篇一:《企业文化进班级心得体会》
“企业文化进校园，职业素养入课堂”专题讲座
心得体会
前几天听了晋钢人力资源部李浩伟部长的“企业文化进校园，职业素养入课堂”的专题讲座后，我深有感触，首先，他讲了一下目前学校和学生的困惑，接着又讲了如何引入企业文化，来寻找校园文化与企业文化的相融点，同时，还讲述了如何提高学生的职业素养等问题，其中，在讲到“企业需要什么样的人才时”我感觉到了让校园文化与企业文化相融合的重要性，和其必要性。
企业文化进校园的目标就是为了给企业输送合格，适合的人才，从而打造学生就业核心竞争力。企业需要的人才是需要心态好，工作认真，不仅要有良好的习惯，还得有团队合作精神的踏实肯干能吃苦的中上等学生，除了这些需求，在学生所学专业与职业的基础上还必须有一定的工作能力，将学生打造成为复合型人才从而提高竞争力。
校园文化与企业文化相融合在确定专业课程与基础课程的情况下通过教学将企业文化渗透进去，使其相融合，企业需要的人才是多方面的不仅需要其综合素质的提高，还需要职业素质的不断增长，同时，学生在素质提高的同时，还要有好习惯的养成，当然，好习惯也是开启改变之门的重要表现，有一个好的习惯才会有好的结果。
在培养学生各个方面的素质文化的同时，在思想上也需要一个好的认知，有一个好的态度，养成一个好的行为习惯也许就会决定不同的命运，打造一个好的职业观，在工作上要爱岗敬业，在思想，态度上要有一个好的阳光心态，提高自身的心理抗压能力，将学生自身提
高成为适合企业的人才。
学生在学校学习，不仅要学习专业文化知识，还要提高自身素养，将企业文化与校园文化相融合，在学生进行技能训练的过程中不断地掌握企业对每个员工的要求，从而达到企业要求的结果，将企业文化教育纳入学校教育的规划中，成功营造富有企业文化的校园氛围，从而使得学生能进一步的了解企业，在步入企业后能够更加敬业。
听完这次的专题讲座后，越来越加深了我对企业文化进校园的认知，企业文化进校园，不仅让学生加深了对企业文化的认识，更进一步的提高了自身的职业文化素养，在交往，沟通能力，团结协作和服从纪律上有了更深的认知，也在成为一个复合型人才上更近一步。
学校的责任就是培养优秀的，合格的人才，而企业需要的人才正是要从学校中提取，所以，让企业文化进校园只会培养出更适合企业的人才，更有能力的学生。
篇二:《打造和谐企业文化的心得体会》
打造和谐企业文化的心得体会
“决胜千里，文化致胜”。山东高速股份成立以来，秉承“服务大众、奉献社会、回报股东、成就员工”的宗旨，沿着锻造改革创新的蓝筹之路，成为产业结构优化、品牌优势突出、综合竞争力比较强大的国内一流企业，缔造了跨越式发展的辉煌，也逐渐培育形成了独具特色的“和畅”文化体系，即团队和睦、企业和谐、环境和美的“和之道”，员工舒畅、管理顺畅、路桥安畅的“畅之道”。“和畅之道”的有机结合，成为山东高速股份“和畅”文化的核心，并为引领山东高速“大道行远”，成就百年基业，铸就行业典范提供了不竭的精神动力和文化支撑
作为在一名在高速公司多年员工，深知建设个性企业文化的重要意义，深深体会到“惠风和畅 大道行远”的企业文化和“以人为本，效益至上”的企业管理理念的真正含义，实践证明了，高速公司的企业文化是使我们的企业成为有高速特色、有希望的企业。
下面，我仅以打造有公司特色的企业文化过程为例子，浅谈个人的看法和感受
一、以人为本，实施人性化员工管理，体现人文关怀。
