人事部工作汇报
第一篇：
9月份人事部工作总结
人事变动、员工考勤、工资、劳动合同的签订及员工社 保是人事部工作的要点。我接收人事部工作也有一个月的时 间了，今天就上个月工作做个总结，同时有些问题希望引起 各位的注意，有些工作也希望得到各个部门和各位同仁的配 合。一、 关于人事变动。人事变动包括人员调动、人员转 正、人员
离职等，为了避免影响人事统计及工资的发放的准时 性，人事变动须第一时间电话告知人事部，并且在门店要填 好相应的人事表单，人事表单要及时交给商圈秘书。新进员 工满两个月，可直接在门店填写转正申请单交给商圈秘书。二、 关于员工考勤。上个月做了一个新版的考勤表， 由门店店
长填写，于每月 26日下班前交给商圈秘书。关于员工 的考勤在此再次做个强调：1.员工上下班须签到签退，不得 代签漏签，各门店签到本须于每月 26日下班前交给商圈秘书处。人事部每月会核查签到本，店长统计出的考勤天数若 于签到本不一致，人事部会严格按签到本上的天数计算实际考勤的天数；2.店长注意，每月离职和新进人员须体现在考 勤表上，新进人员哪怕是做半天一天，他的考勤情况也要出 现在考勤表上，离职人员要注明离职手续是否办理，最后工 作日期；3.请假必须填写请假单，月底统计实际考勤天数， 无请假单的一律按旷工处理，病假须病历和医院开具的正规 单据。请假单门店交给商圈秘书，每月 26日下班前交给人事部。
三、 关于员工社保。缴纳社保的员工总部会以通知形 式发布。
请按通知时间准时交齐资料。凡转正人员都会缴纳社 保，缴纳起始时间为进公司的第二个月开始，公司为员工缴 纳社保时，会补交社保至起始时间。四、 请还没有签订劳动合同的员工到人事部补签。店 长监督。
五、 关于工作服的强调。工作服的制做公司花了很多 心血和成
本，管理部就工作服的制做发了文，请大家严格遵守发 文，一定要爱惜自己的工作服，押金退还的同时，工作服也 要交还给总部，收回的工作服必须是干净整洁的，如有损坏 按原件赔偿。六、 关于总部发文的建议。随着总部发的文越来越多， 建议门
店做一个总部发文的资料夹，存放总部所有的发文，以 便查阅，新人下店也请店长做好关于总部发文的培训工作。
总部发文都有编号，店长可统计门店的发文，如有缺少可到 总部彭洋那里复印。最后，如大家对人事这块的工作有何意见和建议，请随 时与我联系。谢谢！
第二篇：行政人事部 20XX年度工作总结汇报
二?一四年度工作总结汇报
公司领导：
二0—四年是xx公司稳步前进的一年，也是我个人快 速成长，提升自己管理能力的一年，在公司领导的正确指导 下，仅仅围绕行政管理、人力资源管理两大工作重点，注重 发挥行政人事部的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢 纽作用，为公司圆满完成年度各项经营指标做出了积极贡 献。现将本年度工作情况汇报如下：一、行政管理
协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻 公司规章制度
xx公司自20XX年3月成立以来，各项工作的执行均 按照xx公司管理办制度暂行执行。经过与公司各级部门沟 通及各位公司领导的支持，我在管理过程中不断优化管理流 程，完善公司规章制度，并最终完成人事制度及行政制度的 制定、发布。同时，为规范XX公司XX部门团服采购及领 用流程，组织制定《XX公司XX部门团服管理规定》，并 在工作过程中坚决贯彻执行，使各项工作有序进行。贯彻执行公司领导指示，做好联络沟通工作
行政管理过程中，做好上、下联络沟通工作及时向领导 反映情况，反馈信息；协调各部门间关系，综合协调工作； 对各项工作和计划的督办和检查。本年度我结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其 他部门的协调与沟通，使行政人事部基础管理工作基本实现 了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的 开展创造了良好条件。加强办公文件、档案及印鉴使用管理
在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理， 为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保 证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服 务。建立并完善档案管理，并于年中组织进行公文归纳整 理，对于文件编号原则进行重新核定，保证各部门的公文有 据可查；同时，对领导批示的公文做到及时处理， 从不拖拉印鉴使用方面，坚决贯彻公司领导审批原则，不私自擅 用印鉴，对于使用印鉴的外来文件，进行留底存档，作为备 查。组织安排公司办公会议，完善会议管理流程
组织和协助组织召开各种会议，提前做好会场布置，通 知与会人员准时参加，做好会议记录和整理会议纪要，准确 及时把会议内容传达给与会人员，并督办会议精神的落实情 况。规范办公物资采购、库存的管理
