先进集体申报材料
狼的最大的特点是从不报怨、从不悲哀，只知道自己想 要什么，他们不知道什么是失败，只知道一次一次的全力以 付。他们团结、从不自相残杀，猎杀猎物向来齐心合作，得 来猎物他们共同分享。他们坚强、从不放弃自己的使命。他 们的生存之道就是集中自己的注意力放在自己的目标上，从 来没有多余的时间去期待命运能给他们什么。他们就是一往 无前的盯住自己想要的，从来不会把生命多浪费一分钟放在 悲哀上，只要有一息尚存他们就会为了自己生存而努力奋斗。
坚忍不拔、精诚团结、主动出击、勇于奉献是狼的精神， 这同样也是赤狼段人的精神体现。赤狼段人从领导到每名普 通员工从骨子里透出一种霸气，这种霸气是一种对待工作雷 厉风行的态度。在狼段人心目中，任务没有能不能完成这一 说只有如何保质保量甚至超额完成的说法。战风雪、斗严寒 方显英雄本色，狼段集体始终坚持以党的方针政策为指引， 在党员刘丽峰段长及各位工长的英明领导下连续多个月产 量屡创新高，任务指标连续多个月超额完成，成绩连续五个 月成为生产段的排头兵。赤狼段的精神所在不仅表现在自我 的成绩方面，在努力履行自己分内职责的同时，积极为其他 兄弟段队创造良好的作业环境，用实际行动来融合全矿员工 共同为锡煤乃至大唐集团的明天努力奋斗。时间和成绩是最好的试金石。赤狼段人不会用华丽的语 言去修饰自我，也不会用表面形势去敷衍了事，狼段人只会 用时间和成绩加上数字去证明自己。赤狼段 XX 年全年总产 量位居部门之首。XX年前九个月采煤与剥离量成阶梯型递增， 剥离量和总产量连续 5 个月全生产段第一。
1 至 9 月份剥离 总量达到 3486024 立方米，采煤总量达到 1827779 吨。预计 截止到十一月份， 实际剥离量就将超出全年生产任务。
同时， 安全工作也在全生产段中名列前茅。正值公司提出“大干四 个月”的口号之际，狼段人将借东风顺势而上，一如既往的 奋勇向前，发扬狼段人坚忍不拔、精诚团结、主动出击、勇 于奉献的精神，做好排头兵，带领其他生产段一道构建锡矿 的威武之师、雄起之师，向煤炭行业之铁军迈进！ 以党的创先争优号召和集团公司构建阳光、绿色、快乐 三大工程为指导。
赤狼段始终全力响应党的各项政策、 决议， 坚决执行公司的各项决议。在党中央发出在党的基层组织和 党员中深入开展创先争优活动及构建阳光、绿色、快乐三大 工程之际，赤狼段集体充分调动自身能动性，发挥自己的优 势所在，坚决响应党的号召。在开展创先争优活动时，赤狼 段首先从自身总结经验教训，改进以往的不足之处，继续保 持和发扬过去生产工作中的优秀之处出发，使自身与以往作 比较努力做到更优秀。其次，赤狼段与其他各生产段做横向 比较，争做先进。在开展创先争优活动中在公司和部门领导的带领下赤 狼段领导大刀阔斧的改进管理方式，使之更适合应用于胜利 东二号露天矿的各项现场生产工作。同时，领导们又开展了 各工种之间的技术比武和技术交流活动。员工们在技术比武 中八仙过海各显其能，充分的展示了自己的技术水平；在技 术交流会上，员工们畅所欲言，把工作中总结的经验教训摆 出来供大家探讨，新员工向老员工请教本岗位作业的技巧等。
通过这两项活动的开展充分调动了全体员工投身于科学练 兵的积极性，提高了自身的技术水平，为以后安全高效的生 产打下了坚实的基础。在工作中，各员工时刻铭记创先争优 的口号，努力将自己的分内职责做到最好，各项工程质量均 超出要求标准。同时，联防互保工作在群众中也悄然展开， 不论哪名员工发现安全隐患或是不稳定因素都能及时的与 相关人员联系，力争将危险点消灭在萌芽之中。在业余时间，按照公司和部门两级领导的指示段领导组 织全体员工学习文化知识、学习党的方针政策、温习安全生 产的各项规章制度。通过学习文化知识提高了员工们的个人 修养与素质。学习党的方针政策使员工们紧跟党的方针政策 走，从而达到心向一处想、劲往一处使的目的。温习安全生 产的各项规章制度，让员工心中时刻牢记安全，各项工作严 格按照规程来，从而达到安全生产的目的。具有极高凝聚力和素质的领导核心是赤狼段创优争先 的必备条件。