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篇一:《公安系统执法示范单位申报材料》
公安系统执法示范单位申报材料
近年来，我局按照公安部和省公安厅关于执法规范化建设的统一部署，坚持以科学发展观为统领，牢固树立执法为民理念，围绕基层执法的重点和难点，大胆突破，推陈出新，以提升执法主体素质，加强执法监督和执法保障，创新执法制度，率先开展执法场所改造等手段强势推进执法规范化建设，取得了明显成效，推动了公安工作和队伍建设上新台阶。我局党委提出要以“全国公安机关执法示范单位”的命名为契机，站在新的起点，继续规范和深化全局执法规范化工作，继续认真学习借鉴其他地区的先进经验和成功做法，努力提高执法质量和执法水平，积极推进执法规范化建设取得新的更大成效。
一、领导重视，下定决心强制入轨。自公安部印发了《公安机关执法规范化建设阶段目标和成效标准》后，我局党委对执法规范化建设高度重视，先后五次召开党委会专题进行研究，召开了全局科所队长会议作了具体部署，明确这是“一把手”工程，各单位一把手负总责，要求执法场所功能区块改造在限定时间内按标准保质保量完成。并分批到**、**等地参观考察执法规范化建设。参观回来之后，各执法单位因地制宜，立即着手执法规范化建设及场所功能区块改造工作，局里在经费仍比较紧张的情况下，全额予以保障。全省公安机关执法规范化建设现场会和全市公安局长会议后，局党委更是下定决心，迅速贯彻落实会议精神，全警种、全建制、全要素推进全局执法规范化建设。
二、精心谋划，贴近实际全面改造。在具体改造过程中，在坚持贴近实际原则和符合要求的前提下，不搞一刀切，充分结合现有办公条件和执法办案实际，由执法办案单位拿出设计方案和图纸交局党委审定后，再由局法制大队、后勤科等职能部门和办案单位共同实施改建，于6月中旬开始，至10月底各派出所已全面完工，11月份投入使用，共投入资金近200万元。在改建过程中，分二个层次进行一是派出所，办公场所划分为办案区、办公区、办事区和生活区四个区块，实行功能合理分区并物理隔离，候问室、讯问室、询问室、调解室、信息采集室、物证室、档案室、值班室、办证大厅根据标准进行设置；二是刑侦、经侦、禁毒、看守、交警等其他执法单位，根据各自执法特点进行分期分区改造；全部改建完成后，全局各执法单位的硬件建设得到明显改善，区块设置更加规范，基础设施更加齐全，各功能区域案事件流转顺畅，保证所有人员安全，民警办案
不受影响，所有办案区内均安装的视频录像监控系统，实行全方位、全过程实时监督管理，严防刑讯逼供、涉案人员非正常死亡等执法安全问题的发生，使民警执法办案更加规范、安全。
三、软件推动，确保运转高效规范。在执法规范化建设推进过程中，我局始终以硬件为切入点，以软件建设为推动力，坚持“两手抓”，以硬件带动软件，以软件促进硬件效能发挥最大化，在原先基础上，主要抓了以下四方面规范一是深化岗位执法资格等级化认证，进一步规范执法主体。今年开始全面实行执法资格等级制，对全局民警分期进行执法素质集中培训，通过严格的法律知识考试和技能考核，所有民警的岗位执法资格重新进行认证，现全局民警全部通过初级岗位执法资格认证。同时，为发挥中层干部的示范作用，狠抓了中层办案制度落实，出台了《**县公安局中层办案规定》，明确了中层办案数量、相应职责等系列规定。二是党委带头全警学习执法细则，进一步规范执法流程。坚持以问题为牵引，针对执法各环节存在的程序性问题，局党委成员带头，组织全体民警开展学习公安部《公安机关执法细则》活动。同时，制定完善了进入办案区后案件流转程序及相关执法标准细则，及时推行派出所领导“坐堂制”，有力地推进执法流程化。三是注重从源头上抓起，进一步规范接处警工作。强化“接处警是执法工作的源头”意识，狠抓110接处警“三项规范”的落实，局领导带领相关科室职能科室定期开展检查指导，进一步明确值班民警的职责、规范接处警行为、规范调查取证及现场勘查等，着力从源头上做到每案每事规范。四是加强个案评判监督，进一步规范执法办案。充分发挥法制员审核把关作用，法制部门加大评判力度，坚持每月抽查并通报案件质量，与纪检督察等部门形成监督合力，认真落实追责制度，推动每一位办案民警办案习惯的良好养成，提升执法质量。
资料来源
篇二:《XX派出所创建省级执法示范单位申报材料》
创新举措 精细执法
XX派出所创建省级执法示范单位申报材料
