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2023年有关商务局工作总结4篇(范文推荐)

时间:2023-10-17 11:35:10 浏览次数:

有关商务局工作总结20xx年以来,在县委、县政府的正确领导下,在省市商务主管部门的精心指导下,以党的群众路线教育实践活动为契机,坚持不懈狠抓利用外资,咬紧牙下面是小编为大家整理的有关商务局工作总结4篇,供大家参考。

有关商务局工作总结4篇

有关商务局工作总结篇1

20xx年以来,在县委、县政府的正确领导下,在省市商务主管部门的精心指导下,以党的群众路线教育实践活动为契机,坚持不懈狠抓利用外资,咬紧牙关促进对外贸易,奋力发展商贸流通,积极应对低迷形势,全力破解要素瓶颈,同心协力克难奋进,迎难而上突破难关,在宏观经济形势复杂的大背景下,全年全县商务经济呈现较好的发展态势。

一、主要指标完成情况

1、1至11月全县限上企业实现社会消费品零售总额7。89亿元,同比增长4。0%。预计全年全县社会消费品零售总额可实现73。8亿元,同比增长13%。

2、1至11月全县实际到位外资3370万美元,同比下降40。9%。预计全年全县可实现实际到位外资3370万美元,同比下降40。9%。

3、1至11月全县外贸进出口额完成4438。23万美元,同比下降62。1%。预计全年全面外贸进出口额可实现5000万美元,同步下降61。3%。

二、主要工作开展情况

㈠搞活流通,促进消费,稳步发展国内贸易

1、强化全县城乡商业网点规划布局。《霍邱县城市商业网点规划(20xx-2030)》立足县域“六大产业板块”建设,力求在规划期末形成以县城为主城区,马店为副城区,长集、姚李、周集、孟集、扈胡为“五心”的“两轴三带”、“一主一副五心多节点”的县域商业发展格局。目前《规划》已获专家评审通过,下一步将提交县政府审议。

2、加快城镇农贸市场提质改造步伐。县市场服务中心已投资100余万元用于城区农贸市场改造工作。投资100余万元用于城区农贸市场改造工作,姚李农贸市场已通过省市验收,孟集、潘集、俞林农贸市场已建成运营,洪集农贸市场正在建设之中,邵岗农贸市场现已启动改建规划。占地97亩的桃园农产品批发交易市场土地已摘牌。

3、成品油市场建设有序开展。宋店北四、曹庙吴阳、彭塔代台等加油站已通过验收运营,长集高速路口、范桥等加油站开工建设。针对县域实情,重新规划调整了加油站点布局,新增规划点91处,目前乡镇已申报43处新建指标,现已完成土地勘测29处。

4、商贸流通企业发展迅猛。港澳购物广场,家之都新华书店店、双湖路店,食藏酒店、格林豪泰、肯德基、姚李龙锦酒店、安程汽贸等一批大中型商贸流通企业相继开业,在丰富城乡居民消费市场的同时,也提升了城市品位和消费水平。

5、消费促进作用明显。密切与统计局联系,掌握社零指标的动态情况;加强与入统企业联系,督促做好报表填报工作。20xx年新进限上商贸流通企业8家、个体户8家。1至10月全县限上企业实现社会消费品零售总额7。2亿元,同比增长9%,扩内需、促消费成效明显。

6、市场运行监测和应急调控有效开展。我县共建立市场监测样本企业12家,其中生活必需品监测2家,重点流通监测8家,酒类监测1家,应急商品数据库系统1家。另建设有内贸样本企业13家。各监测样本企业都能积极配合,按时上报各种监测信息,完成各项监测任务。通过抓好市场运行监测,为全面了解市场动态做好服务,切实保障了全县生活必需品市场平稳运行。

7、成品油市场监管有序开展。积极参与开展打击取缔非法加油站(点)专项整治工作,共关闭取缔152家,整改规范11家。认真开展安全生产“打非治违”、“六打六治”集中整治行动,对全县加油站(点)进行安全管理专项检查,对47家存在安全管理制度不健全或有安全隐患等问题的站(点)下发了限期整改通知书。同时开展加油站油气回收综合治理,目前已完成11家,正在施工12家,关停10家。

8、认真抓好酒类市场行业管理工作。严格执行酒类备案经营许可制度和随附单制度,全县累计备案经营户近3000户,保证了酒类商品质量安全。同时积极配合相关部门开展白酒专项整治行动,联合查封仿冒“临水”白酒千余件,有效打击各类扰乱白酒市场经营秩序行为,进一步建立健全白酒市场监管长效机制,促进全县白酒市场健康稳定发展。