规范公司办公用品采购， 成本控制，审核办公用品的出、 入库管理工作、使用登记、维护工作等；对公司各部门使用 的固定资产进行统计，并分类建档保存。坚持节约成本的原则，并监督各部门使用再生纸打印， 节约打印费用千余元。
二、人力资源管理
XX公司人力资源管理工作在公司各级领导的带领下， 紧跟战略调整步伐，严格按照公司要求，完善公司组织架构、 人员编制、培训、考核，使各项人力资源相关工作更加规范 化与制度化。调整公司组织架构及人员编制
随着XX公司不断发展，结合公司的实际情况，在公司 领导的指导下，对于XX公司的组织架构及人员编制进行调 整，调整后的团队更有战斗力，将会使工作效率大幅提高， 部门配合更加密切。加强培训工作
按照公司领导要求，狠抓员工思想素质教育，大力加强 员工培训方面，我配合XX部门，利用员工演出间歇时间， 制定合理的培训计划。每周开展一次文化思想教育课，课程内容涵盖：公司管 理制度培训，公共治安管理条例学习，公司企业文化介绍， 并与时俱进，结合当前时事政治，学习十七届六中全会会议 精神，为员工展现公司发展愿景，使员工对我公司的未来前 景更具信心，同时，依照公司的行业类型，为员工开展服务 意识的培训，使员工明白与自身发展与公司发展的密切关 系，强化集体概念。通过以上的学习员工提高了服务意识， 规范了个人行为，端正了工作态度。员工绩效管理
严格按照公司绩效考核管理制度，开展绩效考核管理工 作。开展工作过程中，积极与各部门负责人进行沟通，先使 各部门负责人认识到绩效考核管理机制对于企业发展的重要性，自上而 下，循序渐进进行绩效考核管理。
员工薪酬管理
员工薪资核算过程中，坚决按照考勤表实际情况进行工 资核算，不遗漏任何需扣款事项，也杜绝少扣款事项，认真 负责的做好每月的薪资核算工作。员工档案管理
组织对员工档案进行彻底整理编号，对于资料不齐全的 一律要求补齐全，并结合XX集团 hr信息系统管理需求，对现有人员建立起电子档案。
员工社保管理
在员工社会保险方面，20XX年进行了大量的工作， 与政 府部门打交道，事难办脸难看，排长队还要赔笑脸，无论怎 样都不厌其烦，耐心尽力的为每一位员工做好服务，确保不 遗漏每一个工作细节。员工关系管理
负责员工劳动合同续签、 终止及时，员工转正及时无误， 未出现一例漏办现象。员工人事、保险、文件、福利发放等 档案管理完整有序，处理员工人事档案、绩效档案、培训档 案、保险档案等约 200份；累计办理保险人数 70余人、办 理保险卡70余张。过去的一年，在公司各级领导的重视和指导下，得到了 各部门的大力协助下，我在行政人事管理过程中取得了一定 的成绩，但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方 面：一是由于行政人事部人少事多，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望 能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情 都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深 入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策 应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由 于公司事物繁杂，检查不多，因而存在一定的重制度建设， 轻制度落实现象。四是对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些我都会在今后的工作中切实加以解决。20XX年即将过去，新的一年即将到来。在新的一年里， 我将继续围绕公司行政人事管理业务为中心开展工作，克服 缺点，改进方法；深入调研和沟通，掌握实情；加强管理， 改进服务；加强沟通，大胆探索工作新思路、新方法，促使 行政人事管理工作再上一个新台阶，为公司的持续稳定发展 作出更大的贡献！行政人事部
XX
二0—四年十二月十三日
第三篇：行政人事部 20XX年工作总结汇报
行政人事部20XX年工作总结汇报
各位领导、各位同事：
你们好！ 20XX年很快就过去了。一年来，在公司领导的 正确指导下，行政人事部紧紧围绕管理、服务、学习等工作 重点，注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽 作用，为公司圆满完成各项目标任务作出了积极贡献。现将 20XX年工作总结及20XX年工作计划汇报如下：1、加强基础管理，为领导和员工创造良好的工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要 工作内容之一。一年来，我部结合工作实际，认真履行工作 职责，加强与其他部门的协调与沟通，使基础管理工作基本 实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工 作的开展创造了良好条件。如：建立了《员工手册》制度、 办公用品管理制度、车辆管理制度、公文管理制度、公章管 理制度、人力资源管理制度等 20余项制度并进行了认真贯彻实施；全年收、发文件 380余份，其中红头文件 58份， 管理各种合同文件共400余份，并对领导批示的公文做到及 时处理，认真落实；整理招聘简历 1210份，筛选310份，面试25人次；完成年中、年末报表及总结 30余份；坚持精
