国税局优秀科室事迹申报材料
国税局优秀科室事迹申报材料范文 一、落实四个坚
持，做到理财规范科学化
一直以来，财务管理科自觉地把财务工作置于全市经济 发展大局的总目标中来研究、来谋划，以“四个坚持”做到 了科学理财、民主理财的科学发展，有效发挥了财务工作的 保障性和基础性作用。坚持集体理财、民主决策。科室紧紧 围绕全市国税发展建设大局，在资金调配上，认真分析经费 的投向和投量，在重大财经项目决策前，主动征求机关各部 门及基层单位的意见、建议，并提出具体的方案和计划，为 党组研究重大经费开支、大宗物资采购、重大工程项目等提 供科学的建议和参考，最大限度地提高了财经管理效能；坚 持常抓教育、定期分析。科室将财经法规和相关文件作为日 常学习的重要内容，及时组织学习研讨，不断增强科室成员 的依法理财意识和财务风险意识；定期召开科室工作会议， 研究解决财务管理中存在的问题，引领财务工作持续发展； 坚持严格程序、考评问责。对重大开支项目，科室坚持按照 “先论证后决策”的程序审定，避免了开支的随意性和盲目 性；对基层单位理财情况列入绩效考核，实施考评问责，强 化了基层单位管财理财的责任意识；坚持主动作为、强化保 障。积极争取省局的帮助和支持，反映我市基层建设的现实 问题和困难。
年“ ; ”地震发生后， 争取了救灾资金多万元， 为全市处受损危房落实了灾后建设资金余万元，设备购置资 金万元，确保了我局灾后重建的开展。二、把握四个环节，确保预算管理绩效化 工作中，科室始终坚持“精打细算，量入为出，突出重 点，提高效益”的原则，精准把握预算管理四个环节，不断 增强预算宏观调控能力，提高了资金使用效益。整体谋划， 把住预算编制环节。严格按照规定编制、按要求核对汇总、 逐级审核报审的编报程序，以重点突出、结构优化、数据准 确为标准，科学编制年度经费预算，杜绝“超预算办事，超 标准花钱，超财力建设”的现象；突出重点，把住经费使用 和分配环节。
坚持“机关使用从严， 基层保障优先” 的原则， 认真落实基本支出最低保障线政策，压缩会议、购置、接待 等一般性支出指标，全力保障基层基本建设和税收业务工作 的需求。年 , 人均中财基本支出预算达到元，比最低保障线 元高出 .%；保障有力，把住预算分析环节。坚持按月通报经 费收支情况、按季分析预算执行情况分析，督促指导基层单 位合理安排预算开支，提高保障能力；严格落实，把住预算 执行环节。依照财务制度严格审核各项经费开支，做到没有 列入当年预算的不报，超出预算安排的不报，特殊情况未经 批准的不报，提高了各单位的预算执行力度。三、注重四个强化，实现管理程序规范化
工作中，科室从健全制度、规范管理、夯实基础的角度 出发，大力加强财务基础建设 , 以“四个强化”积极探索出 了财务管理新路子。强化机制建设，科室结合全市国税系统 实际，修订并完善了有关财务管理制度，制定了《市国家税 务局差旅费管理办法》 、《市国税系统政府采购管理办法（试 行）》、《市国税系统固定资产管理办法》等规章制度，逐步 形成了一套较为科学、系统、规范的财务管理制度体系；强 化“保节流促增收” ，严格执行政府采购法规，对基建、车 辆保险、维修、计算机等大宗物品实施政府统一采购，货比 三家，压缩资产日常消耗性支出，我市近三年政府采购年节 约资金率都在 %以上；强化服务保障。坚持“服务是本色， 优质是特色” 的理念，开展承诺服务活动。
年“ ; ”地震后， 及时安排房屋建筑物受损鉴定工作，筹划灾后建设项目，争 取建设资金。正如科长同志所说： “只要能让基层的同志尽 快有一个安全、舒适的办公环境，我们苦一点、累一点不算 什么。”；强化队伍建设， 以苦练“内功”为着眼点， 强素质， 比干劲，开展工作交流，鼓励和提倡科室人员参加会计师、 税务师资格考试，不断提升业务水平。四、突出四个“抓好” ，推动财务监管经常化 科室突出重点环节，全过程、全时段、全方位的对经费 使用管理情况进行监督管理，确保了资金安全。抓好财务监 查，对县局单位财务审计和财务监督检查中发现的问题，分 类梳理，认真分析，及时反馈，除要求限期整改外，并积极 协助和敦促被查单位认真纠错整改。及时发现问题，把问题 解决在萌芽状态，杜绝了违法违纪 问题的出现。抓好审计 监督。对负有经济责任的基层领导干部和财务人员进行任期 和离任审计，切实做到人走账清。同时，依托地方审计部门 和具备相关技术资格的单位或中介公司，对基建工程和装备、 大宗物资采购项目进行审计，确保了程序规范、开支合理。
近年来，先后完成了城固县国税局综合业务用房、镇巴县国 税局办公楼维修项目等基建工程审计，共核减工程款余万元； 抓好动态监管。充分利用网络版财务管理软件的监管、分析 和预警功能，加强对财务数据的分析，通过分析及时发现本 单位财务管理的潜在风险和问题。将监督检查的重点内容列 入考核项目，每月进行案头考核，每半年进行一次全面的实 地考核，提升了动态监督的效果；抓好财务公开。大力推行 “阳光理财” ，设立财务公开专栏， 定期公布经费开支情况， 接受群众监督；通过设立邮箱，广泛听取基层单位对财务工 作的意见和建议。年以来，科室在全市系统均保持着零违纪 工作目标。市局财务管理科所取得的成绩， 是团结和谐、 锐意进取、 提升服务的必然结果，更是开拓创新、跨越发展、创先争优 的集中体现。展望未来， “ XX ”规划壮美蓝图徐徐展开，财 务管理科将继续坚持以科学发展观为指导，以聚财为国、执 法为民为根本出发点和落脚点，规范管理，优化服务，勤政 廉洁，开拓进取，为国税系统的科学发展、和谐发展作出不 懈努力。国税财务管理科现有人员人，负责机关及县区局个预算 单位的财务管理工作。近年来，财务管理科在市局党组和省 局财务处的正确领导下，紧紧围绕国税中心工作，积极应对 全市经济发展的新形势、新变化、新要求，以夯实基础、科 学管理为重点，全面提升财务规范化管理水平。近年，科室 围绕“资产配置和使用管理”、“行政成本核算的研究” 和“基 层基本建设情况调查研究”三个课题先后提出了四大类项观 点，形成调研文章篇，连续三年被市局评为先进科室，科长 同志荣获“省巾帼文明岗”荣誉称号，同时多名科员荣获市 局“优秀公务员”、“创优争先标兵”荣誉称号。