员工管理虽然表面上看是人的管理问题，即人力资源的问题，但是员工的关系管理得如何，也体现了企业管理者对自身企业文化的把握和定位，关系到一个优秀的企业文化建设的成败。实现团队和睦、员工舒畅；企业和谐、管理顺畅；环境和美、路桥安畅。追溯几千年的文化史中,诚实守信被认为是非常重要的人生守则，与人打交道也讲究一个“诚”字。我们在党的正确领导和坚持这样的原则，高速公司每做一件事都是实实在在的，做对得起企业的事，做问心无愧的人。做到与员工的心灵沟通，凝聚员工感情，共同创建美好企业，企业清楚地了解每个员工的需求和发展的愿望，并尽量予以满足，自然员工也会为企业的发展全力奉献，使企业文化建设深入民心，丰富员工生活，提高员工的生产积极性。通过文化艺术节、运动会以及各种文体比赛、文艺演出等，活跃员工生活，给他们提供施展才华的机会。通过对员工岗位、技术、业务及企业文化的培训，提高他们的知识水平，培养现代企业员工应有的情操。
二、以人为本，推动企业健康、和谐、可持续发展。
“健康、和谐、可持续发展”是党中央提出的科学发展观，而对企业而言，首先应该考虑的是企业如何实现可持续发展。坚持可持续发展，实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融；坚持以人为本，让发展的成果惠及每个企业员工，只有这样，企业才能走上文明健康的发展之路。我们义不容辞地承担起的历史使命，充分认识企业发展对资源和环境带来的压力，增强自我约束意识，正确对待“人与自然和谐友好”的环保观，全面打造"科技、环保、人文、生态工业园"，争取做到个人的言谈举止体现出强烈的高速文化表征。
三、理念渗透、管理创新，推动企业文化与工作的有机融合
以企业文化的宣贯实施，进一步推进公司各项重点工作的顺利开展，使公司日常的运营管理、文明创建活动更富有生命力和新的内涵。一是结合公司开展的收费“微笑服务”、“形象大使评选”等系列活动，组织宣贯公司服务文化理念，通过组织文明服务职业礼仪培训等，不断创新活动内容，提升公司品牌形象和服务水平。二是结合公司开展的“创建现代化管理示范路”活动，把“路桥安畅”理念融入公司路政管理工作中，进一步结合每年工作重点，开展保障安全畅通的各类专项活动。三是结合公司迎接全国干线公路养护大检查等活动，通过创
造“畅安舒美”的路桥环境，使环境和美成为公司对企业与社会、人与自然和谐统一的执着追求。四是结合公司开展的品牌建设活动，将品牌文化理念融入到品牌宣传活动的各个方面，进一步提升公司的品牌形象。五是结合公司文明创建活动，把争创各级文明单位和文明示范窗口、岗位等创建活动有机融合到企业文化宣贯实践工作中，以活动促进文化宣贯、传播，以文化引领公司各项文明创建活动的有序开展。六是结合组织开展的各类文体活动，把企业文化的理念、员工道德规范、行为准则贯穿、融合其中，使活动更具意义。
四、构筑企业良好的形象，推动社会环境的和谐发展
公司发展实现重大突破。通过“和畅”文化战略理念、管理理念的渗透，公司全面提升了收费、路政、养护、信息等综合服务水平和顾客满意度，为广大驾乘人员提供了畅安舒美的行车环境。不断探索做优做强之路，制定完善公司的产业发展战略研究暨“十二五”规划，通过对公司产业战略体系的设计、子行业的研究和财务预测，形成公司的中长期发展战略。推进重大资产重组，运营管理的高速公路总里程达到1452公里，成为全国第一大公路上市公司。多元化发展步伐进一步加快，依托高速公路主业成立了实业公司，发展高速公路附属设施和特色服务区建设，不断延伸高速公路产业链；充分发挥自身资源优势，先后设立山东高速投资公司、济南投资公司、章丘发展公司，与行业领先企业强强联合进军房地产行业，深化政企合作，积极参与城市基础设施建设与运营；同时，不断开拓矿产、金融股权等投资领域，逐步形成了“主业带动辅业，辅业推动主业”的良性发展格局。企业与社会的关系首先是服从与服务的关系，同时一个企业对社会的贡献，还体现在对社会义务的履行程度上，体现在能否实现企业员工与社会的和谐双赢。
一个良好的企业文化形成，是一个漫长不断积累的过程，打造和谐美好的企业文化，需要大家有力地在发展的过程中不断的壮大自己，真正体现创业热情与创新精神，有效地增强着企业的核心竞争力，促进企业的活力。我们有理由相信，在以惠风和畅，大道行远为主题的企业文化感召下，一定能够使我们高速公路人走向美好的明天！
