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【在安全生产月活动启动仪式上讲话】 安全月领导讲话稿

时间:2021-10-14 08:57:18 浏览次数:

 在安全生产月活动启动仪式上的讲话

 一、认清形势,坚定信心,以“安全生产月”活动为契机,推动我公司安全生产工作再上新台阶

 二、围绕主题,协同推进,确保“安全生产月”活动取得实实在在的效果

 三、突出重点,狠抓落实,认真做好当前和今后的安全生产工作。

  各位领导、同志们:

  6月份是全国的“安全生产月”,“消除事故隐患,筑牢安全防线”是今年全国“安全生产月”活动的主题,全国“安全生产月”活动自2002年开展以来,至今已是第十九个年头。实践证明,通过开展“安全生产月”活动,集中在一段时间内,采取各种措施,宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策、法律法规及加强安全生产的重大举措,对于强化全民安全意识,提高全民安全素质,推进安全文化建设,促进安全形势持续稳定好转,发挥着极其重要的作用。

  近年来,我们通过完善规章制度,提高装备水平,规范现场管理,强化教育培训,加大安全投入,加强监督检查,使安全工作不断加强,杜绝了重伤以上事故,安全生产状况呈持续稳定好转的态势,但安全形势不容乐观,要构建本质安全型企业,还必须下更大的决心,采取更加得力的措施。按照要求,今天,我们在这里举行2020年“安全生产月”活动启动仪式,下面,我讲以下几点意见:

  一、认清形势,坚定信心,以“安全生产月”活动为契机,推动我公司安全生产工作再上新台阶

  今年以来,我公司牢固树立事故可防可控的理念,坚持“安全、高效、务实、和谐”的工作思路,不断夯实基础,强化现场管理,深入开展隐患排查治理和安全动态督查工作,消灭了重伤以上事故,安全生产形势持续稳定。但随着安全生产周期的延长,少数管理人员在思想上滋生了麻痹松懈的现象。各级管理人员要坚持做到警钟长鸣,常抓不懈,决不能有任何的饶幸心理,决不能有丝毫的厌战情绪,要进一步提高对安全工作重要性、艰巨性和长期性的认识,增强抓好安全工作的责任感、使命感和紧迫感,要切实加强领导,精心组织,周密安排,真正把“安全生产月”活动作为当前一项重要工作来抓;要自找差距、自查问题,深刻查找本单位在安全管理工作中存在的问题,系统分析深层次的原因,进一步从管理制度、队伍建设、作风建设等多方面加强管理,制定改进措施,努力提高管理水平和工作成效。

  二、围绕主题,协同推进,确保“安全生产月”活动取得实实在在的效果

  今年,全国“安全生产月”活动主题是“消除事故隐患,筑牢安全防线”,开展“安全生产月”活动,要突出落实安全责任这条主线,以防范各类事故为目的,通过开展形式新、内容实、声势大、效果好的宣传活动,大力宣传党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规,使安全理念深入人心、深得人心,不断增强员工的安全意识和操作技能,要充分发挥工会、共青团等群众组织的重要作用,通过开展安全生产事故警示教育周、安全生产宣传咨询日、安全生产应急救援演练、安全知识竞赛、安全知识竞答等活动,进一步营造“关爱生命,关注安全”的舆论氛围。同时,要结合集团公司正在开展的“每日一题”、准军事化管理、“白国周班组管理法”学习应用、“岗位描述”“手指口述”操作法推广等活动,统筹协调,合理部署,整体推进,互促互补,确保“安全生产月”活动取得实效。

  三、突出重点,狠抓落实,认真做好当前和今后的安全生产工作。

  要加强现场管理。各级管理人员要深入现场,靠前指挥,确保把各类隐患消除在萌芽状态,在这里特别强调各单位要围绕现场编措施,及时搜集现场变化情况,及时修改完善措施,要充分发挥班组长在现场管理中的过程控制作用,强化措施在现场的贯彻落实,要充分发挥安监员的现场安全监管作用,积极开展反“三违”活动,严厉查处“三违”行为,发现问题,及时反馈和整改。

  要加强安全质量标准化建设。各单位要进一步提高安全质量标准化意识,尤其是管理干部要提高质量意识,要通过动态达标去保持,通过制度管理去保障,既要注重过程中的严格控制,也是注重关键环节的质量控制,下一步,我们要以创建“安全发展型企业”为契机,以创建“亮点工程”“示范工程”为抓手,采用“抓两头,带中间”的方法,标杆引领,以点带面,确保我公司安全质量标准化水平再上一个新台阶。

  要认真做好隐患排查整改工作。各单位要加大隐患的排查、整治力度,及时消除安全隐患,全面提高安全生产条件,对一些重大事故隐患整改,实行联合执法活动,严厉查处和打击违反安全生产法规的行为,各单位要采取有效措施,以开展“安全生产月”活动为契机,组织开展岗位自查、班组排查,部室全面检查;安全生产职能部室要严格按照《2020年安全工作意见》要求开展好“一通三防”、防治水、顶板管理、机电设备等专项安全检查活动;集团公司组织两次包队部室领导参加的安全大检查和不定期开展两次安全隐患排查活动,对现场管理好的队进行奖励,对管理差的队进行处罚,促进我公司安全生产形势持续稳定好转。

  同志们,“安全责任,重在落实”,让我们立即行动起来,认清形势,明确目标,突出重点,真抓实干,层层落实安全生产责任制,狠抓主要矛盾和薄弱环节,共同创造一个安全、有序、和谐的生产、生活环境。

 谢谢大家!

