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[绩效管理方案]连云港师范高等专科学校中层干部试用期满考核工作方案:

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 (绩效管理方案)连云港师范高等专 科学校中层干部试用期满考核工作方 案

 20XX年XX月

 20XX年XX月

 琼软院党 [2009] 号

 关于印发《海南软件职业技术学院首轮中层

 副处级管理干部任职试用期满考核实施方

 案》

 的通知

 各党总支(直属党支部) 、各部门:

 现将《海南软件职业技术学院首轮中层副处级管理干部任 职试用期满考核实施方案》印发给你们,请认真贯彻执行。

 中共海南软件职业技术学院委

 员会

 二OO九年十二月壹日

 主题词:干部工作 △处级试用期满考核通知

 抄送:省委教育工委 省教育厅党组 学院领导

 海南软件职业技术学院党政办公室 2009年12月1

 日印发

 (共印份)

 海南软件职业技术学院

 轮中层副处级管理干部任职试用期满

 考核工作方案

 为进壹步加强我院干部队伍建设,全面、客观、准确地 了解学院首轮中层副处级管理干部于试用期内德、能、勤、 绩、学、廉情况,保证选人用人质量,建设高素质的中层管 理干部队伍,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》 南省党政领导干部任职试用实施办法》和《海南软件职业技 术学院首轮选拔任用中层管理干部方案》、《中共海南软件 职业技术学院委员会党政领导干部选拔任用工作条例》 共海南软件职业技术学院委员会党政领导干部考核工作暂行 规定》等有关文件精神,特制定本实施方案。

 壹、领导机构

 中层副处级管理干部试用期满考核工作于学院党委统壹 领导下进行,成立考核工作领导小组,成员如下:

 组长:王恩周

 副组长:魏应彬

 成员:陈修焕、桂占吉、 莫仕锋、陈廷锋、李开

 领导小组下设考核工作办公室,设于学院组织宣传部, 成员如下:

 主任:陈修焕(兼)

 副主任:陈廷锋(兼)

 成员:莫仕锋(兼)、 李开(兼)、罗孝友、姚坚、杨 少霞、王虹、周夏雨、王泽川

 二、考核对象

 2008 年 11 月提拔且任职试用期已满壹年的 15 位副处 级中层管理干部(附件 1)。

 三、考核内容

 对考核对象于试用期间的德、能、勤、绩、廉五个方面 进行全面考核,重点考核对所任职务的适应情况和履行岗位 职责情况。具体考核学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理 论、“三个代表”重要思想和科学发展观,执行党的基本路 线,实践党的宗旨,贯彻执行中央、省委和学院党委提出的 壹系列重大战略思想,遵守社会主义道德的情况;运用马克 思主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决实际问题的 能力,组织协调、科学决策、开拓创新、处理复杂问题的能 力;执行民主集中制,维护领导班子团结,开展批评和自我 批评情况,深入实际,调查研究,求真务实,勤奋敬业情况; 完成工作任务和履行岗位职责情况及所取得的绩效,遵守中 央和省委关于党政领导干部廉洁自律规定的有关情况等。

 四、考核程序和方法

 考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、有针对性调 查等方式进行。参加测评和谈话的人员,根据被考核对象所 于部门的具体情况确定。

 、考核准备。

 下发考核通知; 组成考核考核工作领导小 组、考核工作办公室及考核小组;考核工作办公室人员进行 学习、培训;被考核人撰写述职方案(述职方案主要内容包 括于壹年试用期内的思想政治表现、组织领导能力、工作作 风、工作实绩和廉洁自律等方面的情况,重点是所任职务的 适应能力、履行职责的情况和存于的主要不足,要求客观、 真实、重点突出,字数不少于 1500 字),同时填报《海南 软件职业技术学院中层处级管理干部任职试用期满考核表》 (附件 2 ,可到组织宣传部领取,也可于组织宣传部主页下 载)。

 、发布考核预告。

 于考核期间由考核工作办公室于院务 公开栏张贴考察预告。

 、个人述职。

 考核小组主持考核述职会议, 进行考核动 员。由被考核者于会上作述职方案(每位被考核人的述职方 案时间不超过 10 分钟) 。被考核者属于系部中层领导的, 于 本系部向所属教职工作述职方案,属于党政及教学管理部门 的,于所属系列向所属系列教职工作述职方案。

