自来水公司年度总结大会领导讲话
稿
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自来水公司年度总结大会领导讲话 稿
再接再厉再谱新篇
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
大家好！
今天，我们在此欢聚一堂，召开县自来 水公司工作总结表彰大会，这次大会， 既是一次对的工作进行总结概括的大 会，也是一次对工作中涌现出的先进集 体、先进个人进行奖励表彰的大会，又 是一次对明年工作进行部署动员的大 会。
这次大会，非常荣幸的邀请到县局的领 导和退休的老领导、老职工，对局领导 在百忙之中来参加我们的大会，我们表 示热烈的欢迎，对退休老领导、老职工 的到来，我们表示衷心的感谢。
时光如梭，日月如箭，时间过的很快， 转瞬间，我们已经跨过，迎来令人振奋 的.，我公司在县委、县政府的正确领导 下，在县局的大力支持下，公司全体干 部职工进一步统一思想、坚定信念、求 实创新、开拓进取，紧紧围绕县委、县 政府的中心工作，认真履行自来水公司 职能，努力改进工作作风，规范管理， 大力营造服务环境，积极推进我县城区 供水工作，使我县城区供水事业呈现健 康快速发展的良好态势，为全县经济和 社会发展作出了积极贡献。
一、工作回顾
,是压力与动力同在、挑战与机遇并存 的一年。回顾过去的一年，自来水公司 全体干部职工在县委政府及主管部门的 大力支持和帮助下，公司全体干部职工 坚持为全县人民服务的指导思想，紧紧 围绕着全县的工作大局，以保障全县城 镇居民生产和生活用水为根本，抓重点 求突破，真抓实干、不断创新、拼搏进 取，克服各种艰难险阻，采取有效措施 使公司各项工作正常有序的开展，各项 任务和指标有了新的突破和提升，取得 了喜人的成绩，圆满完成了年初制定的 的各项任务指标。
回顾这一年，我们所做的主要有以下几 项工作：
一、 主要经济指标完成情况
1、 售水量万吨
2、 营业收入总额万元
3、 铺设供水管道米
4、 新发展用水户户，校表块
二、 强化自身，保稳定谋发展
公司通过明确工作责任、强化目标管理, 各项工作取得了明显成绩。
1、 攻坚克难，加快供水工程建设步伐 完成了至的供水管网建设，新铺设管道 米，完成了该路段以及道路横穿，总长 米。处理大型维修起。
2、 加强管理，提高水费回收率
水费是公司的经济支柱，涉及千家万户, 是一项艰巨而复杂的任务，年初公司对 所属科室制定详细的计划，明确任务职 责，将水费收入作为加强供水工作的一 项硬指标加以落实。为促进供水事业更 好更快发展，今年入夏以来，为收费员 订做了工作服，要求统一着装，对内强 管理，对外树形象，做到文明服务、微 笑服务、耐心服务、真诚服务、高效服 务，使水费收缴工作跨上了新的台阶。
一是抓抄表、提高准确率。水费回收率 的提高关键在于抄表，抄表工作的好坏 直接影响公司水费回收和资金回笼。针 对收费工作进行总结，并对收费人员进 行整顿和改革，对所管区片进行重新划 分，并责任到人，要求做到：抄到位、 查到户、送到人，水表数字要看准、写 准、算准、确保真实准确。
二是严格执行水价标准。这是供水行业 体现经济效益的关键环节，也是工作中 的重中之重，公司严把关细监督，真正 体现公平、公正的原则，避免主观意识 造成的用水不公平。通过加强管理，水 费收缴工作再上新台阶，提高了工作效 率和服务水平，切实提高水费回收率， 通过两个科室的共同努力同去年相比， 水费收入增长万元。
2、 强化责任心，加大监察力度 根据年初下达的指标任务，分析了当前 供水工作存在的问题，设立了监察科。
首先，对监察队伍进行调整，然后对县 城自管区片进行摸底调查，根据实际结 合公司的制度，逐项逐步处理，查出私 自发展用水户户，其中户已办理用水登 记注册手续。对查出的用户该堵的堵， 该罚的罚，其中查出偷盗水行为例，并 处理小型维修余起。
3、 节能降耗，确保安全供水
供水科担负着县城的供水任务，如运行 不良势必给公司造成不良影响和诸多麻 烦，针对这一情况，我们对井位人员严 加管理，并制定一系列规章制度，严格 操作规程，经常巡视，一旦发现违规者, 轻者批评教育重者按规定处罚。针对电 费居高不下这一情况，给公司的运行带 来很大的负担，他们认真研究实践，最 大限度的发挥自己的聪明才智，对城区 眼井进行合理调度使用，在保证正常供 水的情况下，不断调整时间、调整井位, 不但利用了充足的水源，也做到了节能 降耗。同去年相比电费降低元。
与此同时，及时对各井位的供水设施进 行维修保养，确保机泵运行状态良好， 优化了供水环境，保证了供水质量。
4、 开源节流，继续保持艰苦创业的作风 财务科做的账目报表规范准确、日清月 结，提供真实的会计资料，提出合理的 财务建议。
材料科加强了库房日常工作的管理，完 善了出入库手续，并及时申请即将短缺 材料的购进，保障公司正常运转。
5、 改善了公司办公环境
上半年，对公司大院进行了整改，使公 司面貌焕然一新，努力为广大干部职工 营造舒适的工作环境，并添置了办公设 备，优化了工作流程，节省了工作时间, 提高了工作效率。
6、 甘于奉献、优质服务、树立为民服务 新形象
