优秀员工大会发言稿
员工大会发言稿范文一
各位董事、各位员工：
大家晚上好！
今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天，我们相 聚在一起，将一起回顾公司 20XX年的发展历程，探讨公司 的未来发展！在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事 业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高 的敬意。
扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投 入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决 心、有能力，带领大家去创造扬翔美好的未来。
20XX年，扬翔做了一个非常重要的决定， 那就是回归行
业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向 产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链 的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此，公司的使 命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公 众提供安全、健康、美味的肉食品 ；致力于在母仔猪领域为
中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬 翔成立以来，一共经历了两次创业，这将是扬翔的第三次创 业。
为实现战略转型，公司在 20XX年进行了一系列改革，
采取了多种措施，取得一定的效果。具体如下：
一、 管理模式的改革
扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。 20XX
年，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的 调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问 题具体分析，使经营决策更加灵活有效。
历经半年多的考验， 证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。
经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经
营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、
茂名扬翔，另外，XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX 扬翔正在建设中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也 是挑战。生猪养殖方面，采用了“公司 +农户”的模式，与
中小型养殖户合作，为农户提供良种猪和优质饲料，搭建了 稳定的饲料销售渠道和肉食品，实现双赢 ；创建扬翔肉食品
品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。
二、 人力资源体系的完善
回归行业本质，实现战略转型，必须拥有支撑发展的人
才。然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大，
中层管理者和技术人才匮乏。因此， 20XX年，我们引进了大
量的人才，有具备丰富经验的职业经理人，也有刚走出校园 的大学生。通过几个月的磨合，新员工逐渐融入扬翔大家庭，
成为名副其实的扬翔人
由于业务发展的需要，对中高层管理者进行管理技能提 升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意 在通过培训，不断地提升员工能力和职业素质，迎接更大的 挑战。
此外，根据公司实际经营状况和业务发展需要，对人力 资源进行重组，以达到人员的最佳配置。
三、“三专两卡”服务体系
在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓
创新，在取得一定改进的同时，又实现了经济效益稳步增长 和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现扬翔公司又好又快 发展赢得了良好开端。20XX年公司产量突破 XXXX吨，销售 收入愈XX万，同比增长XX%既实现了公司的利润增长，也 为公司的战略转型提供了保障。
收获了 20XX,我们需要再接再厉， 迎接20XX新的挑战。
下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作：
一、 稳定饲料市场，争做区域龙头
扬翔的发展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终
保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域 的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型， 由单一的饲料经营转向产业链的经营。
二、 加强培训，注重人才培养
培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作，是人力 资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集团发 展的人力资源需求。培训工作形式上要
多样化、灵活生动；覆盖面要广，中高层以“加强团队 建设”和“提升管理技能”为主题，专业技术人员要以实际 操作和现场引导为主，覆盖全面 ；针对性要强，针对工作出
现的问题进行专题配需和指导 ；注重培训效果，做好培训需
求调查和员工反馈。
三、精为主攻，保健是基础
各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望
我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大 家寄托着殷切的期望！扬翔辉煌的未来需要我们去开创 ！希
望大家热爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才 智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理 模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体 员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信：所有的扬翔人 都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。
长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机
遇、新的挑战。为实现集团的战略目标： 20XX年饲料年销量
达到XXX万吨，销售收入 XXX亿元;20XX年饲料年销量 XXX 万吨。我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现 集团公司的发展壮大；我们要乘着公司方方面面都刚刚发展
的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度， 优质高效的工作业绩，为实现我们扬翔人共同的美好的愿望 而努力奋斗；我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新 能力，着眼未来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创 HY
辉煌的未来！最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利， 阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。
员工大会发言稿范文二
各位同事：大家好！
今天这个明朗的早晨，我们前厅后厨又一次聚在一起拉 拉家常，首先，非常感谢崔总给了我这样一个机会机会，让 我加入我们这个大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作 里没有做到、做好的部分。今天又有这样一个舞台将自己最 近工作中感到进步的地方和大家分享。非常感谢 !
