内衣公司广告策划方案
内衣公司广告策划书目录
一、目标受众分析 二、竞争对于分析
三、媒体投放建议 四、预算
五、广告效果测定方式 六、营销目标、广告目标
七、计划周期二、竞争对于分析
1、竞争对于分析：①以“三枪”、“宜尔爽”为代表 的常规内衣，这类质虽较好、价格适中的长线产品经营模式， 以强调市场网络建设为主要内容，通过在盛市、县、乡、镇 的几乎所有商场开设产品专柜，走普及化路线，服务于社会 工薪大众,一度占据了中国内衣的主要市场，但这营销模式 终因产品缺乏创新，在消费者对内衣个性与品位需求不断提 升的当今，销售市场已风光不再。②以批发市场为主渠道的 普通廉价内衣的经营模式， 这种通过模仿抄袭产品， 大批虽、 低品质加工生产，以超低价作为武器争市场为主要内容的批 发经营，随着内衣消费已成为时尚，市场空间越来越小。③ 以“俞兆林”、“南极人”、“婷美”为代表的新概念内衣 的经营模式，这种将主要精力集中在产品概念的发掘与炒 作，通过全新的概念炒作与成熟的推广为主要内容的经营模 式，随着消费者的日趋理性化，指望靠炒作概念来透支市场 资源也举步维艰了。④以“戴安芬”、“佰富”为代表的国 际知名品牌内衣，这类设计研发能力强、通过终端来展示自 己深厚品牌文化的经营模式，产品风格虽鲜明，但因服务的 消费群体较窄，这类经营方式因产品研发及市场终端建设投 入大，品牌成长期较长，在中国市场上形成一种主导消费流 较慢。2、 机会点：产品有高科技支持，且没有正面的竞争对 手，容易进入细分市场，以先入为主的方式站稳脚跟，其它 产品跟进有一定难度。3、 问题点：产品知名度低，健康内衣这点很难让消费 者有感性认识。
4、 宣传策略：以提高知名度为主，定位于中高档产品， 针对具有较高收入的白领阶层。将高科技这种复杂、理性的 概念生活化、具体化，给消费者以感性的认识，避开对高科技本身的过多宣传。四、预算电视广告： 40万广播广告：15 万报纸广告：15万杂志广告：5万户外广告：15万POP 10 万总计：100万五、广告效果测定方式
1、 通过销售虽来看广告的销售效果。
2、 通过第三方监测机构数据来看广告的到达范围与到 达程度。
3、通过市场调查来看消费者态度的变化情况。七、计 划周期1.推广周期：最初3个月，以全面铺开为主，注重广告在面上的效果，各种广告方式全部使用。 3个月后至半年
这段时间适当减少在电视、广播、报纸上的广告投入，这个 阶段是从广度向深度方向转变的过度时期，半年至一个月这 段时间加强杂志、POP的广告的投入，加强广告投放的针对 性，注重品牌的树立，巩固已有的消费者，适当拓展消费群。2.投入分配：整个投入成“ LT字型，在整个一年的推广中， 前期主要投入在覆盖面比较大的媒体，中间适当减少，然后 逐渐投入到针对性强的媒体，中间则为过渡期，整个过程投 放总虽上基本保持不变。飞雪