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[会计主管年终述职报告]会计主管述职报告

时间:2021-11-02 10:45:01 浏览次数:

  精选会计主管年终述职报告2篇

  会计主管年终述职报告(1)

  进入第3季度,在市办事处和联社的正确领导下,依照市办事处会计主管委派制管理暂行办法的要求,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格实行岗位职责和行使管理与监督职能,以贯彻落实市办事处及联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,努力实现全社财务状态的根本好转,同时并积极做好了当前农信社改革有关测算资料的上报等工作,较好地完成了各项工作任务。现就第3季度主要工作述职以下:

  1、强化管理,狠抓落实

  1、强内控,抓管理。根据年初工作意见,于8月份与保卫科到碑廓信誉社进行内部管理规范试点,首先制定了内部管理规范试点实行方案及相干内部管理考核办法,成立规范试点领导小组,安排具体工作,试点方案中规范了内勤15个岗位的岗位职责及工作规范和安全保卫11个制度规定,对内部管理制定了详细的制度规定,为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业厅环境建设及安全保卫设施方面的管理规范情况,前后到日照、黄岛等外地参观学习。其次、弄好内部检查,1是对碑廓信誉社在前期股金规范

  中出现的错账组织有关人员进行内查外核,2是与保卫科配合弄好对代办站检查,采取抽查、夜间查的方法,重点对各社代办站的库款、凭证及安全方面进行1次检查。

  2、展开达标规范活动。为了继续提高柜台帐款核算质量,提高营业人员的业务素质,展开优良文明服务,加强平常管理和安全保卫力度,制定出台了“岚山联社会计出纳、安全保卫达标规范实行方案”,组织展开达标规范活动。本次活动计划从6月21日起至9月30日止,活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优良服务、安全保卫4个部份,保障各项业务在1个稳健安全的环境中快速健康发展。

  3、加强会计检查辅导工作。1是强化了会计检查辅导工作,弄好了对全社内勤人员的管理与考核。3季度对全辖营业网点进行了库款等专项会计检查辅导,通过检查情况看,各社基本能依照会出基本制度的要求办理各项业务,库款核对符合,无重大责任事故,但也存在很多问题,对存在问题依照内部管理考核办法进行了严格处罚,切实做到了检查辅导、查纠并重的效果。2是弄好了会出检查辅导及现金考核。于8月上中旬弄好对各社、部营业机构网点今年以来的会出工作质量和各营业网点的库存限额进行了考核工作。本次辅导检查根据“山东省会出辅导

  检查实行方案”的有关内容进行,通过检查情况看各营业网点仍不同程度的存在着这样那样的背规背纪和超库存限额问题,针对辅导检查存在的问题对各社部进行了不同程度的处罚,对超库存限额的营业网点对逾额部份依照同业来往利率进行处罚,此项工作于本月16号完成。

  4、强化对会计主管的管理和监督。为加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社会计主管委派制管理办法要求,对各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。如:财务管理实行、委派主管会计工资考核、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理办法、结算管理办法、会计挡案管理办法等,联社成立了会计工作检查监督小组。每个月对委派会计的各项工作进行1次监督检查,发现问题及时予以纠正或通报批评,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。由于狠抓了委派会计工作的管理,受派会计的责任心明显增强,会计职能作用发挥明显,联社对在上半年展开内部管理综合检查时发现,全处农村信誉社会计工作质量较之前得以明显提高。

  5、组织展开对人民币的宣扬工作。1是按市人行安排,7月份进行人民币的宣扬,各营业网点全部发放宣扬资料、悬挂横幅,到达预期目的。2是按央行反洗钱局的安排,对20xx年至今的现金及转帐的大额资金对行了及时的统计上报。

  6、做好调和关系。于7月份陪同岚山国税局对碑廓、虎山、岚山、营业部的20xx年度所得税汇算情况进行检查,由于工作到位,本次检查没有出现其他任何问题。

  2、加强学习,提高质量

  为了在竞争中求得生存,平时加强了对会计知识的学习,不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质,以最好业务水平为分支机构提供会计服务。同时,分支机构对联社委派主管会计的素质要求也不断提高,这就要求对具有会计专业资历、具有会计专业知识和实际工作经验、经过专门培训、责任心强的1大批专业人员不断更新知识,全面提升本身综合素质,进而有效地推动高素质的会计队伍建设,提高农村信誉社会计管理水平。

  1、实行定期例会制度。于每个月、季组织召开会计主管员专题会议,主要1是对上级行社转发的有关文件及制度规定进行了全面学习,特别是对今年联社制定出台的有关管理办法进行了专题学习和讨论,2是对委派会计工作进行专题汇报,3是会议布置近期工作,进1步明确思想,统1认识,为做好各项制度的贯彻和落实,打下了良好的基础。

  2、加强业务知识学习和考核。

  1是加强了对新招大学生专业理论、技术考核。根据年初制定要求,于8月12日组织有关科室人员,成立考核领导小组,对2019年第2季度新招大学生业务理论、技术进行考核,通过考核发现成绩太不理想,业务技术普遍较差,达标率较低,联社对考核情况下发了通报,对不达标人员按规定进行了处罚,以保证了技术练兵活动的顺利展开和业务素质的提高。