在公司领导和部门领导的教育下，赤狼段领导们干工作向来兢兢业业，用丰富的经验和先进的管理手段把 看似杂乱无章现场情况打理得井然有序，不仅提高了段队的 工作效率而且大大的降低了现场的风险指数。领导们始终以 “三讲一落实原则”为基础来管理段队的生产工作：在作业 前领导们明确的向员工们交代清楚将要进行的生产任务，把 现场可能存在的风险隐患仔细地告知每名员工，同时把避免 隐患发生的各种措施教予员工。 领导们的准则是任务、 风险、措施只要有一名员工不清楚坚决不开工。同时，在工作中领 导们总是不定时的查看任务、措施的落实情况，发现落实不 到位及时耐心的教导员工将其落实。赤狼段的领导们时刻与员工一道坚守在现场工作一线， 干起工作来从不分上下级关系。例如，现场采掘设备每班都 需要挪电缆，而电缆本身非常笨重，副司机一人举起电缆行 走可谓举步维艰而且效率很低。每逢这个时候，赤狼段刘段 长总是发挥党员的模范带头作用带领工长们和副司机一道 身背肩扛将电缆挪到安全位置，电缆上的泥水时常浸透刘段 长的衣裤，刘段长也几次因为挪电缆时不慎将腰扭伤，但刘 段长和采掘设备副司机们挪电缆的身影从未间断过。在问及 此事时，刘段长总是笑着说： “我是共产党员，我有义务起到模范带头作用，而且干活时我们是兄弟，和兄弟们并肩作 战我不觉得苦与累，而且这样能提高效率，我何乐而不为呢” 不论阴天下雨还是凌劣寒冬，刘段长的身影总是和员工们在 一起，虽然天气是寒冷的，但员工们的心是热腾腾的，因为 刘段长和我们并肩作战。向这种并肩作战的例子，在各个岗 位上都能见到领导们的身影。往往是哪里有脏活累活，哪里 就有赤狼段的领导们。生活中，党员刘段长总是用和蔼可亲 的话语去关心属下的每名员工，发现员工有困难总是竭尽全 力去帮助，在员工心目中刘段长向来都是能帮人排忧解难的 好大哥。
试问，有这样的领导在， 有这样的共产党员做表率， 还会有工作积极性不高的员工么？赤狼段领导们都是具备高素质和丰富经验的现代化领 导者。复杂的工作在他们的指挥下做起来总是显得轻而易举。
处理起突发事件，他们总能从容不迫的将突发情况圆满得当 的处理好。例如，XX年9月24日夜班，由于刚下过雨，作 业面非常软， 2113 卡车在重车出铲位时，后轮不小心陷住。
要知道 t108 卡车自重就一百多吨，加上满车货物总重将近 三百吨，要想让如此庞然大物摆脱困境实属不易。采掘工长 张军志在得到通知后立即赶赴现场，他凭借丰富的救援经验 及熟知 t108 卡车的性能，经过简单的几分钟指挥就成功将 2113 卡车从铲位中救出。
由于张工长合理有效的指挥使得一 度因此停产的电铲恢复生产，从而避免了耽误正常生产的事 故发生。可见领导们的高素质和丰富的经验是赤狼段创先路 上的主力推进剂。具有高素质和高凝聚力的锡矿领导集体在，每名员工工
作起来都会方向明确，干劲十足。
具备素质过硬、同心同德的员工集体是赤狼段创先进的 资本所在。心气足、人气旺、风气正的赤狼段员工集体在工 作中向来是齐心协力，各自发挥自己的特长共同将坑下每项 生产任务都圆满出色的完成。
不仅节约了时间， 增加了效率， 而且使现场的工程质量标准屡屡提上新的台阶。譬如，今年雨季锡林郭勒盟降雨较多，坑下正常的生产 工作经常因为降雨的来袭而被迫中断，能不能在雨后快速高 效的将生产道路恢复畅通，是决定能否及时恢复正常生产的 先决条件。传统的雨后恢复道路是单纯的依赖平路机作业， 但现在矿区内生产道路长度大约有二十多公里， 宽度都在 20 米以上，平路机每个路段都需要重复刮五六刀，而且有的位 置由于平路机机械自身限制，要想处理得当更是难上加难。
处理全部道路仅凭现场的三台平路机去恢复道路需要 5 至 6 个小时，这不仅浪费了时间影响了正常的生产效率而且设备 的实动率大大降低，造成资源的极大浪费。赤狼段领导经过 反复的考虑、周密的计划改进了传统的雨后恢复道路作业， 采用由平路机处理主干路，三台轮式推土机从铲位出发恢复 各铲支路，四台履带式推土机从排土场出发向下延伸恢复排 土场坡道。这样，所有辅助设备齐上阵，不仅提高了效率， 而且避免了资源浪费，可谓一举两得。然而，推土设备要想