篇三:《企业文化学习心得体会(董骑)》
企业文化学习心得体会
企业发展的核心在文化，文化兴企，文化兴邦。企业文化是一个群体普遍默认的、心有灵犀、不需要讲出来的、不需要解释的、发自内心的共识；是隐形的、不张扬的、基于自信而产生的、带有自豪感的一种信念。国企是最能够体现出国情的一个集体。而如何能让国企最大限度地发挥出能量，其核心则在于企业之基——员工。而能在无形之中引导员工走上正确道路、拥有正确价值观的则是企业文化。
企业文化的作用在于能让每一名员工最大程度地实现自我价值。正如《大学》所言“明明德，亲民，止于至善”明明德是说人要使自己的德行得以彰显，即实现自我价值，有了这样的目标就要“亲民”（新民），革故迎新，恰如商汤之每日盘铭“苟日新，日日新，又日新”，要求我们每天都在不断的改善自己，不断的提升，把握住自己的位，见贤思齐，见不贤而内自省，年轻人一定要有一份锐气和上进心，要学会“比”，这个比不是彼此比钱多，比职位高，而是找到自己的榜样跟自己较劲，只求每天努力，每天有所收获，超越昨天的自己。最终达到“止于至善”的境界。
成功的企业文化应该是能够匡正员工心灵，激发员工潜质，找到自己正确定位，能够快乐工作的文化。正所谓“衣食足而知荣辱，仓禀实而知礼节”，优质的生活存在物质层面和精神层面。对于一个电力企业员工，养家糊口，摆脱物质层面压力相对轻松，而真正难的在于精神层面的空虚，因为没有正确的价值观和精神信仰，更多的人要么选择在抱怨声中昏昏度日，要么选择在盲目攀比中炫富，要么则在
不知己力的情况下勾心斗角的谋求高位。殊不知，居高位者不胜寒。恰如霍总所说“领导是要能受得了委屈的！”他们既要抗住上层的压力，还要宽容下层的不理解。领导所需的是“打掉牙和血吞”的坚韧和大度能容天下的气量。而这正体现出中国的阴阳文化。人们更多的是看到阳性面领导身居高位的威风凛凛，却很少去关注阴性面领导在人后的委屈，不被人理解的谩骂和暗夜里的挑灯工作他们牺牲了更多的时间和心力。当我们能有良好的企业文化做指导，让更多的人了解到快乐并不等于居高位，而是能正确找到人生定位，最大程度的实现自我价值，在其位，谋其政。家庭和睦，身体健康又何尝不是幸福、成功呢？！
当然，我们并非不主张积极奋进，而是说要懂得“尽人事，听天命”，如何尽人事？我们看儒家文化的八条目“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”，治国平天下并不是每个人都有这样的机遇和能力去能掌控的，这是“天命”，但我们可以努力去做好修身齐家，曾子主张“自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本。”何以修身？做事，做人！先格物再致知，对于一个生产人员必须要不断提升自己的能力，积累工作经验，踏实工作以求至乎其极。这是做事，踏实靠谱。做人则需诚意、正心。以诚相待，诚者成也！心术要正，正者政也！以一身正气将自己塑造成一个正能量的人，“其身正，不令而行；身不正，虽令不行。”正如霍总所言“做人一定要讲良心，要有人情味。”每一个员工找到归属感，感受到家的温馨，也真是我们国电“家园、舞台、梦”的企业愿景。
那也许有人会质疑“我是严格要求自己了，做好修身，然而我可能多年以后仍旧身居低位，那修身有何用？我的价值一样不能得以实现！”这的确是生活中切切实实存在的，然而有这样的困惑只能说没能完全领悟传统的阴阳文化。所谓“一分耕耘，一分收获”，耕耘是我们做的，是可见的，而收获则有可见与不可见的，不能得到相应的报酬（报酬是可见的），并不意味着你的努力没用，而是说你那不可见的收获更多一些，这便体现到齐家之中了，不得高位的你有更多的时间来陪伴家人和孩子，而后代则能从你身上更多的学习到勤奋、坚韧、诚意，正心，此谓“身教胜于言教”；他们能更深刻地领悟到“修身”的真谛，这恰好印证了“穷不过三代”谚语，所谓“当代不兴，下代兴；下代不兴，隔代必兴！”故而《易经》有云“劳谦君子，有终吉。”即天道酬勤。恰如孔子所言“一阴一阳之谓道”。