  2是弄好知识宣讲工作。根据联社巡回知识讲座安排,弄好了对各社、部财务部份的知识宣讲,3季度重点学习了农村信誉社会计结算、储蓄、计算机管理与操作等专业理论知识,进1步提高了全部员工的业务素质和增强履行制度的自觉性和责任感。

  3、加强经营核算,提高经营效益

  1、弄好财务指标的测算工作。根据市办事处2019年财务指标计划,3季度重点对全辖的经营状态进行了详细测算,并拟定了《2019年度经营目标责任制考核办法》及2019年度各项经营目标计划。为实现我社今年全部盈余打下了良好基础。

  2、弄好专项央行票据发行的申请上报工作。1是于7月初准备好了票据发行上报的有关文件及测算数据等报告资料;2是于7月19日至23日利用1个星期的时间到市人民人行弄好增资扩股情况报告、专项央

  行票据申请的上报及有关报表资料的审核;3是陪同市人行来岚山对增资扩股真实性情况的审核;4是于8月初陪同市人行人员到济南京大学区行弄好专项央行票据申请上报资料的审核。此项工作接近2个星期的时间,经过不懈的努力,申请上报票据发行的有关材料都较好地顺利通过了各级人民银行、银监局的审核,到达了1次申请成功。并于9月3号拿到专项票据的发行许诺书协议书,现已正式入账,拿到的票据全部置换了呆账贷款,置换后使不良贷款较20xx年占比降落幅度81.83%;不良占比到达6.91%。资本充足率到达5.44%,这样我社2项指标都到达规定要求,连续保持4个季度,到明年第3季度就可以提早兑付票据,较好地完成了本次工作任务,切实做到了1次申请成功发行。

  3、认真组织展开摸底调查工作。根据省、市的通知要求,我们积极弄好了省联社关于认真展开摸底调查,全面核实信誉社财务、资产状态的统计上报工作。本次调查总计10个表格,时间紧、工作量大,我们加班加点,于8月底前美满完成并及时上报。

  4、积极做好有关上报资料及统计报表。1是于8月中旬积极弄好市办事处交办的上报资料及相干统计报表,①增资扩股及下降不良贷款情况表,②省联社改革会议要求上报的股金分红情况表,组织形

  式改革情况表等资料和报表。2是根据市办事处通知要求,弄好了经营情况预测分析重点是:①止2019年8月底各项经营指标完成情况,②止8月财务收支情况分析,③预计今年财务收支实现情况,④预计今年经营指标完成情况,⑤当前需要解决的问题。

  5、加强财务核算,规范财务收支。根据财务管理办法的配比核算原则,在第3季度制定了计算正常贷款应收利息实行方案及计算工具表,实行由原年末结息改按季结息的办法。并于9月23日组织召开了各社会计主管员会议,进行学习领会,布置计算今年1⑼月份各项正常贷款计算应收利息,并纳入当期损益核算。

  4、加强财纪纪律,规范财务管理

  会计委派制实行以后,会计的监督管理职能充分发挥出来,从源头上控制了背规开支行动。同时根据联社制定的营业费用管理办法,加强了费用管理,严格把关,从严控制费用支出,从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象。通过加强对费用管理和严格把关,至9月未全社列支费用总额5xx万元,无不合规定列支费用单据,费用开支符合规定要求,保证了业务正常费用的开支,公用费用支出也得到了有效控制,营业费用的管理运行良好。1⑼月份全处信誉社均能够严格依照以收定支比例管理费用,无1超列费用现象,同时共制止背规及不规范费用开支189笔,金额23万元,为全社扭亏为盈奠定了良好的基础。到9月底,全社营业费用同比多支223万元,综合费用率同比下降17.98个百分点,费用总量控制在计划之内。

  5、各项业务经营稳健快速发展

  为全面提速2019年全社经营目标,进1步完善经营机制,努力提高经营效益。1是从年初开始对今年的财务指标进行详细了解和测算,为肯定今年全社各项经营目标计划做好准备。2是按月、季弄好了财务收支活动分析,及时给领导提供数据,以便正确决策。3是加强对非盈利性资金管理。依照,及时对各营业机构网点的库存、备用金进行考核,以进1步加强现金管理,努力紧缩不生息资金占用,提高资金收益率。从而使经营状态大有好转。

  全社出现了“两确保”、“两转变”的喜人局面。“两确保”即确保了安全经营无事故,确保了全辖无背规背纪现象产生。“两转变”即会计类型实现了由核算型会计向管理型会计转变,经营效益实现了由全社整体亏损向整体盈余转变。到9月底,实现各项收入2449万元,其中利息收入21xx万元,同比增加1582万元,收息率同比提高了3.37个百分点;各项支出1670万元,其中费用支出5xx万元,同比增加223万元,费用率同比降落17.98个百分点。全辖4社1部全部盈余,盈余额779万元,同比减亏1344万元,盈余面100%,经营效益创历史最好水平。