打细算、节约成本的原则，严格执行双面打印，节约打印成 本；组织和协助召开各种会议 40多场，做到会前有准备，会后有记录；接待来客来访 230人次；负责公司办公用品、 烟酒、生活用品等各种物资的采购与领用，员工食宿安排以 及电脑及打印机的维护；协助各部门协调外部单位 60余次行政人事部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方 面做到了尽职尽责，树立了良好房产人形象，起到了窗口作 用。2、加强服务，树立良好风气
服务是始终贯穿行政人事部工作的，我们工作的核心就 是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户 服务。服务工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满 意，是衡量我们工作的基本标准。一年来，我们围绕中心工作，严格要求每周工作总结及 计划，每月进行总结与资料整理，理清工作事项，排列轻重 缓急，力争在服务工作方面做到三个突破：一是在主动服务上有所突破。突出一个“早”字、体现 一个“快”字、做到
一个“好”字。“早”就是改变领导不交不办、不说不 干的被动倾向，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求 考虑在前、服务在前。 “快”就是提倡马上就办的精神，进入角色快、深入实际快、反馈信息快，体现我们工作的高 效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事 物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清就是我们对 自己的要求。“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成， 让领导认可，员工满意。在协助配合其他部门工作上也坚持 做到了积极热情不越位。二是在突出工作重点上有所突破。在工作计划中，每月 都突出1-2个“重点”工作，做到工作有重点有创新，改 变我们工作“年年岁岁一个样、等待领导来安排”的习惯。三是在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作 方法等方面不断改进和创新，适应业务快速发展的需要，做 到工作有新举措，推动我们工作不断上水平、上台阶。切实 转变服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神， 一年来行政人事部人员为配合相关部门的工作多次加班加 点。大力提倡文明办公，树立表率。3、加强学习，形成良好的学习氛围
公司能否持续发展、行政人事部工作能否高效运转，关 键在人。行政人事部人员要具备很强的工作能力以保持行政 人事部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充 电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤 学、急需知识先学，不断补充政治、经济、管理、法律等方 面的知识和深入钻研行政部业务知识。我们从加强自身学习 入手，坚持每周一会，针对不同时间的具体情况，对下属员 工进行工作业务培训，不断提升其工作能力。过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部 门的大力协助下，行政人事部取得了一定的成绩，但仍存在 着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于我们人少事多，工作上常常事无巨细，每项工 作主观上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限， 不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的 问题掌握真实情况不
够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不 三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，下基层检查不多，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
四是公司宣传力度有待加强。
五是对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺 点，改进方法，加强外联工作；深入调研，掌握实情；加强 管理，改进服务；大胆探索工作新思路、新方法，促使工作 再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！