行为。XX年,我队厉行节约,反对浪费,从俭办事,严格控制,我队全年 费用基本上控制在财务处给我队下达的全年费用之内,并有 节约。XX年,我队都能全心全意为领导服务,没有任何失 误,受到领导的高度好评, 全队全年反馈不良意见为零。 如今,我队全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进 取、不怕困难、迎接挑战,全面落实科学的发展观,向更高 更好的目标进军。 一、现将XX年工作总结如下:1、交通安全方面。 安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没

 有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于 零。我队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。 ⑴队领导为了车队的安全,成年累月忙碌

 工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、率先垂范、靠 前管理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认 真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。 ⑵我队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液 中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保 车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行 车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点, 由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我队长治久安和 再铸辉煌。二、全面加强管理,严格控制费用支出。 全面做好节能降耗工作,是当代形势所迫,是企业发展所需,也 是我队责任所在,为了严格控制费用支出,我队开拓创新, 严格管理,采取了以下重要措施: ⑴实行了全年费用落实到车,节约责任落实到人,并进行了同类车节约竞赛,提高 自我约束能力。为了严格把关,我队每台车的费用情况天天 有考核,月月有核算,年底总核算,对一年节约的同志要以 资鼓励。对无原因超出的同志要按规定进行处罚。 ⑵为了堵塞漏洞,我队实行了“车辆费用跟踪卡”制度,每趟的趟 数、出车时间、实际行驶里程和途中的一切费用,都必须如 实在“车辆费用跟踪卡”中登记,并作为长途报销,短途补 助的基本依据。 ⑶长途报销,一月一报。所填写的一切费用必须和车辆“费用跟踪卡”登记的时间、地点相符,和调

 度记录上时间、地点相符,由队核算员精心对照核算,由调 度严格把关,再由队长认真审核,确认属实后,由调度盖章 后方能去财务处报销。⑷为了节约,我队严格车辆管理,做 到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。

 没有因保养不当和操作不当造成的机械事故,没有因作业不 当造成的人身事故。消灭了一切交通事故,大大减少了修理 费、配件费和事故费的支出,为我队全年做好节约工作奠定 了坚实的基础。 ⑸严格控制修理费的支出,因自己原因造成的车辆修理,所需费用由自己负责。一切正常的修理必须 认真履行修车的程序和手续,方能去修理厂修车。在修理的 过程中,修理人员精心的修理,严格把关,对所修机件要以 修为主,能修的就修,不能修好的才进行更换。要在确保安 全行车的情况下,尽量延长机件的使用年限。 ⑹严格车辆装潢费的管理,因自己的原因造成的车内的装潢丢失和早期 损坏的,自己要负责。车内装潢得不到使用年限,要追究司 机对车内装潢的保管和使用原因。一切正常的车内装潢,要 认真履行更换车辆装潢程序和手续,必须要按装潢规定装 潢,装潢后,由分管队长验收,所需的装潢费用要如实进行 登记。

 ⑺长途在外的车辆需要修理,必须向队领导请示汇 报,属于自然磨损的修理,要经领导同意后才能进行修理。

 所修项目的发票,经领导签字后方能去财务处报销。如因自 己检查不到位,保养不到位,属于非自然的机件早期损坏的修理,要追究原因,一切后果自己负责。 ⑻造成车内设施

 的早期损坏和丢失,造成轮胎的早期损坏和丢失,自己要负 责。

 在队领导的严格要求和严格管理下,在全队人员的共 同努力下,XX年我队全年费用不超标,并有节约。 三、端正工作态度,提升优质服务水平。 搞好优质服务是我队的天职,能否优质服务事关办公室的素质和形象,事关企业的 素质形象。我队是反映企业素质和形象的一个窗口。我队严 格管理,确保优质服务,并不断提升优质服务水平。 1、XX年随着企业做大做强,各级领导用车需求日益增加,随时都 有用车的可能,但我队领导都是科学调配、精心指挥、千方 百计满足了领导所有用车需求,保证了各级领导的及时用 车。2、我队全年所有出车的人员都是着装整齐、 精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好,对人 都是说话和气、对人礼貌,行车都能文明驾驶、谨慎开车, 做到既当领导的安全驾驶员,又当领导忠实的保卫员,还当 领导热情的服员。全队全年没有因车辆抛锚等耽误领导乘车 时间、到达时间和到达后的工作时间,确保领导满意。 3、班中班后,任何时候、任何情况下,我队所有人员都是随叫 随到,及时出车,无言无怨,任劳任怨,无条件服从命令和 指挥,高质量圆满完成领导交给的任务。热情、周到为领导 服务,全队全年没有任何失误。 4、全队全年为了保证领导用车安全、用车及时,出车前、归车后,我队人员都能认真