群众利益无小事，解决老百姓用水问题， 本着为民办实事的原则，真正做到 急用 户之所急、想用户之所想；’在平常的工 作中不托不等，不推不靠，明确轻重缓 急，做到忙而有序，忙而不乱，对影响 群众用水质量的各类问题予以妥善处 理。公司全年受理热线电话、接待用户 来访数千起，维修及时率进一步提高， 使公司形象得到了有效提升。
在进行供水设施日常维护的同时，由于 管道老化，水压不稳定，今年县城供水 主管故障比较频繁。多起管道突发事件， 公司有关人员保证第一时间到达现场， 为了早一份钟实现通水，公司领导多次 亲临一线指挥，大家一身水、一身汗、 满怀热情，加班加点，毫无怨言，以最 快的速度排除故障，修复管道，保证了 供水秩序。
7、 完善了公司规章制度
今年年初，制定了新的岗位目标管理责 任制，使其较以往更为详细完善，科学 合理，切实可行，便于操作。一年来， 每位干部职工都自觉遵守岗位目标责任 制度，严于律己，踏踏实实，为我公司 各项工作的完成提供了强有力的制度保 证。同时加强了制度落实，对违反制度 的职工进行坚决处罚，保证了公司令行 禁止。
三、以人为本，狠抓队伍建设
以人为本，狠抓队伍建设，不断提高干 部职工队伍素质是做好供水工作的根本 保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松， 始终把提高干部职工的素质教育放在首 位。进一步完善了原有的规章制度，并 提出凡是要求职工做到的，领导班子成 员和党员干部要首先做到:起到表率作 用。
组织干部职工深入学习政治教育、法制 教育、职业道德教育工作，引导职工关 心企业、爱惜自己的工作岗位，为企业 营造一个团结协作、健康向上的工作氛 围，进一步促进了企业的健康发展。
进一步提高服务水平，随着社会的不断 发展和环境变化，人们的思想随之也有 很大的变化，大多数职工不求上进，对 于本职工作业务不好好学习，工作不积 极，更谈不上有紧迫感和压力，当_天 和尚撞一天钟。公司及时米取措施，明 确具体的职责划分、任务目标和量化可 行的奖惩措施，有力调动广大干部职工 的积极性和能动性，公司增收了，个人 也得到了实惠，也改变了公司人浮于事 的现状。
五、党建及精神文明建设得到加强 加强领导班子建设，一是统一思想、振 奋精神、鼓舞士气、增强活力，全面提 [Wj领导班子建设。二是在领导班子团结 协作和履行职责方面，下大力度，要求 班子成员能够摆正自己的位置，明确自 身的职责任务，能够把握和处理好各种 复杂情况和关系。三是在廉政建设和道 德建设上，一言一行、一举一动都要成 为职工的楷模，要求职工做到的，班子 成员首先做到，以身作则、为人表率、 忠于职守、勤奋工作、言行一致、发奋 进取都要具备，充分发挥领导班子带头 作用，成为公司团结战斗的坚强核心， 班子成员团结一致、齐心协力，共同带 动供水事业发展。
一年来，广大干部职工统一思想，凝聚 力量，团结奋斗，保持了能吃苦、肯实 干、讲奉献的精神状态，圆满完成了全 年目标任务，争得了生产经营的主动权, 实现了供水能力的超前服务。供水量、 售水量、总收入等经济指标有了历史性 的新突破。这标志着城区供水跨越发展 迈出了新的扎实的步伐，也为我公司的 生存壮大打下了雄厚的物质基础。城区 供水工作所取得的成绩是明显的，这些 成绩的取得，是在上级的关怀和领导下, 是正确贯彻县委、县政府各项决策的结 果，是各科室通力合作的结果，是公司 广大干部职工团结拼搏的结果。借此机 会，我代表公司党委向长期支持供水事 业发展的各级领导和常年奋战在供水第
一战线的广大干部职工，表示衷心的感 谢和崇高的敬意！
四、工作中存在的不足
在充分肯定成绩的同时，我们还应该清 醒地看到，我县城区供水事业仅仅处于 起步阶段，还远不能适应经济社会发展 的需要，同时也存在着不少困难、矛盾 和|可题。
一是在生产经营活动中一些管理工作还 不够理想，落实还不够扎实；
二是在市场经济逐步完善的今天，我们 的外部环境很不宽松，在前进中困难重 重；
三是建设任务重、项目多与建设资金不 足的矛盾非常突出，供水基础设施薄弱、 滞后，历史欠帐太多，远不能满足城镇 化快速发展的需要；
四是供水需求矛盾不断增加，供水能力 严重不足；
五是管网老化， 跑、冒、滴、漏 严重, 维修任务艰巨，这不仅影响了我公司经 济效益，而且造成了水资源的浪费； 六是自备井未能关停，供水市场难以扩 大，售水量不断下降，增支因素不断增 加，供水成本逐年加大。
所有这些问题，需要我们认真研究，在 实际工作中采取切实有效措施加以解 决。鉴于此，我们将更加努力工作，与 时俱进，解决困难，把新的一年工作做 的更好。
年工作部署
的目标任务是：计划全年完成售水总量 万吨，力争全年实现总收入万元，完成 工程安装维修产值万元，实现水费回收 率％以上。
这些目标任务，是经过公司班子成员认 真研究、广泛调研、反复征求意见和科 学论证以后提出的，要实现这些目标任 务必须扎实做好以下几项工作：
一、明确任务，突出重点，不断提高供 水工作新水平
根据形势要求和城区供水面临的任务， 公司将继续以二个代表为指导思想 加快供水事业前进步伐，以效益和管网 管理为重点，推进管理创新，提高经济 效益；以技术改造为突破口，推进1 2下 一页
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