㈡扩大主体,优化结构,全力遏制外贸下滑势头

1、开展外贸业务和商务促进政策培训宣传。3月与省国贸集团开展了工贸对接活动,6月邀请省商务厅处室领导和经济专家来我县开展外经贸专题培训,10月与中国出口信用保险公司联合开展外贸进出口业务培训,使企业能够迅速而全面地掌握国家外贸相关的政策、法规和进出口业务等相关方面的知识,适时调整经营方略,做大做强。

2、壮大出口主体,优化出口结构。当年新增外贸进出口经营备案登记企业11家,其中庆发旅游当年实现自营出口。在柳编产品出口严重下滑的同时,我县电子、灯具等新兴出口产品增长迅速,1至11月,徽创电子实现出口333。8万美元,增长3272%,爱莱特照明同比增长227%。

3、积极申报项目,争取政策扶持。今年以来,兑现县财政“20xx年度外贸进出口奖励资金”100万元,共向上级争取各类项目补助资金262。8万元,为7家外贸企业成功申报了中小企业担保贷款。

㈢全程跟踪,上门服务,深挖利用外资潜力

坚持以项目洽谈为重点,将“走出去”与“请进来”紧密结合。积极编报引资项目,利用展会、经贸交流等各种机会推介宣传。升祥电子700万美元新批项目已获市局认可待注资。坚持以项目增量为抓手,将“引进来”与“留得住”紧密结合。组织人员深入企业,调研经营状况和投资计划情况,深挖外资潜力。全年外商新批项目1个,再投资项目3个,实际到位资金3370万美元。

㈣营造氛围,加大宣传,招商引资取得实效

1、积极参加各类展会和招商对接活动。今年先后组织参加了安徽省与跨国公司(北京)经贸合作恳谈会、厦门第xx届中国国际投资贸易洽谈会等活动,前往深圳、上海等地开展了招商推介。

2、全力开展招商引资活动。今年我局成功引进肯德基、桃园农产品批发交易市场2个项目,投资总额达4。61亿元;安天华府商住楼项目今年到位资金4000万元,超额完成全年招商引资任务。

㈤全员参与,循序务实,党的群众路线教育实践活动扎实开展

1、周密部署,高标准开展活动。我局认真贯彻落实中央八项规定和省、市、县有关规定,在县委教育实践活动办和县委第四督导组的指导下,周密部署,落实规定动作,做好自选动作,3个环节有分有合,层层推进。开展了形式多样、内容丰富的学习教育活动,先后组织16次集中学习讨论和2次心得交流,编发活动简报24期;广泛深入征求了社会各界意见建议,共征求到各类意见49条,涉及班子13,涉及个人36条,其中“四风”方面的41条。按照“立说立行立改”原则,细化措施,制定整改方案,设定整改目标9个,明确整改措施27条。

2、成效明显,正能量得以彰显。活动的高起点谋划,高标准推进,取得了转变作风、教育干部、凝聚民心的显著成效。单位不存在公车私用私驾现象,班子成员均未配备秘书,个人住房情况如实申报,没有发现个人持有“会员卡”和私设“小金库”,超标占用办公用房全部整改到位。1至11月,局公务接待费比去年同期下降70%,车辆运行费下降10%,办公费用下降40。5%,压缩“三公”经费25。03万元、差旅费用9。11万元;废止5项制度,修改完善制度9个、新建制度3个;会议、文件也有不同程度的压缩、精简。形成了机关环境风清气正,精神状态热情饱满,办事流程规范有序,办事行为廉洁高效的良好氛围,受到广大群众好评。

㈥统筹兼顾,并驾齐驱,各项任务有序推进

1、安全生产,未雨绸缪。严格执行安全生产责任制,狠抓商务系统内市场、商超、加油站等重点场所的消防安全,坚决杜绝安全事故发生,确保了一方平安。

2、社会稳定,常抓不懈。广泛开展法制宣传、平安创建等活动,提高共同做好综合治理工作的责任心。妥善处理好各种投诉和信访件,维护了一方稳定。

3、帮扶共建,情系基层。到孟集镇王圩村开展春节慰问活动,并送去扶贫慰问金5000元。前往周集镇班台村开展结对共建活动,并筹措了10000元资金用于帮扶班台村基层组织建设。向牵头包保重点贫困村周集镇富矿村派驻扶贫工作队,并结对帮扶扶贫户33户。

4、反腐倡廉,警钟长鸣。全面落实党风廉政建设责任制,大力推行政务公开,强化监督,打击商务违法行为。规范审批办事行为,全局上下无吃、拿、卡、要、收等违法乱纪行为发生。