 检查和保养车辆,车辆始终保持车容整洁,车况良好,随时 派车,随时出车。给领导所派的车,都能提前到位,等待领 导乘车,从来没有误过领导乘车时间。 5、我队全体人员全年都是提前上岗,坚守岗位,随时听从队领导的指挥。 在

 今年所有的大型活动中,我队领导精心的指挥车辆,合理的 安排车辆,千方百计满足活动用车需求和领导用车需求,都 是优质、高效、圆满的完成任务。没有任何事故和失误,受 到公司领导和乘车领导的充分肯定和高度好评。 xx年,我队反馈不良意见为零,都得到了用车单位领导的满意和好 评。四、xx年,我队能认真贯彻和执行上级的指示和文件 精神。

 上级所下发的文件,我队都能及时的传达并逐段逐 句的进行学习和讨论。在领会精神上狠下功夫,在落实行动 上大做文章。我队还用板报形式广泛进行宣传,做到了令行 禁止,做到了雷厉风行,做到了不折不扣,做到了上传下达、 政通人和,提高了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力,提高 了执行力。

 五、班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌 的关键。xx年,我队领导班子高度团结、相互协调、紧密 配合、相互协作、同舟共济,共谋发展大业,是一个坚强有 力的领导班子,是一个富有远见的领导班子, 是一个事业心、 责任心很强的领导班子,是一个富有开拓性、创造性的领导 班子,由于他们的坚强,领导为我队好中求优的发展打下了 良好的基础。

 六、心系职工、关心职工是搞好工作的重要保证。

 队领导始终执政为民,想职工所想,急职工所急, 为职工办好事、解难事、谋利益,关心职工疾苦,倾听群众 呼声,和职工心心相连,深受职工的忠心拥护,得到了全体 人员的高度好评。 综观XX年的全部工作,我队全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、顽强拼搏,用自己的智慧 和汗水谱写了全年工作的新辉煌。 面对当前新形势和新任务,全面做好XX年的工作,是形势所迫、责任所在。当前 由于美国的次贷危机,导致了全球的金融危机。由于煤价的 直线下跌,企业的发展面临着前所未有的战。逆水行舟、不 进则退,企业兴衰、员工有责。我们一定要解放思想,更换 观念、振奋精神、扎实工作,一定要去掉满足现状,因循守 旧的思想意识。要深刻领会学习淮南经验,实行管理转型等 重要意义和深刻内涵。更加提高在全球金融风暴的非常时 期,保证安全、提高服务,杜绝一切事故的极端重要性。我 们一定要树立竞争意识和责任意识。在公司各级领导的正确 领导下,扬长避短、快马加鞭,全面完成我队 XX年的各项任务,再创XX年的新辉煌,为企业的又好又快的发展做出 我队应有的贡献。

 第二篇:运输车队20XX年度工作总结

 运输车队20XX年度工作总结

 公司领导:

 一年即将过去,回顾以前的工作,我以为很有必要对今

 年工作做一个总结,同时对明年的工作做个计划安排。

 今年以来,车队所有人员能够严格按照集团公司和弥勒 公司相关政策、规定执行,带领车队人员做好各项工作,严 守自律,能够2人自己岗位为己任,遵守岗位责任制,把每 一项岗位任务落实到实处, 认真学习业知识,做好服务工作。一、在管理上所做的工作

 加大力度建立,健全各种记录台帐,消除安全隐患。

 对人车而言,所做工作种类繁多,其中包含 1、《驾驶

 证》

 2、《驾驶员身体条件回执单》 3、《道路运输从业资质

 证》4、《准驾证》5、《安全学习卡》6、《行车证》7、《道 路运输证》

 &《保险单》9、《班线行政许可证明》 10、《车辆技 术等级评定二级维护》11、《车辆班线承包合作经营合同》 12、《驾驶员安全责任书》13、《驾驶员从业人员培训安全 教育台帐》14、《违法、违章记录台帐》 15、《驾驶员违法、违章 约谈记录台帐》16、《车队每周管理人员学习台帐》 17、《车队每月隐患排查台帐》17、《车队每月隐患排查台帐》 18、

 《车队每

 周隐患排查台帐》19、《旅游包车记录台帐》20、《gps 监控记录台帐》21、《云gyl037号旅游车包车记录台帐》等21类各种台帐的建立。就人、车相关台帐而言,审验时 限等等不一,每年在台帐上的记录就不下一万多条,还不算 其他记录,要保证在有效时限内记录在帐, 又要确保所有人、车基本台帐让其不能超期、失效,无形中加大了工作难度, 体现出此岗位的责任是有多么重要,同时这也是在管理上存 在的安全隐患的重点排查对象, 针对此情况,车队通过每周、每月组织所有人员不定时进行安全隐患排查和针对性重点 排查,及时消除在安全管理上存在的安全隐患。加强gps动态监控管理,预防道路交通事故发生。