向平路机一样将道路处理平整是需要司机极高的操作水平， 但是由于平常大家注重技术的训练，这样的技术对于司机们 来说根本不在划下。但毕竟雨后路滑，设备多了就增加了危 险隐患，这就要求这些设备司机们必须齐心协力，时刻保持 集中注意力，并做好呼唤应答，才能避免不必要的事故的发 生。大家同心同德，干劲十足，凭借高超的技术和默契的配 合，处理起雨后的道路得心应手，提高了效率。采用此种方 式，雨后恢复所有生产道路仅需两个小时，效率提高了百分 之二百，同时提高了设备的实动率避免了资源浪费。虽然时 间用的短，但工程质量并没有因此而降低，反而一次比一次 高一个台阶，这完全是由于员工们同心同德毫无私心，及高 超的技术水平换来的。类似新的雨后恢复道路方法在赤狼段实验成功后，赤狼段没 有藏私心将方法据为己用，而是将此方法向其他各生产段推 广，从而使全矿的生产效率提高到一个新的层次。这样算下 来每年平均节约时间近 160 小时，增加产量 56 万方。
此类改进工作方法提高产量的例子在赤狼段并不少见，而此 类技术改进的重中之重在于员工的技术是否过硬，是否齐心 合力。类似
团结一心，齐抓共管是赤狼段和谐奋进的秘诀。赤狼段
集体是一个注重团结的集体。因为只有大家心往一处想，劲
向一处使才能创造出更多更大的成绩。一根筷子容易折，一 捆筷子不易折的道理大家从小就懂得，只不过长大后经历了 一些事情后渐渐淡忘罢了。赤狼段领导从员工进段开始就着 手培养员工的团结意识，使全段员工团结一心，和谐奋进。
而工作现场面积大，危险点多，安全管理工作更需要全段员 工团结一心，齐抓共管。譬如， XX年8月13日在1101正铲装车的 XX 卡车在作业过程中发生轻微机油泄漏故障，该车 司机在短时间内根本无法察觉。幸好位于 1101 正铲铲位作业的 3202 轮推司机在作业时发现路上有漏油痕迹。
3202 司 机当机立断通知给当班安全员，并联系在 1101 铲位装车的卡车检查车辆才避免了 XX 卡车因机油不足造成发动机爆瓦 事故。又如，XX年9月17日赤狼段小夜班，2104卡车司机 在去往 1004 电铲装车时，发现 1004 电铲的电缆有一部分浸 泡在水中。如果电缆长时间浸泡在水中就容易出现漏电现象， 那样后果将不堪设想。
2104卡车司机及时停车通知该铲司机， 并和 1004 铲副司机一道将电缆从水中挪出， 放到安全位置， 从而消除了隐患。如果上述两位司机师傅没有团结意识，只 抱着做好分内工作就万事大吉的思想，任其危险点存在，势 必会酿成事故的苦果。可见，一个有着团结一心，联防互保 的和谐团体注定会将安全最大限度的做到位。这样的单位才 能保证安全生产，和谐共赢。工作不分彼此，不计得失，是赤狼段的一贯作风。赤狼 段在完成正常的生产任务的同时积极完成各种工程任务，及 不断提升工程质量标准。以往工程任务一般都选择在视线较 好的白天，但都等到白天来完成会影响工程进度，造成不必 要的损失。因此赤狼段在夜班时遇上白班没有做完的工程活 都主动抽调正常生产维护的辅助设备来将没做完的工程活 高质量的完成。由于正常生产维护的辅助设备本来就少，再 抽调出部分设备去做工程活势必会增加其他设备的工作量， 但赤狼段司机没有任何人抱怨任务太重，反而干劲十足，保 质保量的将任务做圆满。由于现场都划分了责任区，每个生产段负责各自责任区 的工程质量。赤狼段向来是将自己责任区的工程质量做到位 后，抽调部分工程设备来帮助其他各段处理责任区，标准和 自己责任区的是一样的。狼段人脑子里就没有各扫自家门前 雪休管他人瓦上霜的思想，狼段人心中只有一个目标，那就 是：做工作就要给兄弟段队做榜样，就不要分彼此，不要计 较得失，多做点工作不会累着，大家都是为了公司明天的发 展，为国家的未来贡献光和热，付出点汗水，消耗点青春还 是值得的。赤狼段不夸张的说现已成为胜利东二号露天矿的铁军， 此时的赤狼段全员正奋战在锡煤建设的第一线，他们正在刘 丽峰段长的带领下朝着煤炭行业的铁军称号迈进。战鼓响， 箭以发，狼段人正全力响应党中央关于在党的基层组织和党 员中深入开展创先争优活动的号召及集团公司构建阳光、绿 色、快乐三大工程的构想，朝着上级赋予的光荣使命迈出坚 实的每一步。狼段人有信心、有决心、有准备的肩负责任朝 着奉献青春为人类送去温暖和光明的使命进发！