5、其他工作,齐头并进。宣传、妇女、工会、计划生育、文明创建等工作按各主管部门要求,完善各项制度及日常工作任务,均取得了较好的成绩。20xx年荣获全县目标管理综合考评三等奖、“安全生产先进单位”、“双拥先进单位”等荣誉。吴刚同志荣获思想政治先进个人称号,张勇同志荣获节能减排先进个人称号。派驻6人工作组全力参与周集镇秋季秸秆禁烧,全天候不间断巡查防控,确保了包保范围无一火点。在全县职工乒乓球大赛和职工运动会等赛场上均取得骄人战绩,展示了商务工作者的风范。

三、存在的困难和问题

1、社会消费品零售总额增长乏力。主要影响因素:一是我县社会消费品零售额基数大,指标高,增长幅度难以保持,商贸流通业“散、小、弱”的问题突出;二是受观念、税收等影响,企业上报数据及时率、真实性有待提高;三是虽然社零纳入乡镇考评,但乡镇重视程度依旧很弱,限上企业摸排只能凭靠“道听途说”、“捕风捉影”,同时企业的报表也只能依赖主管部门电话督催、上门“追讨”。

2、对外贸易下滑势头难以遏制。一是随着国际国内市场的变化,我县外贸企业自身的创新能力及市场开拓能力较弱,导致外贸进出口贸易发展速度极其缓慢;二是企业综合成本上升,传统的优势在弱化;三是融资难、融资贵的问题仍然存在,导致我县骨干类企业出口严重下滑。此外,新兴出口企业大多起步艰难,增量有限,导致我县出口后劲不足。

3、实际利用外资潜力有限。实际利用外资滞后是我县招商引资工作中较严峻的问题。主要原因:一是近年来无新批项目,利用外资仍在吃老本,目前仅是挖老企业增资的潜力。二是已批项目入资进度慢,直接拖了我县实际利用外资的后腿,徽创电子已批近3年仍无外资到账。三是受外资企业申报手续繁琐、无特殊优惠政策等制约,大多新进企业不愿以外资形式注入。四是部分乡镇、单位对引进外资工作缺乏了解,不重视,外资引进工作从某种意义上来说,成了商务局一个部门的事情。

4、市场体系建设严重滞后。我县目前整体商贸流通交易方式仍比较落后,流通现代化程度较低,流通配送、连锁经营、拍卖交易、电子商务和网上交易等新型交易方式仍处于起步阶段。市场基础设施建设不足与市场利用率不高的矛盾同时存在,影响了市场功能的充分发挥。

5、商务综合执法工作压力较大。一是我县市场监管公共服务体系建设工作虽然获得省厅支持,但硬件设施和执法经费明显滞后。二是商务综合执法大队目前编制仅4人,且身兼数职,执法力量严重不足。三是由于商务领域执法监管,线长面广,部门规章法律约束力有限,大多需联合相关执法部门开展联动执法。

四、20xx年工作计划

㈠工作思路

全面贯彻党的和xx届四中全会精神,持续保持开展党的群众路线教育实践活动后的整改效果,积极推动商务工作创新发展,以服务民生、解决企业困难为重点,着力转变干部队伍工作作风,全面提高党员干部整体素质,以项目建设为抓手,不断提升现代商贸流通水平,以外资外贸、市场建设、商务执法等重点工作为突破口,确保各项经济指标企稳回升。

㈡工作目标

社会消费品零售总额增长12%左右;外贸进出口总额增长10%左右;实际利用外资增长10%左右。

㈢重点工作及措施

1、坚定信念提振发展信心。在当前宏观经济持续低迷,资源要素瓶颈难破的形势下,统一思想,提高认识、振奋精神尤为重要。因此必须以只争朝夕、时不我待的紧迫感,以创新破难当先锋、加快发展作表率的勇气和魄力,在困境中勤于寻找机遇,抓住机遇,争抢机遇,进一步提振全局人员迎难而上的工作信心,围绕目标任务,倒排时间,责任到人,努力实现商务经济指标回温赶超。

2、加快电子商务建设步伐。制定加快电子商务发展意见和优惠扶持政策,加大电子商务培训宣传力度,营造良好的电子商务发展环境;谋划建设电子商务产业园大力扶持大型电子商务龙头企业建设,争创省电子商务进农村示范县;依托邮政部门建设县域电商网络平台,大力发展电商服务的应用普及。

3、促进外贸出口脱困回暖。依托省商务厅、中国出口信保、国贸集团等对口扶贫我县契机,采取强化政策培训、上门对口帮扶、开展工贸对接等方式,稳步推动外贸企业的培育和孵化工作,促使振发工艺、麒麟医疗、丰蓼农业、齐亨服饰、五阿哥童床等企业尽快发生实绩;积极为企业申报各项政策性扶持奖励项目,想方设法促进徽创电子、爱莱特照明等企业不断扩大出口规模,做大做强;加强银企对接,争取贷款融资支持,缓解企业融资难题,帮助企业走出困境。同时积极引进外资和外向度高的企业,以引资促外贸。