XX派出所地处城乡结合部，是经济开发区、全市最大的全民健身中心、东湖公园和新建区委区政府、新区所在地，地理位置和维护治安稳定任务尤为重要。近年来，派出所领导班子开拓进取，求真务实，团结和谐，公正清廉，凝聚力、战斗力强，群众满意度高。派出所先后被评定为全国一级公安派出所、全省公安机关出入境管理工作先进集体、全市公安机关执法示范单位，并被市局记集体三等功一次，在分局绩效考核中连续两年位居第一。派出所各项工作都走到了前头，在执法规范化建设中，以“巩固、扩展、提高”为主线，以“精细、精益、精彩”为工作追求，着力推进“主体、标准、管理、信息、公信”五位一体执法规范化建设向更高层次迈进，队伍整体素质和执法能力不断提高。
一、强化教育，打牢基础，锻造执法精兵。一是加强思想教育。通过深入开展“讲执法诚信、评执法规范、看执法目的、论执法效果”为内容的“讲、评、看、论”活动和争创“零信访派出所”活动，真正将“执法为民”的理念根植于每一位民警的脑海中。二是开展“执法成本”教育。要求民警在执法过程中要算一算执法成本帐，使民警充分认识到执法工作就是生产“执法产品”的过程，打造合格的执法产品要靠规范的流程、规范的行为。三是加强培训教育。坚持每周学法制度，以民警最基本、最常用、最急需、最薄弱的法律知识为重点，每周一集中一个小时的时间组织全体
民警有针对性的学习。
二、立足源头，精细执法，提升执法效能。
第一、强化标准化建设，规范执法场所。按照“三硬、四统一”的标准，全面完成功能分区建设。按照标准设立了询问室、讯问室、候问室、辨认室、物证保管室、信息采集室、约束室、人身安全检查室、案情分析室等在内的9个室的办案区域，并在办案区域设置门禁系统进行物理隔离。安装了同步录音录像设备，对询问、讯问、羁押环节做到全程录音录像，确保了民警和嫌疑人的两个安全。派出所被评为全市执法示范观摩点，2009以来，共接待各地市兄弟单位现场观摩1200余人次。
第二、强化执法源头，规范110接处警。一是规范处警装备。在派出所110处警指挥室内设置了指挥台、装备橱、档案柜，配备电脑、内外线电话及对讲机，安装网上派警系统，张贴指挥室职责、值班人员职责及处警工作流程图；出警车辆全部安装GPS定位终端，携带交通标志牌、照明灯、警械及救生器械、灭火装备和相关防护装备；处警民警统一着装，警容严整，佩戴单警装备及对讲机，携带处警现场登记本和录音、摄像设备等。二是规范接警用语。明确各类警情的处置方法、工作步骤和基本用语。三是规范现场取证。对刑事、治安案件警情，实行问、拍、录、记、查“五步”工作法。
第三、强化执法过程，规范案件查处。重点抓好三个环节抓预防，减少发案。根据辖区地处城乡结合部、治安状况复杂的实际情况和发案特点推行网格化巡逻机制，将辖区
分成四个片区，在每个片区必须设立固定守候点和公开巡逻路段。同时积极协调各村居和驻乡企事业单位，建立乡、村、组三级巡逻体制。抓破案，减少损失。始终抓住侦破影响群众安全感的“小案件”不放松，案发后指定工作能力强的民警靠上办理，力争及时破案，为群众挽回损失。抓打击，惩治违法犯罪。针对辖区内建筑工地多的实际情况，对各种违法犯罪活动做到闻警即动、重拳出击、露头就打，始终保持凌厉的严打势态。
第四、强化执法效果，推行“说理执法”。一是依托“1+2”调处中心，从派出所、司法所、调解中心抽调人员组成治安纠纷调解小组，以派出所为主，司法所和调解中心配合，增强调处工作的说服力、信任度，促进了各类治安纠纷的化解。二是实行案件回访制度。对处罚裁决的打架斗殴类案件，由分管所长配合办案民警在案件办结后三日内回访当事人，向他们耐心的讲解法律，力争使其心服口服，做到案结事了；对重大疑难、未按时查结的案件，由所长与分管所长负责回访，每月向当事人通报案件查处情况，了解当事人的思想动态，争取他们的理解和支持，最大限度地避免和减少信访案件的发生。2009年以来，XX派出所办结的治安案件，没有一起复议或诉讼，没有一起引发信访问题，实现了执法活动“零信访”、“零差错”总体目标。
三、拓宽领域，精细监督，实现公平正义。
一是全程监督信息化。依托“执法监督信息系统”，对每一起案件，全部从网上受理、立案、制作文书、呈报、审核、签批、结案，对每个执法环节，实行网上全程监督，案
件上网率达100%，彻底杜绝了网外循环现象。二是内部监督职能化。在受理案件后确定主办民警为第一责任人，实行执法办案终身负责制，通过主办人自查、分管所长审查、法制员审批、所长审批“一案四审”机制的有效运行，减少了案件的瑕疵，全所办案质量有了质的飞跃。三是外部监督社会化。在聘请社会各界执法执纪监督员、定期召开座谈会、广泛征求对派出所工作的意见和建议的基础上，探索推行“一案一卡一监督”制度，由民警在处理案件中将“执法规范满意度监督卡”交给当事人，当事人填写意见或建议后投到监督箱内，自觉接受群众监督。