  综观第3季度工作,依照市办事处会计委派工作的具体要求,较好地实行了岗位职责,有效地解决了会出人员的岗位职责,强化了内部管理规范工作,使全辖的会出工作得到了进1步加强,会出工作质量得到了有效提高。但也存在很多问题。主要表现在:1是岗位职责发挥的不够好,以身作则,率先垂范的意识还不够强,存有办事效力不高、工作措施不到位等现象。2是在贯彻落实制度履行上不够认真,监督管理跟不上,存在抓制度落实的力度不够。3是会出人员的整体业务素质未能从根本得到提高,学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。针对以上问题,本人在下步工作中认真加以改进和完善,依照市办事处领导要求及委派会计主管的职权范围,严格实行岗位职责,扎实工作,努力完成市办事处及联社交办的各项工作任务。以上个人工作述职,如有不妥当的地方,恳请市办事处领导给予批评,并加以监督。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

  会计主管年终述职报告(2)

  20XX年受市行委派我到工人路支行从事会计暨合规主管工作,上岗以来本人带领工人路支行全部会计职员,加强内控核算,进行内部风险排查,展开员工培训,做好柜面服务工作,工作中坚持核算、服务和营销的有机结合,将市行有关制度扎实落到实处,力保支行前台工作运行有序。现将在工人路支行的工作总结以下:

  1 会计工作质量

  1 :根据会计结算部的同1要求,坚持逐日、每周、每旬、每月、

  半年的检查工作,依照检查计划和市行的检查要求,认真实行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、***收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、信贷资金流向、理财业务、大额款项支付核实制度履行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理,对检查出的题目果断予以整改,敦促柜员养成良好的柜面操纵习惯。

  2 :进步会计核算质量。现前台柜面共有柜员11名,3人上岗不到1年,其中柜员**6月底刚刚上岗,对公柜员**由于调岗也是2月底刚刚从事对公业务。在工作中我采取前期由老柜员帮新柜员看票,后期业务较熟习后,新柜员之间相互看票,这样不但降落了过失率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。在2季度核算中有8名柜员过失为0,大进步了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。

  2 员工管理及培训

  1 :在7月末,对公会计柜员**调至滨海东路支行,柜员**由南京路支行调到我行,柜员**由储蓄柜员调岗到会计柜台。1系列的调解对柜员的心理影响较大,情绪波动不稳定。针对这类情况,我及时与柜员逐1进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟练掌控所在岗位的技能,实现了业务的安稳过渡。

  2 :由于整体柜员从业时间不长,他们的操纵风险意识较淡薄,我利用市行财会部举行柜面合规操纵比赛之机,结合合规履行年活动,利用班前晨会和每周例会带领柜员采取领讲、讨论、提问等多种情势学习省市行制定的各项会计结算制度,会计风险管理及相干操纵流程要求,并重点学习《***********市行柜面操纵风险管理工作指引》和柜面操纵风险题库等内容,对员工进行了操纵风险防范的宣贯,使柜员的操纵风险意识有了1个较大的进步,在20XX年*季度****市行柜面合规操纵比赛中支行取得了3等奖的好成绩。

  3:在业务培训方面,我积极组织前台柜员展开业务知识学习,在内部举行业务练兵活动,积极调动大家的主观能动性。2季度学习任务较重,会计证考试,反***考试及3季度理论知识考试,2季度我行新增两名柜员取得会计证,1位柜员取得反假资格证,并且经过我与支行柜员的共同努力,在2季度理论考试中支行取得第1位的好成线。

  3、反洗钱工作

  1 加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣扬各个方面进行严格要求。

  2 指定专人负责个人开户资料的保管整理工作,按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管,作为反洗钱资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理,编制临时身份证及即将到期身份证表格,及时联系客户,完善后续手续。

  3向市行反洗钱工作办公室报送20XX年2季度客户洗钱风险等级划分报告和非现场监管分析报告,2季度辨认对公新客户57家,对私新客户3579户。

  4、其他主要工作

  1 补充制定工人路支行前台业务柜员绩效考核实行细则

  2 按时正确报送市行各项报表

  3 配合会计部进行2季度会计检查,及时上报整改报告

  4 组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告

  5 配合市行各管理部份进行检查存在的题目:

  首先是管理水平有待进1步进步,要转换视角,以1个基层管理职员的角度看待题目和解决题目;再者业务水平需要进1步的进步,会计暨合规主管需要掌控更加全面更加细致的业务知识。

  这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结,认真加以改进和完善,依照市行要求及委派会计主管的职权范围,严格实行岗位职责,努力做好分支行交办的各项工作任务。

  下1步工作计划:

  1 进1步梳理、规范会计基础管理工作,为支行会计管理打下坚实基础。

  2 按时做好会计主管平常检查工作,对工作中存在的题目要做到早发现、早整改。

  3 加能人员管理,继续加强柜员培训,结合总市行各项规章制度、操纵流程等对柜员展开会计基础培训,进1步进步柜员的工作效率和业务素养,积极为大家创造1个良好的工作氛围。

  4 加强柜员的道德风险警示教育,使每位柜员都紧绷风险这根弦,时刻不松懈,杜尽风险隐患。

  述职人:

  20xx年xx月xx日