通过本次的企业文化培训，受益匪浅。尤其是霍总以自己的亲身经历为素材，寓教于身，让我们在座的每个人感悟到心灵的震撼，肃然起敬。在我厂基建期便将生产学习与企业文化融合贯通，将执行力、文化建设深深的注入到每个人的血液中，这是具有前瞻性的。而我们每一个年轻人也需要这种榜样的作力量，于逆流之中找到方向。牢记“大事作于细，难事作于易；于细微之处见严瑾，于平凡之事求卓越”的教诲。深刻领悟企业文化的内涵，踏踏实实做好自己，为企业贡献一份力量。
生产准备部 董骑
篇四:《企业文化心得感想》
企业文化心得感想
山之高处人为峰，企之共赢人作本。员工与客户合为企业之本，合－方能共赢。公司以德育人，加强思想道德建设，建设跨时代的精神文明；公司关注人才，关注管理人才、专业技术人才、技能操作人才；公司发挥人力优势，打造着强有力的员工实体队伍。
企业缺少了先进的管理，就缺少了前行的动力。我们公司依靠管理制胜，一以贯之的永恒主题，是维系“合”文化的脊梁，因为管理与文化融合贯通，有机缔结。
说得天花乱坠，喊破嗓子，不如干出样子。公司领导班子始终坚持以人为本的原则，不断用先进文化充实武装，围绕企业中心任务，求真务实，积极开展工作。而今，公司领导班子和中层干部队伍已成为一支朝气蓬勃、拼搏奉献、精干高效、勤政为民的战斗集体，引领着职工始终走在时代前沿。前期，公司本着精简、效能的原则再次对内部机构进行了大刀阔斧的改革与调整，按照现代企业制度的要求，以事定岗，以岗定责，以责定人，为全体员工展帆引航。
惟有创新活力来，管理创新驱动着我们公司工作的“三效”并优 效力－组织动员力强，工作执行力强，行为约束力强，配合协作力强，开拓创新力更强；效益－不但取得了经济效益，而且创造了社会效益，打出了xx供电人的服务品牌；效应－大家看到的不是虚与委蛇、推诿扯皮，而是别开生面的带动效应、优化效应和示范效应。
德为事业之基。基业长青的企业必定有一种能够支撑企业持续发展的核心理念，而这种理念注定存在于员工的精神世界，这就有了咱潍坊供电人集体智慧的结晶－“合”文化。
厚德以载物。企业道德具备了企业文化的基本特征，属于企业文化的高层次意识。
“德若水之源，才若水之波”，公司的企业道德挥发着无与伦比的强大辐射力因“德”，“才”一直正轨向前延展。我们以“德”为基，施行动态管理，全面提升职工整体队伍素质，秉承以德为万事之根的理念，把员工道德品质的精华凝集，力求德才兼备。“德”推动我们把客户呼声作为第一信号，把客户利益放到第一位，把客户满意作为第一标准，与客户架起诚信的亮丽彩虹桥，实现着企业与客户的“合”力共赢。
“合”之要义，铸就强体。“合”文化内化于人心，外化于人行，贯穿于管理生产经营，体现于潍电的滴滴点点。合，凝结理念以升华，劲射精彩生熠辉，推动企业再升级！ 企业人，文化魂。
我们的文化－高屋建瓴，求真务实；我们的文化－干事创业之信念、做人做事之准绳；我们的文化－企业管理的哲学，潜入深处，将员工齐聚。
一路沿革“合”文化，xx供电人重整装、再齐发，“合”力迎新潮大踏步走来
篇五:《企业文化学习心得》
2395955249企业文化七大概念五大要素
企业文化学习心得
专业 2009-08-26 11:08:11 阅读3702 评论1 字号大中小 订阅
公司组织的各方面会议都着重强调了企业文化，可见企业文化对企业发展的重要性，现陈述一下我
个人对企业文化的认识
一、企业文化是企业精神的源泉，企业精神则是企业文化发展到一定阶段的产物。
（一）企业文化应包含三个层面物质层、制度层、精神层
1．物质层应该从企业名称、标志、外貌、厂徽、厂服等方面考虑，要能够凸显出企业的特色；
