国税局优秀科室事迹申报材料
一、落实四个坚持 , 做到理财规范科学化 一直以来 , 财务管理科自觉地把财务工作置于全市经济 发展大局的总目标中来研究、来谋划 , 以“四个坚持”做到 了科学理财、民主理财的科学发展 , 有效发挥了财务工作的 保障性和基础性作用。坚持集体理财、民主决策。科室紧紧 围绕全市国税发展建设大局 , 在资金调配上 , 认真分析经费 的投向和投量 , 在重大财经项目决策前 , 主动征求机关各部 门及基层单位的意见、建议 ,并提出具体的方案和计划 , 为党 组研究重大经费开支、大宗物资采购、重大工程项目等提供 科学的建议和参考 , 最大限度地提高了财经管理效能 ; 坚持 常抓教育、定期分析。科室将财经法规和相关文件作为日常 学习的重要内容 , 及时组织学习研讨 , 不断增强科室成员的 依法理财意识和财务风险意识 ; 定期召开科室工作会议 , 研 究解决财务管理中存在的问题 , 引领财务工作持续发展 ; 坚 持严格程序、 考评问责。
对重大开支项目 ,科室坚持按照 “先 论证后决策”的程序审定 , 避免了开支的随意性和盲目性 ; 对 基层单位理财情况列入绩效考核 , 实施考评问责 , 强化了基 层单位管财理财的责任意识 ; 坚持主动作为、强化保障。积 极争取省局的帮助和支持 , 反映我市基层建设的现实问题和 困难。年“ ; ”地震发生后 , 争取了救灾资金多万元 , 为全市
处受损危房落实了灾后建设资金余万元 , 设备购置资金万元
确保了我局灾后重建的开展。
二、把握四个环节 , 确保预算管理绩效化 工作中,科室始终坚持“精打细算 ,量入为出 ,突出重点 , 提高效益”的原则 ,精准把握预算管理四个环节 , 不断增强预 算宏观调控能力 , 提高了资金使用效益。整体谋划 , 把住预算 编制环节。严格按照规定编制、按要求核对汇总、逐级审核 报审的编报程序 , 以重点突出、结构优化、数据准确为标准 , 科学编制年度经费预算 , 杜绝“超预算办事 , 超标准花钱 , 超 财力建设”的现象 ; 突出重点 , 把住经费使用和分配环节。坚 持“机关使用从严 , 基层保障优先”的原则 ,认真落实基本支 出最低保障线政策 , 压缩会议、购置、接待等一般性支出指 标, 全力保障基层基本建设和税收业务工作的需求。年 , 人均中财基本支出预算达到元 , 比最低保障线元高出 .%; 保障有 力 , 把住预算分析环节。坚持按月通报经费收支情况、按季 分析预算执行情况分析 , 督促指导基层单位合理安排预算开 支 , 提高保障能力 ; 严格落实 , 把住预算执行环节。依照财务 制度严格审核各项经费开支 , 做到没有列入当年预算的不报 超出预算安排的不报 , 特殊情况未经批准的不报 , 提高了各 单位的预算执行力度。三、注重四个强化 , 实现管理程序规范化 工作中 , 科室从健全制度、规范管理、夯实基础的角度出发,大力加强财务基础建设 , 以“四个强化”积极探索出了 财务管理新路子。强化机制建设 , 科室结合全市国税系统实 际, 修订并完善了有关财务管理制度 , 制定了《市国家税务局 差旅费管理办法》 、《市国税系统政府采购管理办法 （ 试行） 》、 《市国税系统固定资产管理办法》等规章制度 , 逐步形成了 一套较为科学、系统、规范的财务管理制度体系 ; 强化“保 节流促增收” , 严格执行政府采购法规 , 对基建、车辆保险、 维修、计算机等大宗物品实施政府统一采购 , 货比三家 , 压缩资产日常消耗性支出 , 我市近三年政府采购年节约资金率都 在%以上 ;强化服务保障。坚持“服务是本色 ,优质是特色” 的理念,开展承诺服务活动。年“ ; ”地震后 ,及时安排房屋 建筑物受损鉴定工作 , 筹划灾后建设项目 ,争取建设资金。正 如科长同志所说 : “只要能让基层的同志尽快有一个安全、 舒适的办公环境 , 我们苦一点、累一点不算什么。
”; 强化队 伍建设,以苦练“内功”为着眼点 ,强素质 ,比干劲 ,开展工作 交流,鼓励和提倡科室人员参加会计师、税务师资格考试 , 不断提升业务水平。
四、突出四个“抓好” , 推动财务监管经常化 科室突出重点环节 , 全过程、全时段、全方位的对经费 使用管理情况进行监督管理 , 确保了资金安全。抓好财务监 查 , 对县局单位财务审计和财务监督检查中发现的问题 , 分 类梳理 , 认真分析 , 及时反馈 , 除要求限期整改外 , 并积极协 助和敦促被查单位认真纠错整改。及时发现问题 , 把问题解 决在萌芽状态 , 杜绝了违法违纪 问题的出现。抓好审计监督。
对负有经济责任的基层领导干部和财务人员进行任期和离 任审计 , 切实做到人走账清。同时 , 依托地方审计部门和具备 相关技术资格的单位或中介公司 , 对基建工程和装备、大宗 物资采购项目进行审计 , 确保了程序规范、开支合理。近年 来, 先后完成了城固县国税局综合业务用房、镇巴县国税局 办公楼维修项目等基建工程审计 , 共核减工程款余万元 ; 抓 好动态监管。充分利用网络版财务管理软件的监管、分析和 预警功能 , 加强对财务数据的分析 , 通过分析及时发现本单 位财务管理的潜在风险和问题。将监督检查的重点内容列入 考核项目 ,每月进行案头考核 , 每半年进行一次全面的实地 考核,提升了动态监督的效果 ; 抓好财务公开。大力推行“阳 光理财” , 设立财务公开专栏 ,定期公布经费开支情况 , 接受 群众监督 ;通过设立邮箱 , 广泛听取基层单位对财务工作的 意见和建议。年以来 , 科室在全市系统均保持着零违纪工作 目标。市局财务管理科所取得的成绩 , 是团结和谐、锐意进取、 提升服务的必然结果 , 更是开拓创新、跨越发展、创先争优 的集中体现。展望未来 , “十二五”规划壮美蓝图徐徐展开 , 财务管理科将继续坚持以科学发展观为指导 , 以聚财为国、 执法为民为根本出发点和落脚点 , 规范管理 , 优化服务 , 勤政 廉洁,开拓进取 ,为国税系统的科学发展、和谐发展作出不懈 努力。国税财务管理科现有人员人 , 负责机关及县区局个预算 单位的财务管理工作。近年来 , 财务管理科在市局党组和省 局财务处的正确领导下 , 紧紧围绕国税中心工作 , 积极应对 全市经济发展的新形势、新变化、新要求 , 以夯实基础、科 学管理为重点 , 全面提升财务规范化管理水平。近年 ,科室围 绕“资产配置和使用管理” 、“行政成本核算的研究”和“基 层基本建设情况调查研究”三个课题先后提出了四大类项观 点 , 形成调研文章篇 , 连续三年被市局评为先进科室 , 科长同 志荣获“省巾帼文明岗”荣誉称号 , 同时多名科员荣获市局 “优秀公务员” 、“ 创优争先标兵”荣誉称号。