篇三:《昆仑路派出所创建执法示范单位材料》
“立警为公、执法为民”积极推进执法规范化建设
——昆仑路派出所创建执法示范单位申报材料
昆仑路派出所正式成立于1996年5月22日，现有民警26人,其中男民警25人,女民警1人,少数民族民警8人,党员15人,大专以上文化程度25人，占96%，平均年龄35岁；派出所有所领导5人，材料内勤1人，户籍内勤1人，辖区专职巡逻民警1人，下设社区组民警11人和办案组民警7人。昆仑路派出所辖区东至217国道，西至西环路，北至三平镇水库油田公路5公里以东，南至昆仑路与东环路交叉口，面积约50平方公里。辖区有重点要害部位14个,有市政府、油田公司等企业事业单位22个，中小学学校6个, 幼儿园4个，市场3个，大型超市1个，商业网点及娱乐场所1100多家。
2002年我所获公安派出所档案工作目标管理自治区一级单位,获克拉玛依市公安局集体嘉奖；2003年获市公安局“百日破案”先进集体；2004年获克拉玛依市公安局“五十天严打”先进集体，派出所民警周立新获市公安局十大优秀人民警察，获克拉玛依区级精神文明单位；2005年获克拉玛依市公安局“大练兵”先进集体，派出所民警周立新再次荣获市公安局十大优秀人民警察；2006年获克拉玛依市公安局集体三等功，派出所民警塔西买买提荣立个人三等功，周立新第三次荣获市公安局十大优秀人民警察；2007年获克拉玛依市公安局集体三等功，派出所民警塔西买买提荣立个人三等功，周立新荣获全疆优秀人民警
察；我所有全国优秀人民警察1名，全疆优秀人民警察1名，有6名民警荣立过个人“三等功”。2008年荣获自治区级油气田及输油气管道保护工作先进集体、市公安局集体嘉奖等荣誉， 2009年度荣获集体三等功和综合治理先进单位 ，2010年度荣获全区公安机关集中换发二代证工作先进集体和市级工人先锋号等荣誉，2011年荣获克拉玛依市公安局集体嘉奖。
一、加强组织领导，提高队伍战斗力
为了确保执法办案工作的顺利开展，我所成立以所长李海涛为组长，副所长周兵为副组长的执法办案领导小组，具体负责日常执法办案工作的组织安排和协调工作。为派出所日常执法办案工作的顺利开展提供了组织保障。
二、加强学习，不断提高我所民警的执法办案水平
为了提高全所民警对法律知识和执法理论的掌握和运用水平，我所始终坚持每周定期组织民警对各项法律法规及典型案例进行学习、讨论。通过学习、交流使每个民警深刻领会和熟练掌握派出所日常办理治安、刑事案件所需的相关法律，通过对典型案例的学习，从中吸取了经验及教训，为今后执法工作打下坚实的基础，通过各种形式的学习，全所民警的基本素质和业务能力有了很大的提高。
三、铸理念、重教育，打牢民警执法为民思想，规范民警执法执勤行为
为了使民警树立正确的执法观念，懂得为谁执法，怎样执
法，如何才能执好法的问题，我所近年来坚持不懈地在民警队伍中大力开展“立警为公、执法为民”教育和社会主义法治理念教育。通过开展学习实践科学发展观和深化社会主义法治理念教育活动，大力加强执法思想建设，教育活动过后还要求全体民警认真撰写心得体会，讨论和查找本人、本单位存在的突出问题，并提出了改变派出所警务运行的新模式，通过不断的学习和探索，增强了民警的责任意识，深化了民警为民执政、为民执法的思想，提高了派出所为民办事的效率。
四、注重从源头上抓起，进一步规范接处警工作 强化“接处警是执法工作的源头”意识，所领导不定期开展检查指导，进一步明确值班民警的职责、规范接处警行为、规范调查取证及现场勘查等，着力从源头上做到每案每事规范。为避免接警不作为、处警不力引发涉法上访案件，我所结合实际，实行接警首问制、检查督办制、定期回访制、责任追究制等制度，进一步明确接处警工作责任。针对接处警量多的实际，我所要求全体民警在处警过程中更加细致、耐心。对发现的不及时调查取证、不按法定期限办理案件等问题认真记录，纳入派出所绩效考核范围。对执法考核中成绩优秀和表现突出的民警，予以奖励，对考核不达标和落后的民警予以处罚，扣除年终奖金。
五、规范执法台帐，提高办案质量
规范执法台帐从《接处警登记表》、《治安案件登记薄》、《刑事案件登记薄》等执法基础台帐入手，规范书写字迹、填写标准、{执法示范单位申报材料}.