4、推动农贸市场升级改造。指导帮助彭塔、邵岗、洪集、长集等乡镇新建农贸市场,自筹资金改建临淮市场,加快桃园农产品批发交易市场建设进度,做好望塔市场迁建前期准备有关工作,协助相关单位启动建设城北农贸市场。

5、确保社零指标稳中求升。强化乡镇属地管理,调动企业积极性,全面排查摸底,想方设法扩大入统限上企业数量,做到应统尽统,无一漏网;加大统计工作培训力度,提高统计人员业务水平,逐步夯实统计基础;进一步加强与统计部门的沟通协调,确保数据及时录入。

6、力促利用外资提质增量。充分发挥开发区、长集农业产业园的集聚作用,优化投资环境,完善产业配套和支持条件,积极吸收外资;大力推动服务贸易领域利用外资,指导帮助企业承接服务外包,拓宽利用外资领域;建立重大外资项目协调服务机制,积极跟踪服务香港豪德物流、意大利电梯新技术等项目。

7、严格执法强化市场监管。建立和健全商务执法日常管理规章制度,提高商务执法人员的业务素质和理论水平,落实执法装备和执法经费。将成品油、酒类流通作为当前执法重点,密切与乡镇、部门联系,进一步加大检查打击力度,维护市场秩序。大力宣传《餐饮业经营管理办法(试行)》,发挥餐饮协会作用,规范餐饮服务经营活动。

8、立足职能加强自身建设。在工作作风上,将联系工作和业务实际,经常深入基层,调查了解情况,解决实际问题;在服务态度上和服务质量上,树立公仆意识,廉政意识,服务意识,设身处地为服务对象着想,为服务对象服务;在机关内部管理上,抓好干部队伍建设,鼓励全体干部职工自觉学理论、学知识、学业务,提高自身综合素质和能力;在班子队伍建设上,要加强团结,合舟共济,成员之间要经常沟通,求同存异,同心同德,共谋商务工作的进步和发展。

有关商务局工作总结篇2

今年以来,根据县委、县政府《20xx年全县软环境和效能建设工作意见》和《20xx年软环境和效能建设考评奖惩暂行办法》文件精神,围绕服务企业,助推经济发展,建设效能商务这一目标,不断优化发展环境,加强效能建设,推进商务经济又好又快发展,较好地完成了软环境和效能建设的目标任务,现汇报如下:

一、强化领导,高度重视软环境和效能建设

今年以来,为推进软环境和效能建设再上新水平,不断优化服务环境,提高办事效率,我们进一步强化对软环境和效能建的领导,调整成立了主要负责人任组长,分管负责人任副组长,各职能科室负责人为成员的领导小组,根据县软环境和效能建设实施意见的要求,召开了局班子成员会议,机关全体人员会议,认真学习文件精神,提高对软环境和效能建设重要性、必要性的认识。结合本部门的具体情况,制定下发了本部门软环境和效能建设实施意见、工作计划和行事历,按照要求做好项目进展、主题教育实践、践行承诺和联企挂钩等重点工作,实行每月一通报,每季一考核,半年一总结。以崭新的面貌,一流的业绩展示商务人形象,形成“效能无小事,事事皆有责”的工作机制。

二、开展活动,推进软环境和效能建设落到实处

商务部门承担着全县“三外”经济、内贸经济和粮食经济的管理、服务,工作面广量大,基于这一要求,我们从部门实际出发,从做好重点工作入手,扎扎实实落实行软环境和效能建设的各项工作。

1、认真落实软环境和效能建设项目推进。今年软环境和效能建设工作起点高、要求严,在项目上作了创新。围绕这一要求,我们认真落实、分解和实施项目,确立强化教育、科学行政、平台建设、质询评议、长效管理5个方面的建设,明确了责任人、责任科室和实施步骤、具体要求,从而使软环境和效能建设项目有序推进,落到实处。局班子成员和科室负责人多次走访挂钩联系企业,现场帮办服务,现场协调解决相关问题,受到了挂钩企业的好评。如帮办企业腾威电子、华天通科技等企业,我们专门落实帮办人员,定期上门帮办服务,随叫随到,先后为企业协调解决土地、用工、资金等方面的问题20多个。

