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_公司20xx年“现场管理整顿月总结暨质量活动月动员”大会讲话稿

时间:2021-10-21 12:35:50 浏览次数:

 所存在的一些基础性的问题,在产品质量上所存在的 一些低级性的问题是完全可以避免的,也是完全可以 杜绝的。

 我们看似在进行一些专项工作整顿,其实就是在 整顿我们大家的思想。大家要进一步统一思想,提高 认识,深刻认识到加强团队建设、开展作风整顿,切 实解决在思想作风、工作作风、领导作风、纪律作风 和生活作风等方面存在的突出问题,是我们公司当前 势在必行、刻不容缓的一项重要任务。

 二、振奋精神,从小事做起,塑造好XX人的良好 形象

 我们开展各项整顿月活动,又恰逢今年底要实现 “亿元集团”的目标,各厂、各部室要把两项工作有 机地结合起来,通过坚强严明的整顿活动推动今年各 项任务的落实。

 在每月的活动中,我们一是要保持 XX的团队精 神。要认识到力量来自团结,荣誉源自集体。要培养 和树立团结友爱、互相关心、互相爱护、互相帮助的 团队精神,工作上互相支持、生活上互相关心、感情 上互相沟通,共同维护集体荣誉。打造一个团结战斗、 干事创业的优秀团队。二是公司高层人员要作出表率。

 每个高层领导在整顿活动中要“走前头”、“当先行”、

 “做表率”,要精心指导各厂、各部门认真抓好整顿 活动各个阶段的工作落实。每一名高层人员要带头净 化思想、锤炼作风、注重养成,在规定学习内容上先 学一步,在对照检查时查透一些,在问题整改中严格 一点。通过各项活动的开展,公司高层领导要实现“四 个明显”,即:作风明显转变,纪律明显增强,工作 明显提高,风貌明显改观,以实实在在的整顿成效为 基层作出榜样,树立典范作用。三是各厂、各部门负 责人要为员工作出表率。各单位负责人必须要增强抓 活动落实的彻底性,一心一意、一招一式、一点一滴 抓落实,不能搞一般号召、一般要求,必须坚持跟踪 抓到底。要以身作则、示范带头、率先垂范,一级抓 一级,一级带一级,一级做给一级看。要静下心思、 集中精力,带头落实整顿活动的要求。四是全体 XX

 人从我做起,爱我XX。我们要把大家的智慧和力量集 中起来,形成干事创业的整体合力,每个XX人在思想 上要主动融入整顿活动,谨言慎行,注重细节,从我 做起,从现在做起,从小事做起,从点滴做起。五是 要严格纪律,抓责任追究。要严格遵守方案中确定的 工作要求和纪律,加大责任追究力度,保证整顿月活 动健康发展。对活动开展不正常、效果不明显的单位, 要分析原因,认真补课;对只搞形式、不抓工作落实

 的,公司要督导整改,并追究单位负责人责任

 二、明确责任、履行责任,严格实行责任追究制 度

 易总在刚才的质量月动员中多次提到责任问题, 的确,我们的工作中之所以存在这样那样的问题,最 主要的问题就是责任意识不强的问题。我们在座的每 个人是否对自己所在岗位的职责都能够比较全面地说 出来?这恐怕要打一个很大的问号!易总刚才安排大 家在质量月第二阶段的时候都写一份“我的工作职 责",我觉得这是一个很好的方法,这样做,就可以 让大家“重温职责”,在重温中进一步明确自己的职 责,只有明确了自己的职责,才有可能去履行自己的 职责。

 前一个阶段,我们趋于情面,对出现的一些责任 问题、甚至是重大的责任问题都没有及时去追究,这 是我工作中的严重失误。从此以后,我们要实行严格 的责任追究制度,工作中只要出现了问题和事故,将 严格追究相关责任人的责任,让相关的责任人为自己 的责任买单,希望大家引以特别重视。我们公司有一 种怪现象,一旦办成了一件像样的事情,一些人就喜 欢摆功、抢功,生怕别人不知道自己在这件工作中作 出了努力;一旦出现问题和事故,这些人就不敢承担 自己所要担负的责任,就找出各种理由推脱责任。这 样的人是极其要不得的!还有一些人,自己职责范围 内的事情不去认真做好,而不属于他职责范围内的事 情又去抢着做,又去串岗插手,搞得别人无所适从。

 今后,我们要各自履行好自己的职责,在自己的岗位 上发挥其作用,在自己的工作范围内作出成效,如果 自己职责范围内的工作出现了问题,要勇于担当,要 勇于认错,特别是我们的高层领导、各部门领导更要 勇于担当!

 各位xx人,我们现在所做的一些工作都是一些很 基础的工作,把这些工作做好了,就会增强我们的形 象、增添我们的力量、维护我们的生命。这些工作, 也是做好各项工作的重要前提,我们要以开展这些整 顿活动为契机,坚定信心,振奋精神,努力使全体 XX 人的思想作风明显转变,组织纪律明显加强,工作能 力明显提高。让我们携起手来,用我们的实际行动, 扎实的工作,为公司又好又快发展作出新的更大的贡 献!

 谢谢大家!