和填写语言；规范如实立案，建立健全如实立案登记制度，规范受案、立案、统计、上报等工作程序。每位民警设有个人执法台帐、客观真实地记载民警个人执法活动的全过程，全所民警在执法过程中自觉做到用语规范、执法严 明、程序到位。
六、强化执法公开，确保执法监督到位
我所积极拓宽监督渠道，广泛接受内外监督，不断提高执法办案水平。一是接受分局法制部门监督。我所对每起在办案件都积极主动听取分局法制部门审核人员提出的意见和建议，及时落实整改措施；二是接受案件当事人监督。我所将执法办案中容易让当事人产生误解的环节，如不予立案的解释、撤案、追缴财物情况、未破刑事案件告知等可以公开的事项均主动向当事人及相关群众公开，增强执法的透明度，取得群众的谅解和支持，同时，我所充分利用“大走访”爱民实践活动有利时机，积极深入企业大户及群众中间宣传从严执法理念，对一些典型案例进行宣传，广泛接受监督，取得良好的社会效果。
七、依托社区、依靠群众、构筑治安防控体系
为维护辖区社会治安稳定，实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标，我所依托社区、依靠群众，变有限警力为无限民力，为我所用，提高了维护一方平安的能力。
依托社区，实现了辖区流动人口的动态管理。辖区流动人口管理是一项系统工程，单纯靠派出所来抓是不现实的。因此，我所充分利用社区开展的“四知四清四掌握工作”，与社区干部紧
密协作，开展流动人口清查。同时，建立健全了出租房屋台帐、流动人口台帐、流动人口动态管理档案，达到了流动人口“来有登记、去有注销”，实现了流动人口的动态管理。
二建立了网格化打、防、控体系。在上级部门的大力支持下，我所依托社区，在10个社区分别组建了10支网格化巡逻队，由社区民警负责巡逻防控工作和日常管理，主要对夜间发案重点区域进行巡逻，便于及时发现可疑情况。我所不定时检查各社区治安巡逻情况，并作好书面登记。巡逻队在社区民警的带领下，随时接受110报警台的出警指令和居民报警，从而减少了中间环节，提高了出警速度。
八、加强队伍建设，大力提高执法质量
派出所党支部修定完善了绩效考核制度、考勤制度、政治业务学习制度、警示教育制度、八小时外管理制度等一系列的规章制度，纳入到岗位目标考核机制当中，坚持每天早点名、晚查岗制度，从日常养成入手，从平时点滴严起，从工作作风抓起。为加强对民警八小时以外的管理，我所建立了民警基本情况档案，落实了重大事项报备及明察暗访机制，为充分发挥民警家人的辐射效应，管好民警的八小时以外活动，防止违法违纪行为的发生我们相继采取了送一封家信、走访民警家人、邀请民警家属座谈的方式，让民警家属当好家庭“纪委书记”，共同监督民警业余生活和社会交往，构筑廉洁从警的防线。同时，认真落实《五条禁令》、《人民警察内务管理条例》等法律法规的落实，每逢节假
篇四:《行政执法单位先进事迹申报材料》
邯郸市魏县国土资源局{执法示范单位申报材料}.
申报规范行政执法示范单位先进事迹{执法示范单位申报材料}.