 1、 依照国家政策,严格执行 gps监控的各种管理制度, 加强车辆动态监管有效地控制车辆超重行驶,违反规定途中 上、下旅客,不按规定线路行驶窜线经营等违法行为,特别 是对旅游包车的动态监管。2、 加强gps终端设备的维修工作,发现问题及时处理,

 及时拆装、送修,对不能解决的问题及时上报,确保 gps在

 线车达到规定要求。

 3、 针对各条班线情况,对事故多发地段进行重点监控, 制定事故重点国栏、措施,及时发送短信提醒。4、 针对气候变化情况,特别是雨、雾天气, xx相关短 信,进行针对性的短信发送,预防道路交通事故发生。加强对从业人员的安全学习教育力度,从思想上引起重

 视,预防道路交通事故发生。

 1、 依照集团公司对从业人员学习的制度要求,结合弥 勒分公司所属车辆各班线情况的不同,每月定期组织从业人 员进行安全学习。2、 弥勒公分所属客运车辆总共 215辆,其中包含51辆 出租车。班共 20条,含跨县、医、乡、班线。具体为:弥 勒至**、至开远、至虹溪、至沙田、至罗平、至平远街、至 曲靖、至丘北、至石林、至盘溪、至个旧、至蒙自、至东山、 至巡检司、至江边、至角落沼、至西二、至西一、至东风自用旅游车。

 3、 安全学习时间:每月 5日、3日30辆车,班线从业 驾驶人进行安全学习,由于东风班线驾驶员及车辆在发班时 间上的问题,风东客运站、新瓦房客运站西站车辆驾驶员难 以同时集中,针对此问题,车队采取因地制宜上门进行安全学习,确保北东班线从业人业参学率达 100%每月20日组 织跨县及相关区、乡班线从业人员进行安全学习。每月 25日组织出租车从业人员进行安全学习。

 4、 学习方式上,采取多种、多样方式进行安全学习。

 特别是今年8月分集团公司配备了多媒体投影设备,为安全

 学习教育方式有了多样化,从而从视角感观上,实际案 例上起到了警示作用。

 具体内容为1、昆交通253号文件通知33份

 2、《反染安检工作职责》 215份

 3、 《运政提示》215份

 4、 《我要去红河》215份

 5、 《交通安全承诺牌》 215份

 6、 《交通安全告知》

 7、 《驶驶员服务承诺书》

 &《雨季行车安全规定》

 9、 《冬季行车安全规定》

 10、 《事故重点围拦地段》资料

 加强违反安全管理规定从业人员的教育,有效竭制道路 交通违法行为的发生。

 针对去年全国上下发生的多起重大交通事故,从中不难 看出,主要原因都是超员、超速、强超抢会、严重超载、违 反规定停车等违法行为造成的。极少部份驾驶员从主观上设 有引起高度重视,思想麻痹大意、临危操作不当,导致重特 大疲乏路交通事故发生。车队在今年安全管理方面,对违反安全管理规定的从业人员加大处罚力度。

 不单是进行思想教育,在经济上加大处界力度,凡是行业管理部门抄告的违法行为一律按规定进行处罚,情节严重 的还要重处重罚,决不能像别人更害了自己。我们作为基层 安全管理人员,处在生产第一,谁摸、准碰准承担。;车辆保险、确保平安

 1、自去年集团公司要出今年各分公分执行《公省交通

 安全统筹中心机动车辆统筹条款》相关管理规定。车队在

 20XX年去年下的,车队依照集团公司宣传贯彻执行 《云南省

 交通安全统筹中心机动车辆统筹条款》相关管理规定的文件 要求,及时开展对班线承包合作经营者的宣传工作,对部分 经营者不能对此项文件精神理解,甚至到队人吵闹的,我们 人花了大量时间,依次单独做思想工作讲解、分析,此项统 筹条款的出台依据问题,最终得以说服。正因为去年我们做了落实此项统筹条款的铺垫工作,自

 今年1月实施此项工作以来,才得以顺利实施。

 2、今年到目前为止,其办理车辆保险共 辆,投

 保险额为 万元,其中统筹保险共 万元,强

 制险共 万元,其中发生脱保、漏保现象。真正做到

 “安全统筹、统筹保安全”。

 二、生产经营——利润保企业、安全保利润

 依照去年在车队工作总结中得到的今年任务目标,在班

 线费车辆管理费收取问题上,经过车队所有人员的共同努

 力,生产任务目标得以顺利实施。

 1、今年目前为止共收取班线费 万元,车辆管

 理费 万元,预计年底收取班线费 万元,

 车辆管理费 万元。至年底完成生产经营任务目标

  万元。依照年增长率,比去年增长了 % 共增长 万元。

 在云gyl037旅游车生产经营管理上,车队大胆管理, 利用各种关系,开展旅游包车业务。为了调动大家共同参与 的积极性,任何人只要联系到包车业务,都可按一定比例兑 现提成,说明,在今年的旅游包车业务联系中,部分业务自 此得来,车队边按一定比例兑现到联系人手中。今年旅游车具体收支情况汇总如下:

 三、自觉维护企业形象,接受社会监督。

 今年车队目前为止共接待各及政府部门,集团公司,弥 勒公司各种安全生产检查大 1、15次,针对检查结果要求及 下达的整改、不足方面,车队在规定时间内及时进行整改、 补充和完善。对于明年的工作计划、措施、办法。

 特别要加强从业人员安全学习的教育多想办法,制定一 套具有针对安全学习方面的有效措施。从向保障安全学习确 实做到学习有效、思想上自动上引起重现。、加强gps动态监管,对在监控系统上有经常超速,甚 至严重超速车辆进行痕迹,对其对行处罚。加大对违反管理定的行为进行处理,从重从严,不单要 进行安全教育学习、经济处罚。对严重违反规定的进行累长 期限的停班处理,驾驶员到车队进行停班期间的跟班学习。加强内部管理、特别是人、车基础帐管理,确实做好每 周每月的安全生产隐患排查工作。

 加强学习,提高思想认识,做好各项服务工作。

 加强旅游车包车业务的开展工作。

 以上是车队今年的工作总结和明年的工作计划,如有不 是之处请公司领导给予批评、指正。第三篇:20XX年汽车及运输车队年终工作总结

 20XX年汽车及运输车队年终工作总结 各位领导、同志:

 时光飞逝,新的一年即将到来,回首过去的一年,内心 不禁感慨万千,过去的一年是公司大踏步向前发展的一年, 同时也是我们运输车队不平凡的一年。一年中我们车队在领 导的关注和各同志的支持下,全面地完成了公司与客户方面 的桥梁作用,全面地完成了营运任务,但也在完成全年工作 任务的同时,没有实现全年安全行车的总目标。 下面就20XX年以来车队的主要工作情况作以下汇报。

 一、主要工作

 20XX年是公司不断开拓进取, 市场经营日益壮大, 公司 业绩蒸蒸日上的一年,作为承担着公司在不断壮大的市场中 所需的运输任务时,我们车队全年来,有效的完成了公司与 客户方面的桥梁作用,全面的完成了营运任务。在日常工作 中坚持“安全运输”不放松,严格执行危险品运输车辆操作 规程及道路交通法。并保障运输车辆相关证件齐全有效,按 时组织车辆进行二级维护,坚决做到车辆不超期上路行驶, 杜绝车辆隐患。二、 车队目前存在的问题

 1、 今年汽车运输队,接连发生三起较大的交通事故和 一起责任事故,在事故中造成车辆及人员的不同程度受损, 给公司及个人带来了巨大的经济损失。从事故中不难看出:个别驾驶员还存在侥幸心理, 存在麻痹思想,忽视安全驾驶, 未把安全放在第一位,未把家庭放在第一位,未把安全上升 到团队集体观念上来;2、 现阶段有部分驾驶员缺少工作能动性,工作执行能

 力也过低,不

 服从公司安排,特别是在特殊情况下的工作安排,工作 态度不端正,在自身工作岗位上的敬业意识不强;3、 还需进一步加强对车辆技术状况的检查工作,坚持 预防为主,提倡警觉性驾驶,坚定“抓效率从安全入手,抓 安全从思想出发”的工作理念,使全体驾驶员树立运输工作 中的重中之重就是安全:“没有安全就没有一切,丧失安全 就会丧失一切,一百减一等于零”的意识;4、 队伍管理和建设

 在09年的管理基础上,加强管理力度,完善管理制度, 真正做到用制度管理好人和车,明确工作次序和工作流程, 搞好车队人员团结。三、 明年工作计划

 我们车队将从细节做起,特别是在驾驶员的管理上,将 加大监督检查力度,坚决杜绝酒后驾车、开快车,对自身车 辆技术状况维护不佳,特别是对工作任务安排拒不执行者, 将成为来年工作的重点。同时,还将进一步规范和完善车队 工作纪律的相关制度。欲穷千里目,更上一层楼。在新的一年里,车队的运输 任务将更加繁重、艰巨,希望公司全体运输车队的同仁们, 始终牢记“安全是第一”要务的准则,以全新的面貌和风采, 搞好本职工作,团结一致,奋力战斗,确保全年行车安全, 杜绝事故的发生。全力争取做到事故为零,为公司的各项发 展及经济指标的全面完成做坚强的后盾。西昌安顺公司汽车队

 20XX年1月30日