2、积极开展“优服务、助发展”主题实践活动。今年我们将这主题活动贯穿于全年工作的全过程。年初经过认真筛选,确定创优开放型经济服务环境作为实施项目,采取多种形式和举措,进行政策和业务培训,搭建载体和平台,优化开放型经济发展环境,承办科室创新服务举措,深入服务企业,调查研究,了解企业所思所盼,举办了全县外资业务培训沙龙,邀请市商务局、县建行等专家学者讲解如何利用外资和外商投资政策,现场为服务对象释疑解难,提高了参训人员的政策业务水平,推动了外交项目落地质量,受到了与会人员的一致好评。在主题实践活动中,坚持项目导向,突出项目要求,积极为企业解决外资、外经、外贸方面的困难,特别是为小微企业提供出口信用平台,解决了出口企业出口风险,为企业保驾护航,全年为企业向上争取300多万元,解决了企业资金不足的困难。其他相关科室也能结合各自的工作,确立一个服务主题,开展了创建合作社、文明执法等活动,从而有效地推进了活动深入开展。

3、认真做好公开承诺、践诺活动。为了履行部门职能,提高办事效率,更好地服务基层、服务企业,我们针对部门的实际情况,围绕“务实、高效、开放、共赢”的商务精神,从5个方面面向社会作出了公开服务承诺。班子成员通过新闻媒体,面向社会各界郑重承诺,接受全县人民监督。服务窗口购销调控科也进行公开承诺,从办事流程、市场监管、文明接待等方面接受群众监督。10月中旬,局主要负责人带领相关科室负责人,围绕承诺内容,走进“勤廉热线”,就服务“三外”经济,搞好内贸管理、抓好夏粮收购等方面,与企业负责人、城乡居民、售粮农户进行互动交流,宣传相关政策法规,解答听众提问,增加了全社会对商务职能、服务范围等方面的了解。

4、积极开展“争当业务骨干和服务能手”主题教育活动。召开了机关全体人员开展“争当业务骨干和服务能手”活动动员会,党委副书记就开展主题实践活动作了动员部署,职能科室、服务窗口负责人作了表态发言,张俊梅局长从提高认识,积极参与,增强开展主题教育实践活动的自觉性;明确要求,抓好落实,提高开展主题教育实践活动的成效;精心组织,加强领导,切实把主题教育实践活动引向深入三个方面对开展好、实施好主题教育实践活动作了要求。重点开展“六个一”和“三赛三评”活动,活动以来,已受到初步成效,特别是在为企业办实事、解难事帮办服务方面成效明显,据统计,先后为帮办企业提供服务130多件,受到了帮办企业、基层企业的一致好评。

5、开展机关重热点岗位人员质询评议活动。于11月下旬对机关中层及热点岗位干部进行质询评议,要求他们对照工作职责,认真准备好书面报告,向服务对象、行风监督员、机关全体人员进行述职,并进行了满意度测评,使中层干部进一步增强了服务意识、大局意识和责任意识,自觉接受服务对象的监督。

6、切实做好软环境和效能建设的宣传工作。今年以来,我们十分重视软环境和效能建设的信息宣传,做到以工作推进信息宣传,以信息宣传促进工作,开展了以读书教育活动、商务工作大讲堂和机关目标考评等活动。全年共有100多篇信息被县以上媒体采用,粮食信息全市第一,其中被省、市主管部门采用90多篇,被组织、纪检、宣传等部门采用10多篇,被行政效能采用2篇。有效地促进了商务工作的开展。

三、强化督查,抓实抓好软环境和效能建设

今年以来,我们根据机关工作特点,着力从转变职能、改进服务方面入手,做到常抓不懈,一抓到底。首先从教育入手,坚持每周五学习日制度,重点学习上级文件精神和软环境和效能建设方面的要求,提高机关工作人员服务意识,敬业精神,不断改进服务态度,提高服务水平。其次严格考核,重点考核机关工作人员办事效率、敬业精神、工作纪律等执行情况,将教育与考核有机结合,增强工作人员责任意识、服务意识,使软环境和效能建设成为机关工作人员的自觉行动。

有关商务局工作总结篇3

20xx年,我局在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,认真贯彻落实县委经济工作会议精神,围绕商务经济工作重点,着力扩内需,促出口,保增长,基本完成了各项主要经济指标任务。

一、主要指标完成情况

(一)内贸平稳增长,第三产业增加值稳中有进。

1-10月,全县社会消费品零售总额53.73亿元(其中餐饮收入6.21亿元,同比增长8.2%;商品零售47.52亿元,同比增长13.1%)增速为12.7%,完成目标任务的79%,年底预计完成社会销售品零售总额68亿元;1-9月,第三产业增加值为 47.75 亿元,同比增长8.9%,居全市第一,年底预计完成63亿元。受经济大环境影响,住宿餐饮业呈下滑趋势,新增入统企业困难,完成年初的目标任务时间紧、任务重,我局将积极督促企业和相关指标单位及时做好数据上报工作,确保完成任务。