魏县国土资源局，法定代表人张建设，负责魏县国土资源管理工作，执法类别为国土资源，目前有执法人员200余人，通过全县国土执法人员的扎实工作，有力打击了违法占地行为，切实维护了全县良好的用地秩序，联系电话为0310—3521333。
我局坚持以科学发展观为统领，认真执行最严格的耕地保
护制度和最严格的节约用地制度,坚持依法行政、严格执法，切实做好了耕地保护和执法监察工作。
一、领导高度重视
我局力促县政府出台了《魏县人民政府关于冻结县城规划控制区内土地的通告》、《魏县人民政府关于加强县城规划区街道（道路）两侧土地控制管理的通告》、《魏县人民政府关于加强全县基本农田保护示范区建设管理的通告》等5个通告，通告明确了城控区的控制范围、控制时间、监管责任和控制区内的用地审批程序以及违规的处理办法。同时，邀请市、县的专家多次对我局干部职工进行了执法培训，使广大干部职工不断更新服务观念，强化依法行政意识，注重引导机关干部自觉做到心中有法、言必合法、行必守法，做到严有据、宽有边、硬有度、软有界，既不不作为，也不乱作为。
二、加强政治理论学习
认真贯彻党的十七大精神和省、市有关工作会议文件，全面落实科学发展观，我们按照要求、制定措施、规定时间，认真学习胡锦涛总书记在十七大工作会议上的讲话，从思想上积极同党中央保持一致，进一步明确国土资源工作面临的新任务、新要求，学习研究国土资源管理政策、法规，耕地保护工作，国土资源执法监察工作等，组织和加强执法人员业务培训，不断提高执法人员的政治和业务水平，扎实干好本职工作。
三、加强执法监察巡查力度
进一步完善了是日常动态巡查、部门联合执法等一系列制度措施，形成了一套以动态巡查、社会监督、责任追究为支撑的执法监察制度体系，建立起了“预防在先、发现及时、制止有效、查处到位”的长效工作机制。加强执法监察工作体系建设，通过抓两头促中间，进一步明确政府、部门、基层三个方面责任主体的责任，建立了一个县、乡、村三级执法监察网络。同时，对漳北执法队、漳南执法队、砖厂执法队、城区执法队划分了责任区，明确责任人，配备了车辆，增强了执法机动性，加大了执法巡查的力度和密度，做到早发现早制止，把土地违法行为制止在萌芽状态，对辖区内的土地违法违规案件及时查处，及时处理，对发现不及时，查处制止不力的，要追究相关责任人的责任。
四、加强耕地保护工作
我们按照“严守红线、严把闸门、严格执法”的“三严”
原则，全面加强耕地保护工作，把工作责任明确到人头，工作目
标落实到地块。在工作中，一是正确处理保障与发展的关系。既注重保障好经济发展，又做到保护好现有耕地，正确处理保护与发展的关系，该占用的占用，该保护的保护，耕地保护尤其是在基本农田保护上下足了功夫、用尽了气力，强化了乡镇政府和村级组织耕地保护责任，落实了任务目标，硬化了奖惩措施。二是狠刹“三乱”歪风。进一步加大对在基本农田上乱起土、乱占用、乱建房“三乱”现象的打击力度，对耕地实行网络保护，严守耕地“红线”，特别是对基本农田要实行特殊保护，逐步实现规范化、标准化和法制化管理轨道。
五、加强违法占地打击力度
我们坚持把扭转社会各界用地观念和严查重处违法违规案件结合起来。在工作中，一方面，通过发放宣传资料和开展村级干部培训等多种形式，大力宣传国家从严从紧的用地政策和土地法律法规，尤其是通过深入开展村级干部土地法律法规教育培训工作，引导社会各界转变用地观念，增强“红线”意识，强化“守土”观念。另一方面，加大土地执法力度，做到了从细排查、从快调查、从严处理，对重大典型案件公开调查、公开处罚、公开追究、公开曝光，特别是泉辉环保有限公司、邯郸市豪天纸品有限公司等13宗违法建筑进行了依法强制拆除，拆除面积近5000平方米，并在电台、报刊等媒体公开曝光，起到了打击一案，教育一片的效果。同时，抓住砖厂管理工作不放松，大力整治规范“地老虎”。对符合政策要求的砖厂，实行台帐式管理，限定采