 、民主测评。

 民主测评分为本部门(系列)内部测评和

 服务对象测评俩部分,由考核工作办公室负责组织实施,以 无记名投票方式进行。考核工作工作人员现场回收后,组织 统计和综合汇总。本部门(系列)内部测评于述职会议上进 行,和会人员填写《海南软件职业技术学院首轮中层副处级 管理干部任职试用期满考核民主测评票(内部测评)》(附 件 3 );服务对象测评分为党政及教学管理部门和系部俩类, 分别由系部和党政管理部门关联人员填写《海南软件职业技 术学院首轮中层副处级管理干部任职试用期满考核民主测评 票(服务对象测评)》(附件 3 )。

 、个别谈话。

 述职会后由考核小组根据需要, 首先有代 表性地选择本部门及服务对象的党政领导、教职工、民主党 派负责人和其他知情人,最后再和考核对象本人分别进行个 别谈话。考核小组就考核对象的工作实绩、政策理论水平、 本职业务能力、组织协调能力、调研综合能力、自我要求能 力、责任意识、奉献精神、大局观念和配合意识、廉洁自律、 群众基础等方面进行了解。

 、专项调查。

 2009 年 12 月 10 日前,考核小组接受约 请谈话或署名信访,但不接受匿名函件。对壹些群众反映强 烈、情况比较复杂或意见分歧较大的问题,由考核办公室进 行专项调查,写出专题方案。

 、收集有关资料。

 注意收集和考核对象有关联的统计数

 据、文章材料等

 、撰写考核材料。

 考核材料要于考核工作结束后, 经过

 综合分析于集体研究的基础上,逐个对考核对象形成完整的书面材料,内容包括:①德、能、勤、绩、廉等方面的主要 表现和主要特长;②主要缺点和不足;③民主测评和个别谈 话情况;④初步的考核等次及其它情况。考核材料字数约 1000 字左右。

 、党委审定考核结果。

 党委召开会议, 听取考核工作办 公室关于考核情况的汇报,研究确定每个被考核人的考核结 果,且形成正式聘任或不予聘任的决议。

 五、 考核时间安排

 、 2009 年 12 月 1 日至 6 日,下发考核方案,组成考 核机构,被考核对象撰写述职方案,填写《海南软件职业技 术学院中层处级管理干部任职试用期满考核表》。

 、 2009 年 12 月 7 日至 10 日,进行试用期满考核。

 、 2008 年 1 月 14 日向党委汇报考核情况; 1 月 14-18 日向被考核干部反馈考核结果和意见。

 六、 考核结果的确定和使用

 1、考核等次的确定 考核组将考核对象的测评和考核情况汇总、分析,且经 考核工作办公室确认后,向学院党委汇报,由学院党委讨论 确定考核对象的考核等次。试用期满考核分为优秀、称职、

 基本称职和不称职四个等次。考核各等次的确定主要依据下 列标准:

 优秀:坚决拥护党的路线、方针、政策,认真实践“三 个代表”的重要思想,深入学习实践科学发展观,模范遵守 国家的法律法令及各项规章制度和职业道德,能很快进入角 色,打开工作局面,讲究领导艺术,工作责任心强,勤奋敬 业,业务能力强,工作有创新,且业绩突出,清正廉洁。

 称职:坚决拥护党的路线、方针、政策,认真实践“三 个代表”的重要思想,深入学习实践科学发展观,模范遵守 国家的法律法令及各项规章制度和职业道德,能较快转换角 色,工作较负责,业务熟悉,能力较强,能履行岗位职责, 较好地完成工作任务,无责任事故。能做到廉洁自律。

 基本称职:拥护党的路线、方针、政策,遵守国家的法 律法令及各项规章制度和职业道德,转换角色较慢,工作作 风方面存于某些问题,组织领导能力壹般。基本能完成年度 工作目标,但工作实绩不突出,尚能做到廉洁自律。

 不称职:有下列情况之壹者可评为不称职。

 ( 1 )缺乏履行岗位职责必备的政治理论水平,政治观念 淡薄,理想信念动摇,于重大政治问题上,立场不坚定,旗 帜不鲜明,不能和党中央保持壹致,丧失原则和立场;

 (2)对党的路线、方针、政策和学院决定贯彻执行不坚 决、不认真,贻误工作,甚至自行其是,有令不行,有禁不 止;

 (3)领导班子成员之间严重不团结,上级组织谈话后, 半年内仍无改进,负主要责任的;

 (4)领导、决策能力差,业务水平低,因循守旧,不思 进取,不善于处理复杂问题和矛盾,不能独挡壹面地开展工 作,因主观原因未完成组织上交办的任务;

 (5)本部门发生重大政治事件、群体事件、安全事故及 违法违纪案件,造成重大社会影响或严重损失,且本人负有 壹定责任的;