(二)外贸工作压力较大,外经工作发展势头强劲喜人。

1-10月,我县外贸进出口完成279万美元,同比增长13%,完成年度目标任务(520万美元)的53.6%,年底预计完成460万美元,离目标任务还有一定距离。由于企业缺乏外贸专业人才,对进出口相关政策不熟悉,尽管有进出口经营权,仍委托贸易公司出口,导致很多出口业务没有统计在我县之内,另外出口退税相关手续繁琐,耗时长,也导致企业出口业务积极性下降。例如鑫盛手袋厂,20xx年实际出口390多万美元,但在海关统计只有70万美元,经海关核查,鑫盛手袋厂发货时出口在保税仓,由贸易公司申请报关,故统计在我县的只有70万美元。另映鸿科技去年破零出口了134万美金,使目标任务基数提高,但其今年尚未有进出口业务,也是今年完成目标任务较困难的原因之一。下阶段我们会多方协调,千方百计争取完成任务。

1-10月我县外派劳务530人;完成外经营业额1300万美元,同比增长8%,年底预计完成外派劳务600人,外经营业额1450万美元。今年来,外派劳务工作通过电视台采访报道、飞字广告、传单、下乡讲解等宣传方式,使更多的百姓了解并加入出国务工这个队伍。上半年,通过多方协作我局与中国银行新化支行达成了合作协议,为出国务工人员提供信用贷款打造绿色资金通道;下半年,我们为出国务工人员开通了新化县外派劳务服务网、微信网站、微信公众平台等联络沟通媒体,更便捷的为务工人员服务。今年陆续送了好几批人员前往新加坡阿尔及利亚、安哥拉等地务工,为农民发家致富提供了一条很好的出路。

(三)项目建设有序推进,固定资产投资稳中有增。

20xx年度我县农贸市场标准化改造项目四个,分别为:水车农贸市场、新天农贸市场、吉庆农贸市场、奉家镇横江市场。目前,所有农贸市场施工进展顺利,截止至10月底,已竣工项目2个,为新天农贸市场与水车农贸市场,其中新天农贸市场已正式开业运营;已开工项目2个,为吉庆农贸市场和奉家镇横江市场;农贸市场改造总体形象进度85%,预计全部能按时竣工验收。

农产品批发市场建设项目。新化鑫泰农贸综合大市场位于上梅镇白沙洲路南面与蚩尤大道东南交汇处,占地面积277亩,总建筑面积36.9万平方米,总投资6.1亿元,是一个集批发、销售与加工为一体的大型综合性农贸市场。对促进新化经济发展,提高农产品流通,调整农业产业结构,完善城镇基础设施具有重大意义,是一项经济效益与社会效益兼明显的民心工程。目前,该项目已实现投资8500万元以上,已经完成红线范围内土地征用与房屋拆迁工作、土地挂牌工作,第一期工程的土地平整正在进行中。

城区定点屠宰场顺利搬迁。6月30日,城区定点屠宰场顺利搬迁到位,屠宰管理面临两大新课题:一是定点屠场经营由国营转为民营,监管责任更大。二是屠宰方式由传统的手工屠宰转为机械化屠宰,收费标准增加,屠商难以接受,实施机械化屠宰,有利于肉品品质检验,提高肉品质量,但屠商对新宰场的收费标准、服务质量颇有微词。同时,新宰场周边道路,路灯设施很不完善,内部管理也存在很大差距,后续工作需要进一步完善。

二、20xx年工作计划

(一)20xx年各指标目标任务数。当前,由于外部发展环境仍然复杂严峻,世界经济复苏艰巨性、曲折性依然突出,经济运行不确定性较大,县域经济发展缓慢。拉动消费增长主力的家电、汽车、房地产类增幅回落较大,全县利用外资进度普遍不理想,完成各项经济指标任务相当重。20xx年,社会消费品零售总额预计完成70.4亿元,增长10%左右;第三产业增加值预计完成70亿元,增长11%左右。外贸进出口总额预计完成560万美元,增长10%左右。

(二)着力扩大社会消费。在优化消费环境,巩固和扩大传统消费的基础上,拓展新型服务领域,做大做好新型市场,促进消费结构优化升级,培养挖掘消费潜力。落实惠民政策,继续落实做好“万村千乡”等工作,真正将政策落到实处。开展丰富多彩的促销活动,刺激群众消费,特别是激发富裕群体的消费热情。强化商务职能,加强对企业的监管,促进上限企业如实上报销售额。

(三)大力推进项目建设。一是要促进农贸综合大市场建设,20xx年底,已完成第一期工程建设,20xx年要着力推进第二期、第三期工程建设。二是要推进民爆仓库建设。县政府第11次常务会议研究将向红民爆仓库搬迁至桑梓镇沙田村高简冲,20xx年要积极推进仓库搬迁建设工作,将征地、道路、水源、资金等落实到位,确保民爆仓库早日搬迁到位。三是要推进物流园(冷链物流)、电子商贸城、再生资源产业园、农资大市场、总部文印产业园建设,打造新的经济增长点。三是不断巩固“万村千乡”成果,抓好“农家店”建设,做好已建农家店的跟踪管理和承办企业补贴资金使用的监管工作,逐步杜绝假冒伪劣商品流入农村市场。四是切实做好为民办实事工作,建设好农村市场,加快“农超对接步伐”步伐,逐步完善城乡市场体系建设。

