公司领导述职报告范文
各位领导：
在今年上半年，面对国际金融危机冲击，xx *公司生产化肥各类产品100多万 吨，同比增长 21%，产销率在 95%以上。与此同时，还研制了 10 多项节能减排 新技术，变废为宝，为XX *市保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了新的贡 献。我们XX *公司作为一家1967年建成投产的老企业，40多年来，公司不断 用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，目前已成为我国华南地区最大 的化肥化工生产基地，正以实现公司“双百工程”为引领，向“发展绿色化 工，打造XX *市第四支柱产业”目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进 步，实现规模与效益成倍增长，得益于公司有一个精明强干的领导班子，敢于 用超前的眼光和魄力，带领XX *公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发 展路子。今年，由于工作成绩突出，公司党委书记、董事长XX *4年内两度荣获自治区“优秀共产党员”光荣称号，受到了市政府有关领导的高度表扬。现 在开展工作的情况像各位领导作如下简要汇报，请予评议。一、加强领导班子政治素质建设
一个成功的企业领导班子，应该善于登高望远，心明眼亮，带领企业不断攀 登，永不止步，那怎样才能做到登高望远、心明眼亮 ?公司的做法是，首先抓领 导班子学习，提升素质，打造引领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学 习与调研相结合、自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结 合等形式，不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质，提高领导班子 科学决策能力。而最能体现这一点的就是，公司投入 10多亿元巨资引进荷兰壳 牌煤气化技术实施“ 30 万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”，公司领导班子在 学习实践中形成这样的共识：国家对生产企业的环保、安全要求越来越高，对 煤化工行业的污染物排放标准和总量控制要求越来越严，节能、节电、节水成 为提高企业效益的一个关键，采用高新技术改造传统工艺成为必然趋势。而事 实证明这一决策完全正确。项目投产后，不仅大幅度降低了公司的生产成本， 减少了城市污染，还为公司在粉煤气化技术方面取得了不易复制的技术优势， 为其延伸煤化工产业链打下厚实的基础。领导班子在着力提高自身素质的同时，也全面启动了公司党员群众素质工程， 通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师傅带徒弟等方式，把党员培养成 生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，使XX *公司党员队伍充满生机和 活力。二、凝聚力量破解发展难题
公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中，深刻领会科学发展观的 第一要义是发展，凝聚力量破解难题促发展，突出抓好加快工程项目建设这个 关键。公司为了应对金融危机，实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好 发展势头”任务，公司党委在党支部中开展提合理化建议活动。公司领导班子 根据职工的意见建议制定了以“ 10 大技改项目”和“五大生产基地工程”为抓 手的调整产品结构、加强管理、节能降耗、加快新产品研发一系列措施，有力 推动了企业平稳健康较快发展。公司党委把发挥先进性作用的着力点放在项目建设上，组织党员积极参与公司 本土生产基地、鹿寨二基地、贵州新益煤矿原料生产基地、融水电石生产基 地、青海天然气化工生产基地这“五大生产基地工程”的建设。目前，公司五 大生产基地的各项工作正在紧锣密鼓地进行，扭转了公司生产因为金融危机陷 于被动的局面，让企业在面对金融危机时能不停产、不减员、不降薪，反而新 增 600 多人就业，为我市增加就业岗位作出了新的贡献。公司党委以“人民群众得实惠，企业和谐发展”目标，以“保民生、保稳定” 为着力点，在注重破解生产技术瓶颈的同时，也注重对高技术含量、高附加 值、低污染度产品的开发。公司投资两三亿元，启动了“ 10 大技改项目”，党 委带领党员成立技术攻关小组，做到党员先锋模范作用在岗位上体现，在项目 上见效。在柳化合成氨技改工程中，党员职工带头自主创新，对废气回收利 用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，减少了环境污染，提高了经济效 益，技术成果在国内居领先水平。