土范围、采土深度和用地规模，明确专门人员，实施动态监管。组织开展了砖厂专项整治活动，对全县砖厂的占地数量、生产规模、采土深度、复垦情况等进行了全面清查，对不符合生产条件的砖厂依法进行拆除，共拆除砖厂25座。在此基础上，通过采取经济、行政、法律等有效手段，规范砖厂用地采土管理，刹住了砖厂乱占、乱建、私自扩大生产的恶性势头。通过以上有为工作的推进,在全县营造出了依法、公平、公正的土地利用秩序。由于工作突出，被县人大常委会评为优秀执法单位，被市委宣传部，市司法局，市法制宣传教育领导小组办公室评为邯郸市“五五”普法中期先进集体。
虽然在过去的工作中，我们取得了一定的成绩，但与上级和群众的要求还有一定的差距，与周边兄弟县国土部门和其它执法部门相比较，在执法手段、执法效果、执法力度上还存在一定的不足。在今后的工作中，我们一定加大执法培训力度，加大土地巡查力度，做到查处到位、执法到位、处理到位，切实维护我县良好的用地秩序。
篇五:《桥东派出所执法示范单位的申报材料》
桥东派出所“四规范”提高执法水平 桥东派出所以科学发展观、十七大四中全会为指导，认真贯彻执行公安部、自治区公安厅和旗公安局关于强化执法监督，保证执法质量的一系列精神，强化以培训提升执法水平、以监督规范执法行为、以审核强化执法质量、以管理加强执法考评的“四项措施”，取得了人民满意、上级机关认可的好成绩，桥东派出所从2000年以来10年被四子王旗公安局评为执法质量优秀单位，2006年、2008年被自治区公安厅评为执法质量先进单位。回顾十年来的执法实践活动主要做法是
一、 规范法制学习，夯实执法根基
打铁需得本身硬。作为一名执法警察，业务素质的提高，关系到案件审核的高低，也直接影响到所里的执法质量，全所组织民警不定期的学习法律、法规知识和警务信息平台的应用，同时抽调业务能力优秀的干警到先进的执法部门学习，所里还以典型案件为例大家分析，讨论提高办案实践能力。通过各种形式的学习，全所民警的基本素质和业务能力有了很大的提高，现在可以说，桥东派出所的广大执法民警是一支具有较高素质的队伍。
二、 规范执法程序，促进公正执法
具体做法是1、严格遵守执法程序，法律明确规定了办理各类案件必须要走的程序和必备的法律文书及具体要求。2、狠抓案件审核，每起案件的卷宗和该案的平台信息必须由办案民警、办案单位负责人、法制科和分管局长审核、签字，整个办案过程始终体现一个“严”
字。3、做好案卷的装订、网上案件的流转和六本台帐的记录工作。
三、 规范执法台帐，提高办案质量
从《接处警登记表》《治安案件登记薄》《刑事案件登记薄》等执法基础台帐入手，规范书写字迹、填写标准、和填写语言；规范如实立案，建立健全如实立案登记制度，规范受案、立案、统计、上报等工作程序。每位民警设有个人执法台帐、客观真实地记载民警个人执法活动的全过程，全所民警在执法过程中自觉做到用语规范、执法严明、程序到位。
四、规范执法档案，强化执法监督
我所法制工作档案逐年充实和完善，到2007年这项工作初步形成类格化， 2008年我们按照规范化的标准和要求，从展现形式的具体内容方面重新进行了更进一步的格式化、系统化和规范化的整理。专门建立了档案室进行管理，档案建设的规范为今后的法制工作铺设了一个基础扎实、便于运作的平台。在执法监督方面，派出所始终把公安执法工作作为统领所里基础性工作来抓，把执法监督工作作为牵动全所提高执法质量的准绳和动力。几年来的执法实践桥东派出所建立了由所长亲自抓，各执法民警具体负责的执法新格局，实现了强化执法监督，保证执法质量的目的。
今后的日子里，我所一定会再接再厉，开拓创新，强化执法监督，保证执法质量。
篇六:《车站派出所申报执法示范单位事迹材料》{执法示范单位申报材料}.