(四)加大外贸出口工作力度。一是积极与企业联系,听取进出口企业负责人的情况汇报,针对实际情况,派相关业务人员下企业指导工作。二是配合企业在往年外贸政策、业务培训的基础上,联合海关、商检、出口信用保险、国际结算业务等部门,提高外贸人员及操作员的总体综合水平,积极为企业排忧解难。三是积极争取项目资金壮大企业发展,帮助相关企业走出困境,促成本地企业直接进出口。

(五)大力发展县域电子商务。把发展电子商务当作新时期经济工作的一场革命。要从加强领导、整合资源、聚集人才、强化培训、构建平台、迅速壮大六个方面入手,集中力量攻坚突破, 通过多种方式,引导企业充分认识开展电子商务的现实意义,动员企业解放思想,转变观念,积极投入到电子商务经营活动中。

(六)着实抓好管理工作。深入贯彻落实xx届三中、四中全会精神,抓好内部管理,搞好干部队伍作风建设,完成上级交办的各项工作任务,推进市管、定屠、民爆、执法、酒管、再生资源再上台阶。

有关商务局工作总结篇4

一、20xx年度石油市场管理工作情况总结

(一)20xx年度石油市场管理工作进展情况

1、成品油市场全年运行情况

截止20xx年12月31日,我市共有成品油经营企业54户。其中:批发企业两户,他们是:中国石油化工股份有限公司石油分公司和中石化长江燃料有限公司分公司。零售企业52户,其中:中石化分公司28户(其中一户于20xx年签订租赁协议,证书尚未变更);中石油销售分公司5户;社会19户(其中加油点3户)。

这些成品油经营企业在安全生产、价格、质量、计量等方面能严格执行国家相关法律法规,做到守法经营,依法纳税,为**市经济建设和社会发展做出了应有的贡献。

2、规划制定及执行情况

我市加油站布点规划(20xx—20xx年)业经市政府批准发布施行,我局已于20xx年报省厅备案。20xx年我们根据企业申报情况,依照《成品油市场管理办法》及《**省关于〈成品油市场管理办法〉和〈原油市场管理办法〉实施意见》,对各申报单位的资格进行审核,并对照《**市加油站布点规划》,批准了三个新建加油站的申请项目,因他们前期工作未完成,故未下发预核准通知。

3、市场监测工作情况20xx年我市各成品油经营企业共销售各类成品油约18万吨。其中汽油3.78万吨,柴油14.22万吨。其中:中石化分公司销售12.81万吨(其中汽油3。.78万吨,柴油9.03万吨);中石油销售分公司销售1.73万吨(其中汽油0.83万吨,柴油0.90万吨);中长燃分公司销售2.71万吨;金山油品有限责任公司销售2.10万吨(其中汽油0.78万吨,柴油1.32万吨)。

全市各成品油经营企业都能以大局为重,真抓实干,在及时准确地提供各项生产经营信息的同时,舍小家,顾大家,较好地完成了保障供应,稳定市场的工作目标和任务。

4、20xx年度企业年检情况**市成品油经营企业20xx年度年检工作,在省厅的正确领导和省石油行业协会的指导下,在本市各级领导的高度重视和各成品油经营企业的密切配合下,已圆满完成,并经与省石油行业协会对接,完成了成品油经营企业各项信息数据的报送工作。

截止到20xx年12月31日,我市已发证的成品油零售经营企业58户,其中加油站49户,加油点9户。其中:通过年检的成品油零售经营企业51户(其中:加油站48户,加油点3户),未予年检并拟撤销企业7户(其中:加油站1户,加油点6户)。

到目前为止,我市没有无证经营的成品油零售经营企业。

5、市场监管情况20xx年,随着国际市场石油价格的节节攀升,国内成品油市场供应形势渐趋严峻,特别是10月份开始的柴油供应紧张状况,造成了各地加油站加柴油车辆排长龙现象。对此情况,**市委、市政府领导高度重视,责成各相关单位和企业努力工作,确保市场供应和社会安定。在我局领导的亲自过问下,采取了向上争资源,向内管市场的方法,合理地调配有限的资源,并根据**市地理位置及加油站分布情况,分轻重缓急,安排部分加油站停供柴油,将其资源调到站区规模较大,站前道路较宽敞的加油站,从而确保了市场供应和站区安全,同时也缓解了城市交通压力。