 (6)以权谋私,为政不廉,热衷于为个人或小集体谋取 不正当利益,于群众中造成不良影响的;

 (7)工作作风漂浮,不深入实际,不干实事,弄虚作假, 欺上瞒下,或者不执行民主集中制,独断专行,严重脱离群 众,干群关系紧张的;

 (8)组织观念淡薄,旷工或者无正当理由逾期不归校连 续超过 15 天,或者壹年内累计超过 30 天的;

 (9)民主测评时不称职票达到 30% 之上;

 ( 10 )存于其他问题不适合担任现职的。

 2 、考核结果的使用

 首轮中层副处级管理干部任职试用期满经考核为称职之 上等次者,正式履行任职手续,任职时间从试任职时间开始 算起;经考核确 定为不称职等次者,免去试任职务,不保留试任职务的相应 待遇,且视情况安排工作(壹般按试任前职级安排工作); 经考核为基本称职等次者,可视情况延长试用期。考核结果 和意见,要填入《海南软件职业技术学院首轮副处级管理干 部任职试用期满考核表》,存入本人档案。同时,由学院领 导或学院组织宣传部负责同志和本人谈话,反馈考核结果和 意见,肯定成绩,指出不足和努力方向。

 七、考核要求

 1 、本次副处级干部试用期满的考核, 工作时间紧、 任务 重、原则性强,各部门要高度重视,严格按照工作程序及时 间安排进行。

 同时要处理好考核和其它工作的关系, 做到“俩 促进俩不误”。

 2、考核人员要树牢“公道正派”理念,认真履行考核职 责,严格遵守考核纪律,按照规定的程序和要求实施考核, 全面、准确、细致地了解和实事求是、客观公正地反映考核 对象的情况,实现考核工作和作风建设双丰收。

 3 、被考核人要自觉接受组织和群众的考核, 要认真总结 壹年来自己于新岗位上的思想工作等情况,且于 2009 年 12 月 7 日前把《述职方案》打印稿( 16 开纸,标题 2 号宋体加 粗,正文 4 号宋体,行距 25 磅)和《海南软件职业技术学 院中层处级管理干部任职试用期满考核表》打印稿(壹式俩 份,16 开纸)报送学院组织宣传部。

 八、本方案由学院组织宣传部负责解释。

 附件: 1.首轮任职试用期满中层副处级管理干部名单 2.海南软件职业技术学院中层处级管理干部任职试用期 满考核表

 3.海南软件职业技术学院首轮副处级管理干部任职试用 期满考核测评表

 附件1

 海南软件职业技术学院

 首轮任职试用期满中层副处级管理干部名单

 序号

 考核对象

 所于部门

 1

 周运诗、王经强

 党政办公室

 2

 何锦旭

 人事处

 3

 周恩

 科研设备处

 4

 李际轩

 社会科学部(招生就业处)

 5

 陈鹤年

 教务处

 6

 苏杰

 图书馆

 7

 颜昌南

 机关党总支

 8

 王弗雄

 软件工程系

 9

 李维涛

 网络工程系

 10

 符策红

 信息管理系

 11

 符应彬

 数码设计系

 12

 覃学峰

 电子工程系

 13

 黄开平

 基础教育部

 14

 吴乾鸾

 艺术传媒系

 附件2

 海南软件职业技术学院中层

 处级管理干部任职期满考核表

 (20 年)

 部门

 姓名

 职务

 姓名

 性别

 年龄

 参加工

 作时间

 政治

 面目

 职务

 任现职

 时间

 分管

 工作

 述职方案摘要(由本人填写)

 民意调查结果

 参人

 加

 投

 票数

 有 效 票 数

 综合评价

 德、能、勤、绩、廉

 优秀

 (票数)

 称职

 (票数)

 基本称职

 (票数)

 不称职

 (票数)

 考 核 小 组 评 议 意 见

 考核等次

 优秀

 称职

 基本称职

 不称职

 组长(签名):

 本

 人

 意 见

 (签名):

 学 院 党 委 审 核 意 见

 (公章):

 年月日

 备

 注

 附件3

 海南软件职业技术学院

 轮副处级管理干部任职试用期满考核测评

 表

 (部门内测评或服务对象测评)

 部门(或系列):

 被测评人

 姓名

 是否同意

 正式任职

 测评意见

 主要优缺点

 同

 意

 不

 同

 意

 优秀

 称职

 基本

 称职

 不称

 职

 说明:1、请分别于“是否同意正式任职”和“测评意见”栏 中,分别选择壹项打““”。

 根据平时掌2、请本着对组织负责和对同志负责的精神,

 根据平时掌

 握的情况,实事求是填写。