车站派出所申报执法示范单位事迹材料
2012年以来，xx车站派出所紧紧围绕公安部、铁道部公安局和公安局关于执法规范化建设这条主线，本着改变执法理念、改善执法质量、提升执法水平的总要求，不断开拓进取、奋力拼搏，进一步加强民警执法规范化建设，规范接处警、如实立案及办案流程等具体执法行为，从制度上、考核上全面建立和完善执法质量保障机制，促进严格、公正、文明执法，稳步推进xx车站派出所整体执法规范化进程。一年来，该所全体民警办理刑事案件73起，其中立案59起，破案14起，刑事拘留17人，其他刑事强制措施5人；查处治安案（事）件370余起，打击处理各类违法嫌疑人210余人，其中行政拘留68人，查获路外网上逃犯24名，杜绝了因执法不规范、执法错误造成的冤假错案，杜绝因执法问题被省级以上公安机关通报批评，杜绝了行政复议被撤销或变更、行政诉讼败诉、国家赔偿案件、重复信访案件，群众满意度不断提高，较好地完成了各项执法工作任务。
一、加强执法能力建设，夯实基础。
一是狠抓业务学习、加强日常培训。
篇七:《高速大队规范执法示范单位事迹材料》
高速大队规范执法示范单位事迹材料 近年来，大队始终坚持以规范执法为重点，以降事故、保畅通、保安全为第一要务，以创满意、赢支持、促和谐为第一追求，坚持高起点谋划、阶梯式推进、信息化牵头、规范化着力、构建和谐警民关系作纽带、提升管控能力为目的，使民警法律素质和业务能力有明显提高，执法责任得到全面落实，极大地促进了交通管理。（ 主要工作业绩，略） 一、抓学习教育，坚持在提高执法能力水平上下功夫。
坚持把提高民警执法能力做为规范执勤执法建设的主要内容，一是突出抓了经常学习教育。大队坚持把法律法规知识学习做为经常性学习内容，常抓不懈，在大队、科中队每次召开民警大会时，法律法规知识是必不可少的学习内容，大队领导经常针对民警在运用法律法规方面的典型事例进行评析，帮助民警提高运用法律的技能和法规意识。还根据支队学法日活动安排，近一年来，坚持每半月安排一次学法日活动，开展执法重点难点问题研讨，执法重点内容学习，强化民警执法理念培养，特别是支队开展网上审批工作以来，大队采取一个一个过的方法，进行模拟练兵，使每个民警都熟练掌握了网上送审材料的要求，极大地提高了工作效率。
篇八:《市直交警二大队执法示范基层单位先进事迹材料》
秣兵厉马 强化执法素质
公平公正 服务社会大众
———— 长治市公安局交警支队二大队综合执法工作总结 长治市公安局交警二大队组建于1987年，现有民警23名、协警39名、协管员95名，下辖有办公室、业务股、事故股、3个勤务中队、9个驾协工作站，机动车驾驶员13263名、机动车9096辆、非机动车11万辆。管辖区为长治市的老城区，商业网点密集，其中大型综合性商场13处、大型批发市场19处、中小学校19所、大中专院校8所、大型综合医院4所、大型客运停车场站2个、灯控路口12个、主干道18条，道路多数为混合道路，交通流量大，通行能力低，交通管理任务十分繁重。
一年来，大队在上级机关的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指针，坚持“抓班子、带队伍、抓创新、上台阶”的总体工作思路，加强基层基础建设，狠抓执法质量工作，从而形成了一个领导班子团结有力、民警执法水平明显增强的公安基层战斗实体。
一、加强组织领导，建立、健全执法制度，完善执法责任制。
近年来，该大队始终把加强领导班子建设、加强大队执法质量工作及提高民警执法水平作为加强队伍正规化建设的重要内容。尤其是在2006年，大队将社会主义法治理念教育全部融入到一线公安交通管理执法工作当中去，在实际的执勤执法中实现公
平正义、服务大局等法治理念。
（一）成立执法质量考评领导组，设立兼职法制员，加强大队执法质量工作。
为切实加强大队的执法质量工作，提高行政效能，特制定执法质量考评工作方案，成立了由王金孝大队长为组长、崔晓岗教导员、陈彦副大队长为副组长，各中队、股、室第一责任人为成员的执法质量考评领导组，并抽调四名民警担任大队的兼职法制员。具体对大队事故处理执法、车管业务执法及一线民警执法情况进行定期考评和不定期抽查，有力促进了大队的执法质量工作。
（二）加强制度建设，完善执法责任制
加强执法质量工作是公安机关维护社会稳定，保障公民合法权益，维护法律权威，实现公平正义、服务大局等法治理念的有力保障。为此，大队结合公安交通管理工作，制定了《执法质量考评实施细则》、《执法质量监督规定》、《执法监督审核规定》、《执法监督组管理制度》及治理“公路”三乱工作措施，通过健全完善执法质量制度，明确执法岗位职责、细化工作任务，从而做到群众办事有制度、民警执法有规定。在建立、健全规章制度的基础上，大队还在全体民警中推行错案责任追究制度，对民警执法过错行为进行责任追究。与此同时，大队每年还与每名民警签定了《“公路”三乱责任书》，以切实增强民警防腐拒变的能力。
