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医院门诊医生述职报告_门诊医生述职报告

时间:2021-10-23 11:28:30 浏览次数:

 医院门诊医生述职报告

 各位领导、同志们:

 大家好。

 我是 20xx 年 4 月担任门诊部主任一职的,同时仍兼任 信息科副主任。任职以来,在院领导的大力支持和中层干部 以及全科人员的协助下,按照签定的责任目标,做了一些工 作。下面就我所做的工作进行述职,请领导和同志们评议。按照党员的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政 治理论、法律法规、相关知识学习。转变工作理念,改进工 作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,以 实际行动践行 “八荣八耻” 。认真学习党的十七大文件精神, 牢固树立宗旨意识和服务意识,自觉加强党性修养锻炼,树 立正确的人生观、价值观。法纪、组织观念强,思想作风端 正,坚持依法办事,对待工作认真负责,促进了各项工作的 顺利开展。管理年活动:在深入开展医院管理年活动工作中, 进一步完善各项规章制度,从抓制度落实入手,对照《河南 省医院管理年活动重点工作评价细则》 ,自查自纠,整改完 善。逐一建立检验科各项操作的 SOP 文件。完成了检验科、心电图室的改造搬迁。

 为检验、心电图制作物价公示栏上 墙 ; 检验继续加强室内质控,部分项目参加室间质评。制定 导医咨询台服务流程,修订导医服务台人员工作质量标准,完善了各个岗位全面质量管理考评细则,落实奖罚,努力提 高工作质量和服务质量。

 但因工作不够扎实细致,在上半年卫生局督导检查中, 暴露问题仍较多,扣分较多,影响了全院的整体评分。作为 科主任,我应负主要责任。此后,根据督导反馈意见,全科 进行了重点整改。在 11 月下旬的检查验收中,除科室布局 和硬件部分外,其余基本无扣分。医院装修以后,设计了楼 层分布图,重新设计了管理年活动专题版面,增加了新农合 及医保住院流程,喷绘上墙。业务收入目标 28 万,全年预计完成万元,差万元未 完成全年目标。科室核算账目清楚,记录完整。检验科在开展细菌培养的基础上,配合院内感染科 开展院感监测检验。全年共作 492 项次。门诊部主任述职报 告 4. 全年共处理门诊医疗纠纷 5起; 其中因责任心不强的 1 起、因沟通不到位 3起、因服务态度差 1 起,已全部处理结 束,患者对处理结果较满意。宣传:全年在市级以上报刊、电视台发稿 25 篇条, 其中医药卫生报 2 篇,焦作日报正版文章 9 篇、图片报道 7 篇,电视台报道 6条,虽然差 5 篇未完成目标。但比去年的 13 篇还是几乎多了一倍。另外,创建“廉医诚信为民医院” 的报道,今年 4 月份获卫生局“好新闻奖” 。组织开展各种 “宣传日”的宣传活动。编写健康科 普稿件、印制宣传资料、制作专题版面、散发宣传及疾病防治资料,主要活动日均有媒体的主题专访,见诸荧屏报端。

 全年共组织义诊 13 次。计义诊 1700 余人次,发放宣传资料 9200 份。健康教育:院内以及各病区均设有宣传栏,内容每月 按期更换,底稿打印装订成册,保存完好。行政查房及时监 督检查。

 14. 广告:在《焦作日报》购买 6 个广告版面 70000 版 1 次、 21111 版 5 版 4 次, 版 2 次,晚报“健康导航” 版 61 次,共 73 次。4816323 现仍剩余 1 版。

 42. 签订“医信通” 短信业务合同, 9600 元。13. 在新农合手册刊登插页广告 版 面,计 5000 元。

 2祝贺护士节专版XX元。

 《和谐中原建设论》稿件采用,资料费 760 元

 新印制电话簿插页广告 500 元。

 8. 基本完成医院网站建设, 8 月 15 日正式上网。花费 1000 元。

 广告合计花费: 87860 元。

 在广告发布过程中, 认真准备广告资料, 参与版面设计, 保证了广告按时刊播。

 严格执行新型农村合作医疗制度的各项政策和管理规 定,积极为参合农民提供优质服务,方便了参合患者来院就 诊。印制《新农合自费药品(诊疗项目)使用征求意见表》, 发放给相关科室,新农合办公室定期监督检查使用情况,规 范用药范围,尽量减轻参合农民负担。制作新农合患者专用标志,经身份验证后粘贴在住院 病人一览表上,方便检查。

 经常走访在院新农合患者,征求意见。按要求检查病 历,监督控制费用情况。发现问题,及时处理,纳入医院月 质量考核。截至 07 年 12 月 22 日已收治参合患者 266 人次,总 收入万元 ; 人均费用元 ; 总计优惠万元。超额完成新农合住院 病人 230 人次/年目标,收入增加万元,人均费用减少元。

 优惠增加万元。患者对我院的就诊情况较为满意。本年度我被卫生局评为新农合先进个人。

 服务意识较强,工作不推诿,科室间协作好。

 对待患者礼貌热情、服务周到。

 对门诊部各辅助科室管理力度不够,科室人员组织纪 律及服务态度还有差距,质量考核合计扣 67 分。科室人员的工资分配较上年略有改善,但有的同志工 资仍很低。

 社区卫生服务方面联络不够,对县、乡医院合管办

 的联络覆盖面还不够全面

 服务台的主动热情、服务到位方面有待进一步加强 以上是我的述职,不妥之处请领导和同志们批评指正。