在党的xx大召开前夕,为确保中秋、国庆两节市场供应和十七召开期间的社会稳定,我局专门下发了《关于做好“两节”期间加油站(点)安全运营工作的通知》,要求各成品油经营企业在安全生产的前提下,在确保市重点工程建设用油的同时搞好市场供应工作。

(二)20xx年度石油市场管理工作的主要成绩与进展20xx年度,在市委市政府的正确领导下,在省厅的正确指导下,我市成品油市场管理工作取得了一定的成绩,具体表现在:

1、领导重视措施得力

针对近年来国际、国内成品油市场越来越严峻的形势,尤其是我国已连续多年的石油净进口国地位,特别是近两年来我国每年石油消费量将近一半依赖进口的情况。这就要求我们不断调整思路、开拓视野,即要在工作中不折不扣地贯彻执行《成品油市场管理办法》和《**省关于〈成品油市场管理办法〉和〈原油市场管理办法〉实施意见》,以及相应的法律法规,又要根据我市客观实际开展工作。一方面,我们采取定期或不定期检查的方式,在局领导的带领下,召集相关部门对成品油经营企业开展安全生产、守法经营等项检查;另一方面,根据需要,与公安等部门配合加强对加油站周边环境及扰乱其经营秩序行为的整治工作。即确保了我市成品油市场的安全稳定运营,又打击了违规经营和扰乱正常经营秩序的不法行为,取得了明显的成效。

2、严格按《**市加油站布点规划》(20xx年—20xx年),开展加油站建设工作。20xx年初,我们根据《规划》和各有关单位申请,计划新建、迁(改)建加油站7座。在执行过程中,实际批准做建设前期工作加油站3个,因规划或土地相关工作未到位,这些加油站预核准文件未下发。

到目前为止,我市未发生违规建设加油站情况。

二、20xx年石油市场管理工作安排20xx年,在党的xx大精神指引下,我们要高举有中国特色社会主义的伟大旗帜,落实科学发展观,始终坚持以人为本的管理理念,应对不断变化的成品油市场形势,根据实际情况,开拓进取、努力工作,积极推进我市成品油市场管理工作跃上新台阶。

(一)工作目标

鉴于20xx年度我市未新建加油站(点)的实际,拟将20xx年部分新建,改建加油站计划顺延至20xx年实施,同时安排一些农村柴(煤)油加油点的建设(详情见附表)。

(二)主要任务

1、抓紧编制**市农村柴(煤)油加油点布点规划并付诸实施。在20xx年调整并撤销现状部分加油点前提下,安排新建几座农村柴(煤)油加油点。

2、随着经济建设和社会事业的迅猛发展,对成品油的需求量将有较高水平的增长。为此,我们要求全市各成品油经营企业继续努力工作,对外争抓资源,对内狠抓供应,在20xx年全年销售18万吨的基础上,20xx年销量将要突破20万吨,比上年增长10%以上。

3、继续保持20xx年全年无安全生产事故的良好态势,积极配合安监,公安,消防等部门,抓好全市成品油行业的安全生产工作。

(三)保障措施

1、继续狠抓《成品油市场管理办法》(商务部20xx年第23号令)、及省厅《**省关于〈成品油市场管理办法〉和〈原油市场管理办法〉实施意见》(皖商改字[20xx])253号)的贯彻落实,在新建、改(迁)建加油站(点)工作中严格按相关规定和《**市加油站布点规划》(20xx年—20xx年)进行审批,并根据**市经济建设和社会事业发展情况分步进行,做到合理、安全、高效。

2、依据商务部的《管理办法》和省厅的《实施意见》,继续加大对我市成品油市场的管理力度,采取定期或不定期检查相结合的方式,防止违规经营现象的发生,确保我市成品油市场健康有序地发展。

3、与工商、质监、安监、公安消防等部门加强联系和沟通,严厉打击无证经营和违规经营活动,净化成品油市场,保障正常经营秩序。

三、对石油市场管理工作的建议

1、农村柴(煤)油经营点是随着村镇经济的发展,为满足农业生产和农民生活需要而设置的,其特点是:规模较小,投资较少,设施简易,采取的是一家一户的经营模式。因此,对其要求一定要达到什么样的档次和标准,往往是不切实际的。我们的意见是:在符合当地乡村规划的前提下,本着安全第一的原则,以便农利农为宗旨,简化其审批程序,减少其不必要的投资,使我们的各项惠农措施落到实处。

2、鉴于20xx年10月份起发生的“油荒”,建议以省为单位建立石油供应情况的预警机制,做到信息互通,合理调配资源,确保重点工程、重点行业、重点地区、重点线路的成品油供应,为各地的经济建设和社会事业的发展打下良好的基础。