（三）建立、健全民警个人执法档案。
在对民警进行执法监督的同时，大队通过建立民警个人执法档案，对民警的执法全过程进行全程跟踪，详细记录民警的执勤
执法情况和教育、培训情况。
二、多渠道、全方位，加强民警的法制培训教育，努力打造高素质公安执法队伍。
近年来，大队始终把法制培训作为提高民警综合业务的重要手段。为此，大队通过聘请业务专家、业务骨干、执法标兵对民警进行集中的业务培训、经验交流，并分期、分批主动参加由支队组织的事故处理、车管驾管及交通秩序管理多一系列综合业务培训。
（一）大队自行组织民警进行学习、培训。
大队通过制定学习计划，建立民警法制教育培训制度，对所有民警、协警每月集中进行一次法律培训，每半年对民警的学习情况进行考核。与此同时，大队还充分利用周例会、岗前培训的时间进行一次法律法规学习，主要学习《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《人民警察法》、《山西省实施办法》、《山西省交通违法行为处理标准》、《交通事故处理程序规定》、《机动车驾驶证申领和使用规定》、《机动车登记规定》、《公安机动办理行政案件程序规定》等一系列法律知识。在认真组织民警学习法律法规的过程中，大队领导以身作则，轮流带头宣讲，通过讲认识和体会，与一线民警互相交流、共同提高；一线民警主动结合实际执勤执法工作进行相互比对学习，总结工作经验、工作方法。通过这种行之有效的教育、培训方法，使广大民警在学习中总结工作方法、在工作中总结学习方法，将学习成果与实际工作有机地结合起来；尤其
在认真学习、执行《交通民警道路执勤执法基本规范》过程中，大队领导更是以身作则、活学活用、带头与一线民警认真执行《基本规范》。
（二）多渠道邀请业务专家、同行骨干讲课。
为提高民警业务水平及实战技能，大队每年定期邀请事故处理、车管业务、医院、武警战士及支队同行中的业务标兵进行交通安全知识讲座，具体解决民警在实际执勤执法中遇到的疑难问题。今年3月份，大队邀请和平医院急救中心主任**讲解交通事故伤者救助知识；4月份，邀请支队事故科科长刘秋生讲解简易事故处理的基本知识；5月份，邀请武警支队战士进行为期18天的擒敌拳基本技能训练；6月份，邀请支队特勤大队列冯勇强进行为期一周的查缉战术、刑事治安案件的先期处置等警体技能。与此同时，大队还通过举办知识竞赛等形式，为民警搭建交流工作经验、互通执法信息的工作平台，并以传帮带结对子的形式，鼓励先进，带动后进，互补差异，最终达到共同提高的教育目的。
一年来，大队共集中组织民警进行法律培训10次，邀请各类专家授课9次、92个课时，综合法律知识测试4次，分期、分批参加由支队组织的事故处理、车管业务、交通秩序管理及各类警体技能培训7次、累计126人次。在2006年支队组织全市16个公安交警基层大队交通秩序民警业务大比武中，大队民警以优异的成绩、高昂的斗志，力压群雄，勇摘桂冠。通过近几年的教育培训，该大队95%以上民警、协警达到大专以上学历，其中有18名同志达到本科学历，3名同志取得交通事故处理资格中级职称、
8名同志取得交通事故处理资格初级职称、12人取得简易事故处理资格证、34名协警全部取得交通事故现场救援证。
三、多措并举，注重实效，拓宽内外执法监督渠道，切实加强大队的执法质量工作。
一年来，大队在不断健全、完善队伍管理制度的同时，把执法监督与执法质量考评作为提升大队整体执法质量工作的主要举措。
（一）采取不定期抽查和定期考评的形式，对民警的执法全过程进行监督考评。大队兼职法制员与执法质量考评组对民警的执法考核，根据《大队目标管理考核办法》、《道路交通勤务考核细则》及《执法质量考评实施细则》，以大队、中队、班组三级查勤的方式对民警的现场执法、法律文书进行检查，检查的内容主要有认定交通违法行为是否准确、是否按照《交通民警道路执勤执法基本规范》严格执法，法律文书是否填写准确、完整，是否存在执法过错和执法随意性等现象；每季度大队对事故处理、车管驾管业务、交通秩序管理等所有执法工作进行系统的考评。对考评对结果大队以警务通报或执法质量检查通报的形式下发各中队、股、室，并在全体民警大会进行公布。每次考评大队将评出一个执法示范中队和一名执法标兵。对连续两次被考评为不合格的中队、股、室，其主要负责人要停职检查，情节严重者引咎辞职；对连续两次被考评为不合格的民警，大队将取消其年终评先资格，责令其自费参加培训。今年，大队共评出2个示范单位和3名执法标兵，从而大大激发起民警工作热情，提高民警的工
篇九:《文明规范服务示范单位申报材料》
文明规范服务示范单位申报材料
西潞支行成立于XX年5月，现有员工15名，年龄最大的43岁，