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土地管理工作总结_房产土地管理个人工作总结计划及工作总结计划计划

时间:2021-10-14 00:27:33 浏览次数:

  房产土地管理个人工作总结及工作计划

 2018年是我在房产土地管理岗位上工作学习的第一年,自2018年1月2日入职以来,在部门领导的精心指导和培养下,在同事们的关心和帮助下,各方面都取得了较大进步,同时,我也深刻的认识到自己还有很多不足之处,还有很多需要改进的地方。现将2018年工作、学习情况及2019年工作展望小结如下:

 一. 2018年工作总结

 日常工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,自觉加班加点完成本职工作。在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。全年共完成出租性收入xx亿元,处置净收益xx亿元。

 结合岗位工作内容,围绕房产土地管理全年工作目标,主要开展以下几方面工作:

 1. 建立健全房产土地管理规章制度。在部门领导的指导下,起草《关于成立xxxx公司资源盘活工作小组的通知》,进一步完善公司资源管理组织架构,明确资源盘活管理工作内容;起草《关于提质增效加强闲置土地房产盘活工作的通知》,为全省房产土地盘活工作明确工作原则,盘活方式,考核目标等。

 2. 开展全省房产土地现状分析调研。根据闲置资产盘活工作计划安排,先后进行11个地市分公司的闲置资产调研工作,与当地分公司资产管理部门积极协调沟通资产盘活工作,根据每宗闲置资产的不同情况,结合实际调研抽查情况,统筹考虑,完成“全省闲置资产情况分析”,多维度分析全省土地和房产的闲置情况,提出可行性意见,为下一步闲置资产盘活工作提供数据支持。

 3. 工作开展实务要点

 1) 协调推进各地市分公司不断完善土地房产开发方案,探索形成闲置土地盘活新模式。包括:xxx分公司新风机房地块处置方案、萧山火车南站地块盘活方案、xxx公司关于温州苍南龙港xxx地块盘活方案、乐清翁垟镇前进村地块开发方案盘活整理试点工作。

 2) 协调推进各地非网络运营资产管理事宜,沟通政府相关部门及司内各相关部门把握拆迁及房改政策,并形成批复性意见。包括xxx集团停业事件后续工作、xxx维稳事件、温州中心区地块盘活后续资产处置工作、xxx分公司闲置土地处置、xxx公司不良资产处置工作、xxx局弥陀寺路拆迁工作、xxx分公司广场路5号部分房产原址置换、xxx公司诸暨和济模块政府拆迁项目、绍兴曲屯闲置房产政府迁建项目。

 3) 与中瑞房产和省直同人集团开展合作模式探讨。积极开展部门闲置资产实地调研,并协调完成省直同人集团对意向地块实地勘测,为开发方案草拟提供支持。

 4) 完成全省闲置土地房产及协助完成本部住宅房产梳理。下发《关于填报土地房屋资产季报的通知》和《关于加强老旧危楼安全管理的通知》,强化各类房产管理规范操作。

 5) 完成全省房屋土地资产管理人员统一培训工作。

 6) 完成11个地市自有房产户外广告资源调查工作。

 7) 分别与福建分公司、上海分公司、江苏分公司同仁,就非房产土地先进管理理念、管理经验进行互访交流。

 8) 根据省控办沟通车辆控购相关规定,完成车辆购置网上审批账号建立、审批流程梳理等工作;完成11个地市分公司车辆报废更新批复工作。

 对房产土地管理这个一个全新的领域,为尽快提高自己在本职方面的知识和专业技能,我利用业余时间找来了工作相关的资料进行学习,先后学习了《中华人民共和国土地法律法规全书》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《房地产法律法规集成》等专业书籍,通过2018年一年的学习,理论结合实践让我对房产土地管理工作有了较深入的认识,从只知其然,对相关法律法规的理解仅仅停留在理论层面,到如今对相关规章制度、办事流程熟练运用,能起到对各地市房产土地管理人员进行有效的工作指导。

 二.2019年计划

 根据2018年工作梳理及各地信息汇总,2019年在紧紧围绕渠道建设推进和闲置房产出租的基础上,集中精力对预期收益较高,回收风险较大的土地进行合作开发,力争盘活处置土地xxx宗以上,处置净收益xx亿,完成出租性收入xxx亿;争取土地合作开发启动1-2宗,闲置土地盘活方式多样化。

 1. 资产管理精细化,加强对专业管理人员队伍培育工作。

 1) 着力推进房产土地科学管理与使用,建立资产有偿使用虚拟结算制度,并纳入考核指标管理。

 2) 积极与合作商建立互动交流机制,引入专业运营企业逐步激活边缘资产,提升资产收益能力。

 3) 加强对全省管理人员的业务指导,固化管理人员队伍,完善管理资产台账制度。

 2. 推进现有资产的渠道建设,收回位于核心商圈位置中的出租房屋或办公用房腾空,用于渠道的核心商圈建设,对位于合适楼层的店面房采用搬迁、缩容、退网等方式,合理腾退用于渠道建设。

 3. 进一步探索全省闲置土地的开发模式,列出高风险地块优先开发计划及方案,对资产按风险等级和预估收益价值进行排序,引入合作开发机制,加快闲置土地合作开发,形成持续收益能力。

 三.有待改进的不足

 通过一年来的工作和学习,自己有了一定的进步,但不足之处仍然存在,在一些细节的处理和操作上仍然存在一定的欠缺,如工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离,对于一些日常工作中遇见次数很少的业务,我还处理得不够专业和完善。

 今后,我会更加严格要求自己,在领导和同事们的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足,学习新业务,掌握新理论,适应新要求,在做好本职工作的同时,积极团结同事,不断地学习与积累,不断的探索解决问题的最佳途径,使工作能够更快、更好的完成,不断提高自己的履岗能力。