2．制度层包括成文的制度与约定及不成文的企业规范和习惯，对企业职工的行为起约束作用。企业制度的制定应该坚持以人为本的原则，要能够切实反映企业的管理特点和文化特色；
制度解决是否合法的问题，道德解决是否合理的问题，不能仅仅靠条条框框的制度去强制员工服从企业价值观，而是要让员工将企业价值观融入到个人价值观中去，企业价值观要被全体员工所接收并沿袭
下来，逐渐成为企业的一种习俗；
3．精神层主要是企业的领导和职工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌、企业精神是企业有意识的提倡、培养职工群体的优良精神风貌，是对企业现有的观念意识、传统习惯、行为方式
中的积极因素进行总结、提炼及倡导的结果。
（二）企业文化应该以人为中心，以关心人、爱护人的人本主义思想为导向，要得到企业员工的认
同，让员工有归属感和荣誉感。
二、企业核心价值观要以人为本、共建和谐、共同发展、共创辉煌。
对内，企业要保证自身的生存和发展，使员工得到基本的生活保障，并不断改善员工的生活福利待
遇，帮助员工实现人生的价值；
对外，企业要生产出合格的产品，提供优质的服务，满足客户的需要。
三、员工要以企业价值观为准，要在干好自己本职工作的同时不断提升自己；要有牺牲小我完成大我的精神，有胸怀、有远见、有思维、有品德；要有团队合作精神，开拓创新、务实高效。
1、企业文化要坚持“以人为本，诚信至上，追求卓越”
“以人为本”是一个永远都不会错的真理，“以人为本”的文化意识表现在注重创造宽松、优美的工作环境，更加关注人的个性的张扬和能量的充分释放，更加重视人才的再培训，自我价值的实现和人的全面
发展，是企业竞争的“法宝”之一。
“诚信至上，追求卓越”能够凝聚全体员工的无形力量，目标明确，勇争一流，才能为公司历史写上更光辉的一页。
2、企业的核心价值观是企业文化的灵魂，企业核心价值观要把个体文化融入群体文化，以此产生合
力和效力要将企业品质、企业产品、员工人品结合在一起塑造企业的核心价值观
3、员工的价值取向要与公司的价值观高度一致。员工要自觉把自己的工作和经营理念联系起来，能运用公司的经营理念指导自身的工作。要有团结一致、奋发向上的精神，在工作中踏实肯干、诚实守信。
好的企业文化会使员工感受到很强的归属感，并产生强大的凝聚力。企业文化理论并不是一个封闭的、僵滞凝固的体系，而是一个开放的不断创新、不断发展的过程。在企业构建和谐文化的建设过程中，要把优秀传统文化与时代精神相融合，把优秀传统文化的根脉和底蕴体现在企业价值理念的表达和行为习
惯、行为规范中，体现在文化整合、提升的创新实践中。
企业核心价值观是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。企业员工要有团队意识，要不断追求创新，遵守公司的规章制度，要时刻保持危机
意识，化压力为动力
企业文化是一种道德文化,也是老板文化,要做一个出色的领导需要高的素质,不是不读书或仅读书就能做到的.企业文化或管理是一种素质.
张瑞敏之所成功,就是他的素质和决心.中国哲学讲一个诚字,企业最终是一个诚字,<诗大序>提出"修辞立其诚",写文章是这样,做人做企业更是这样.市场经济充满智慧,能把一个企业做强做大是不易的,不是吹吹牛就可以做到的.
企业文化也就是老板文化,老板喜好什么,员工就会给他什么.老板好听小报告,下面的人应就会给他;老板是一个诚实守信的人,员工也必然诚实守信;老板喜欢看书学习,下面的人必然也是如此.这就是"楚王好细腰的示范效应",这不是老板的所谓的个人魅力,而是由他的地位决定的.
要做老板,你现在准备自己的素质,也就是学会做人.
"以人为本",一切为了人,一切依靠人.只有先为了人,才能依靠人.企业文化应是一种人性的文化.一