 2020年干部作风建设大会上的讲话

 同志们:

  在X的关键时期,召开这次干部作风建设大会,具有十分重要的意义。这次会议规格高、规模大,针对性很强,会前专门召开了党委会,对作风建设的一些重大问题、原则性问题进行了深入研究,作出了集体决定。党委、政府对从严管干部、从严带队伍、从严抓作风的态度是鲜明的,决心是坚定的。希望大家能够认真领会这次会议的精神,从内心深处警醒起来,远离红线,不碰底线,以全新的精神状态争做中心工作的推动者、狠抓落实的促进者、攻坚克难的实践者。用作风建设的新成效实现新跨越。下面,我讲三点意见:

  一、树立五种精神,解决五大问题

  加强干部作风建设是一个不断发现问题、解决问题、循序渐进、逐步提升的过程。不从作风上解决问题,再优的条件、再好的机遇,也会失之交臂。从当前影响我们发展的制约因素和干部作风建设情况看,必须在更高起点上大力倡导“五种精神”,着力解决“五个问题”。

  (一)树立积极进取精神,着力解决思想认识上“僵化”的问题。干部思想境界的高低决定党的事业成就。从我们干部的思想实际来看,少数党员干部的思想解放程度还很不够,呈现出思想“僵化”的危险局面。适应新形势,抢抓新机遇,更好地担负起“发展一方经济、富裕一方百姓、保护一方平安”的重任,要求我们必须大力倡导积极进取的精神,坚决打破思想上的“僵化”,以解放思想为先导,以改革创新为动力,进一步更新发展观念,转变发展思路,破解发展难题,完善发展机制,尽快冲破一切阻碍加快发展的思想桎梏,破除一切妨碍加快发展的制约瓶颈,奋力开创加快发展的新局面。

  (二)树立敢为人先精神,着力解决发展进程中“自满”的问题。当前,我们正处于跨越发展的关键时期,好的形势、好的机遇来之不易。如果一味沉浸在已有的成绩中沾沾自喜、自我满足,就会丧失当前的机遇,在新一轮区域发展中陷入被动和落后。我们必须继续坚定加快发展的必胜信念,自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来,只要符合党的路线方针政策、符合我们的实际,只要有利于本地的发展,我们就要大胆地闯、大胆地试,干起来再说,办成了再论。要积极引导广大党员干部牢固树立奋发有为、勇创一流的争先意识,敢与强者比、敢与高者攀、敢同快者赛,始终保持饱满的热情和干劲,纵向比创纪录,横向比争上游,以一流的工作业绩为经济社会发展贡献智慧和力量。

  (三)树立以身作则精神,着力解决遵守纪律上“松弛”的问题。“加强纪律性,革命无不胜”。在执行规章制度、加强干部作风建设上,必须大力倡导以身作则、率先垂范的精神,努力形成依规行事、照章办事的局面。要深入开展“四查四看”活动,推动效能建设不断向纵深发展:查工作态度,看是否存在“冷横硬推”的问题;查履职尽责,看是否存在不作为、乱作为、不尽职和失职渎职的问题;查执法行为,看是否存在执法不严、执法不廉、办事不公的问题;查日常管理,看是否存在无章可循、有章不循、运转低效、纪律松弛的问题。

  (四)树立狠抓落实精神,着力解决工作执行力“无力”的问题。我们一些工作落实不到位、推进不顺利、成效不明显,根本原因在于我们的干部在工作中还存在大而化之、抓不具体,沉不下去、抓不深入,拖拖拉拉、抓而不紧等现象。解决这些问题,就是要严格执行事无巨细、事必躬亲、事必问责的“三事要求”。一要事无巨细抓具体。“天下大事,必作于细”。做任何事情,一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实。当前,我们一些同志满足于一般号召,只有文件怎么说、没有自己怎么看,只有原则怎么干、没有具体怎么办。干工作不愿意抓细节,不屑于抓小事,大道理讲得头头是道、研究具体问题似是而非,大口号喊得气吞山河、处理具体事情眼高手低,结果是什么事情也办不成。我们要更多地抓具体、抓落实,一步一个脚印去干,一环扣一环去抓。对重大任务、关键环节,一定要时刻挂在心上、牢牢抓在手上,细致研究部署、亲自解决问题,真正做到既当指挥员、又当战斗员。二要事必躬亲抓深入。古人说,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。我们一些工作落实不到位,就是因为干部不能亲历亲为,决心在嘴上、行动在会上、落实在纸上。有些事情本来该到现场的,却嘴行千里,屁股坐在屋里。如果我们都是这样,身不接地气、脚不粘泥巴、人不到现场,怎么能了解服务对象的需求?怎么能把握群众的喜怒哀乐?又怎么能够抓好落实?抓工业,就要到企业厂矿去;抓农业,就要到田间地头去;抓城建交通,就要到工地上去;抓招商引资,就要走出去;抓社会稳定,就要站到矛盾纠纷的第一线去。广大党员干部一定要带着对群众的深厚感情,拿出更多的时间和精力深入基层,深入群众,努力做到“工作在一线落实、办法在一线产生、问题在一线解决、成效在一线体现、干部在一线选拔、典型在一线树立、经验在一线总结”。三要事必问责抓效率。现在我们一些部门效率低下、人浮于事。解决这些问题,关键是严格执行首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”,加大效能问责力度。一件事情久拖不决,就要倒查责任,看看到底在哪个环节、哪个人那里卡了壳、刹了车。各级领导干部要充分发挥表率作用,敢于响亮提出“向我看齐”“从我做起”,把所有心思凝聚到干事业上、把全部精力集中在抓落实上。要始终保持一股闯劲、一股冲劲、一股韧劲,说了就算、定了就干、干就干出样子来,真正做到带着大家干、做给大家看,争当“老黄牛”、争做实干家。