XXX年度高校教师述职报告
年度高校教师述职报告尊敬的各位领导，各位老师：大家好！很高兴能和大 家一起分享这次述职，不足之处请大家给与理解和纠正。
本人任现职以，以积极的态度，饱满的热情，求是的作风，创新的精神履 行职责，工作中不计得失，兢兢业业，任劳任怨，取得了较好的成绩。
一团结协作，勇于担当，当好团队的配合者和执行考。
本人能够认真参加中心组织的各类学习，认真阅读管理类书籍，深刻领会 其的精神实质，并在工作中用精神规范自己的行为，用读书知识充实自己，牢固 树立以教学为中心，教师为主导，学生为主体的教学思想，工作中服从大局，服 从领导，乐于奉献，踏踏实实做好每一简单的事半凡的事，敢于坚持原则，勇于 开展批评与口我批评，善于听取不同意见，努力做到用心把握，用心落实，讲求 实效。
二认真履行职贵，做好常观教学管理，当好教学的调度员和服务员。
学历教育实行阶段化与模块化教学模式后，我们的教学管理的方式有了创 新。
在教学管理中把教学计划程体系教学大纲教学内容教学方法教学手段教 学实施等作为一个系统整体控制，即按照专业和培养目标优化教学计划，按照计 划优化程体系，按程体系和学生状况优化教学大纲，要求教师严格按教学大纲确 定教学内容选择合适的教学方法和教学手段实施教学，完成教学任务。
做到学历教育每个专业都有教学计划教学大纲，每门程上前有经过市批的 授进度计划，上有教案，后有辅导，有考核，有评价。
管理部门按照标准流程管理教学，质量监控标准流程监替和约束教学过 程，保证教学了实施走向规范化标准化，为高效堂提供了保证。
重点培训项目管理中，教务部坚持“天天落实教学”“周周教研说”“月月听评 价”“定期会议分亨”“定期检查反馈”等一系列管理举措，形成一定的管理程序和 习惯，及时科学的做好临时程的安排，确保教学工作正常有序开展。
“天天落实教学”指的是每天上班的第一事不是坐在办室，而是去教学楼， 落实每个班的教师到位情况，设备状态，做到谁在上，上什么清楚，发现问题及 时解决。
“周周教研说”，指的是教务部每周利用教研活动组织一位教师说，进行定 期的教学研究活动，总结和交流教学经验，不断研究解决教学过程中出现的问题。
“月月听评价”指的是每个月都深入堂听，实时了解堂教学情况，加强对堂 教学的管理，提高教学质量。
“定期会议分亨”指的是教务部定期召开全体人员会议，实时传达中心的精 神，分亭安全教学方面的经验。
“定期检查反馈”指的是一月一次的常规教学检查和每学年到两次的集中 检查，对教师的备教批辅考评情况进行详细的检查，第握教师的教学进程和教学 状况。
三自觉学习，充实自我，当好专业学科的指导者和引领者。
在实训基地已经投入使用的新形势下，如何把理论教学和实训教学有机的 结合起，是我们一直思索的问题，经过反复酝酿，我撰写的《XXX》论在《XX教 育》上发表，以此为思路，我负责成立了一体化教学模式题组，对采汕采气地质 井下作业等主体专业程进行了模块化一体化设计，该题己经完成，有望在以后教 学中实践和推广。
在专业领域，我不断跟进采油采气现场新工艺新技术，承担主编的集团司 《XX》经过今年的反复修改反复整合，从去年的万字精简到万字，成为一本能全 面反映各油田新匸艺新技术，乂通俗易懂的高技能人才培训教材，该教材已经通 过集团司人事部和石油出版社的审定。
参与编写的集团司《XXX》也已通过人事部和出版社的市定。
有了编写髙技能人才培训教程和前儿年负贵高技能人才培训的经验，最近 我又写了论《XXX》希望能对高技能人才的培训提供借鉴。
四主动承担，乐F奉献，当好堂教学的预备队员。
积极承担了转岗班的采油学历班的采气工程等教学任务完成学时多个，缓 解了培训任务集中时期教师不够的局面。
五不断反思，改进工作，努力做一个优秀的教学管理者。
一年，虽然做了一些力所能及的工作，但反思自己的工作，总感觉还存在 许多问题和不足，匸作的方式还不够成熟，处事的技巧还比较欠缺，管理还不够 积极，沟通还不够主动等等，在今后的工作中，我会加强学习，提高综合素质， 继续认认真真踏踏实实是做好每一事，我相信在学校领导的带领下，在齐位老师 的帮助下，我的工作会越做越好。
在此，我特别感谢各位领导给与的指导和关怀，谢谢各位老师的帮助和支 持，谢谢大家！
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