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2019年组织生活会个人剖析材料

时间:2021-09-18 08:36:40 浏览次数:

2019组织生活会个人剖析材料

按照此次组织生活会要求,本人在广泛征求党员同志及基层员工意见的基础上,认真查找自存在问题和不足,明确今后努力方向和改进措施。现将个人剖析情况汇报如下:

一、存在的主要问题及原因分析

(一)坚持党的领导方面

1.认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神方面。虽然能坚持以党的十九大精神为统领,将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央以及集团、省公司党组保持高度一致,参与市公司组织的学习且积极自主学习,但是仍然存在以下问题:一是党建与企业发展有机融合不够。首先表现在经营生产中,“党员突击队”先锋模范作用不够,XX所有的15名党员,大部分能坚持在日常工作中表现优异、踏实奋进,但未能充分发挥这部分优秀党员的引领作用;其次表现在是生产经营活动和党建活动未能充分融合,比如XX惠民活动进社区、农技知识下乡系列经营活动,没有充分与党建工作融合共同推进。二是贯彻落实新发展理念不够。虽然2019年,带领区公司增强了损益意识,加强了财务管理,但在高质量发展理念贯彻上依然不够,今年是XX的五年规划的第一年,是夯实基础年,但有时会存在为追求收入规模而忽略了企业效益的情况,比如:为了留住客户而使用成本较高甚至几乎亏本的优惠政策。

2.树立“四个意识”、坚定“四个自信”方面。一是看齐意识不强,对标不够,虽然已在今年的经营发展思路中明确了XX以竞争视角、客户视角、行业最佳实践的视角立标、对标、达标,提高核心竞争能力,但在实际经营发展过程中仍存在自身同比有所提升便觉得还行、并纠结于计划目标的情况。二是对党员和职工日常教育管理监督不够,虽然到自流井区分公司后坚持每月党支部大会、周例会组织各类学习及主题教育帮助党员和职工提升理论水平与能力,深入理解党和公司的重大政策,帮助职工解决遇到的困难和问题;但在企业文化、发展方向和未来命运等方面没能使职工充分理解,职工自身荣誉感不强,职工在工作中成就感和自豪感不强。

3.贯彻落实上级决策部署方面。坚决维护市公司党委的统一领导,自觉在思想上、政治上、行动上同市公司党委保持高度一致。主要体现在执行省、市公司要求方面,未能充分结合公司发展实际需求开展,存在不能充分理解工作要求而盲目执行导致工作效果不理想、事倍功半的问题,比如在打好三大攻坚战、绿色XX推广、助力乡村振兴等工作上,缺乏体现地方特色的创新性招法和举措,使等工作开展不深入、成效不够显著。

(二)工作能力素质及作风方面

1.履职践诺,真抓实干方面。一是工作推进过程中过程管控不足,到XX后通过到网点调研、与职工交心谈心等方式,发现了一些问题,也提出了一些改进意见,但在执行过程中存在管控不严格,导致最终效果仍有偏差的问题存在。二是深入一线不够,在密切联系服务群众方面不够接地气,工作中虽经常到基层了解网点发展情况,倾听员工心声,但存在对员工业务督导和指导多、而个人情绪状态关心少的问题。

2.勇于担当作为方面。主要表现在工作创新意识不足,创新性的开展工作较少,虽然也在工作中也提出了在仲权设立流动金融服务点、惠民活动进社区等为了提高XX品牌形象和社会效益而短期内企业收益较少的活动,但在经营发展过程中仍存在小心翼翼、求稳的问题,没有突破性变化和发展。

3.贯彻落实中央八项规定方面。虽然在2018年下半年,根据中央八项规定和市公司要求,为规范企业经营修订了会议管理、车辆管理、零星采购等管理办法,但在实际工作中仍存在会议管理不严的问题,存在为解决某一问题,因想提高工作效率故直接召集相关负责人商讨解决办法,但因未会前充分准备,导致会议质量并不高,存在无效会议情况。

二、下一步措施

下一步,将着力于解决查找出的问题,进一步加强理论学习,积极进取向上,切实改进工作作风,增强工作实效,认真履行职能职责,尽心尽力完成各项工作任务,为企业发展多作贡献。

(一)发挥好“领头雁”作用一是带头弘扬勇于担当、攻坚克难、贡献为先的精神,树立迎难而上的勇气、舍我其谁的担当做到面对矛盾敢于迎难而上,面对危险敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任;二是从自身做起,主动学习、创新思考、严于律己,不断提升自身职业素质,树立模范作用,团结班子成员,带领分公司员工切实担负起XXXX高质量发展的职责和使命三是切实改进工作作风。精简会议,不开无准备的会议,切实提高会议质量。

(二)坚决贯彻重大决策部署针对上级决策部署深思考,执行措施结合XX实际情况多论证,带领区公司真正理解各项部署的重大意义,践行“人民XX为人民”的服务宗旨,聚焦主责主业,不断满足新时代人民群众用邮需求,坚决落实三大攻坚战,细化目标、具体措施大力推进绿色XX建设行动,通过运营荣边葡萄、仲权李子、漆树黄桃等项目切实助力乡村振兴。

(三)创新职工教育方式方法。变静态教育为动态教育,变灌输式的教育为形象教育,变单一的理论教育为整体素质教育。同时开展各种形式的主题教育,多关注员工心理状态,通过给员工讲企业文化,给员工搭平台,适量放手,让员工找到存在价值和自豪感,树立企业自信。