说到开会，很多人心里就在想：又开会了……真烦 ！从
事酒店管理一年以来，我也和大家一样，从小兵到现在，坐 在下面听过，自己上来说过，大会小会看起来是很烦。但这 是我们从事的行业性质决定的，“管理无大事，酒店无小事。” 随便一个客人投诉， 主管、经理、老总一级级的就去“灭火” 了。一遇到这些事情，又是难免要开会。加上平常要开的班 前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。
小的会不好开，大家太熟悉，七嘴八舌的说的跑题了没事。
到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序，不允许乱发
言、扯皮、聊天。大的会也难开，下面坐的近的还有点认真、 不好意思东张西望，坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差 去了。去年坐在这里开员工大会时， 总有几个人要进进出出， 好像特别忙，在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常， 会议不会开到天黑，你大可以等一会儿再回机 ；手机也是突
然在哪个角落里响起来，什么铃声都有，部门负责人在入场 前没有教导好员工要保持会场纪律吗 ？还有更厉害的，当场
就睡着了。去年这个会议，从开始到结束也就 2小时，能在
这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉，那么 你平时上班会怎么样，可想而知。
我个人关于开会的观点是：会议不在于是多是少，在于
是否必要；会议不在于是长是短，在于是否解决了问题 ；会议
不在于是谁发言，在于会后是否执行到位。所以，结束这个 会议的时候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作 上有根本改善，体现出我们饭店职业人的执行力。今天这个 会就算没有白开了。
目前结合市场饭店业发展的动态来看，中国的饭店业的 发展趋势具体可以归纳为“十化”。即：网络化、主题化、 亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细 化、绿色化。所谓的十化，就是这些年我们国内同行通过不 断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测 和总结。
饭店业不光需要理论，更是一个讲求实用、需要经验的 行业，光凭理论是很难一步登天的。现在高星级招聘大学生 当员工，就是心情复杂，为什么 ？ “招的没有跑的快。”从 理论上说，高星级宾馆需要高素质的员工，这样才能提高整 个宾馆的层次。而大学生往往眼高手低，觉得自己学了那么 多理论，就是来做管理的，不是做小事的，光当员工肯定不 行，至少要做领班、主管，基层干了一两个月，或者三个月、 半年，就跑了，什么本领也没学好就又跳槽了。更可笑的是 现在流行的新跳槽理论，人是靠跳槽加工资、升职位的，他 不会反省一下，没有扎实的基本功、没有真才实料，能跳到 什么地方去。“一室不扫，何以扫天下。”任何一个人进入 饭店业，都必须从基层锻炼，在基层遇到的肯定是最难的事 情，每个人都会遇到一些挫折，如何面对这些挫折，就是自 己的心态问题，既要有长远的眼光，还要有脚踏实地、吃苦 耐劳的精神。饭店业是一个很辛苦的行业， 怕吃苦、怕劳动， 就不要进宾馆；怕吃亏、怕付出，就做不好宾馆。
曾经有一位日本政坛的女部长，年轻时在一家五星级宾 馆做客房服务员，她第一天上班的时候，师傅认真教她清扫 客房卫生，最后，当着她的面，从清洗好的抽水马桶里兜起 一小勺水喝下去，这件事给了她很大的震动。这里我们有一 位经理曾经很自豪的说：“我看了天台其他的宾馆，人家卫 生还没有我们好”。这就是对比的角度太低了，我们比，就
要比最好的，外面豪华的大饭店比比皆是，国际联号的不要 比了，我们差太远，我们比较台州地区其他好的四星、 五星，
我们的卫生是不是也有很大差距 ？对比要用好的榜样，我们
才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比，自降身价 请每一个人仔细看看我们自己做的工作，不要说去不去喝水 之类的话，只问问自己，是不是从心里热爱这个职业 ？你心
里没有感觉的工作，是根本做不好的。
宾馆的工作是琐碎的工作，枯燥的工作，有的岗位每天 只靠重复这些动作、就是一两个流程。宾馆的工作是人服务 于人的工作，我们不是服务于客人，就是为客人服务的人服 务的。没有良好的心理素质和丰富的工作经验，我们就不能 理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。
面对客人和同事，我们要做到“把不公平当做磨练，把
公平当做锻炼”，“把困难留给自己，把轻松留给别人”。
人总是成长在逆境中，成熟在恶劣的环境里。这里我们不是 说要大家生活在集中营，宾馆工作需要良好的环境、良好的 工作氛围。这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力 形成的。良好的环境和氛围，不是靠一团和气、互相掩护、 互相包庇。任何人，在没有监督、没有压力的环境里，都会 变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏 心。
同事之间需要良好的关系，更需要认识到我们的关系来 自于工作，我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批 评也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上， 没有任何针对个人的东西。而有一些人，往往气度有限、公 私不分，心里想的就是这个人对我过不去。
调岗在宾馆管理中除了综合考虑一个员工是否适合本 岗位的原因以外，实际上也是为员工的晋升做准备。在多个 岗位上都有较好的表现，才能真正的承担起部门管理责任， 光从一个岗位上来的管理人员，难免会有所欠缺。我们中的 有些人自己不理解正常的岗位调动也就算了，还煽动其他不 明真相的员工一起抵触改革。一听说自己调岗了就打离职报 告，还有的人害怕自己被下岗，自己不出面，煽动其他人来 起哄。遇到这种情况，你们之间有多少人是冷静分析过别人 说的话的？古人说：“来说是非者，就是是非人。”
曾经工作过的一个酒店的董事长经常对我说这句话：
“如果这个人做的不好，我不去告诉他，就是害了他，为什 么呢？因为你不说，他根本不知道自己不好。”所以，如果 我们都不去指出对方工作中的缺点、 错误，就是害了这个人
最终受害的还有我们自己，“指鹿为马”的时代，除了用手 指鹿的这个人会好过点以外，剩下来的每一个人日子都是很 难过的。谎言变成真理，真理只能去流浪。
这次有幸回到赤城，感觉最直接的是没有以前热闹了。
那时我们的包厢晚餐时几乎天天座满，现在有时上座率只有
30%有时还要差，但最近几天明显有所好转。我相信我们 任何一个职业人对工作过的地方都是只有希望看见宾馆兴 旺，不会愿意看见宾馆变差的，目前的事实是我们的市场占 有率、市场评价的确在下降。市场经济不是光靠人情就能解 决的，我们饭店业卖的产品只有一个：服务。服务好了，就 产生卖方强势，服务不好，就变成卖方疲软。什么叫卖方强 势？就是你不打电话人家自己也会打电话来定位子，我们还 没有位子可定。什么叫卖方疲软 ？就是你花钱请人家来白吃 饭，人家还是看在面子上勉强来一次，不会来第二次的。我 们没有重视客户资源的维护，现在只能靠促销把客人往回 拖。经营到这一步，实际上很危险了。大家每天如果只想到 宾馆发给我多少钱，这个宾馆还有什么生命力 ？没有了宾馆，
我们再到哪里去生存？你们意识到市场带来的危机感没有 ？ 宾馆的组成有两个方面，硬件方面和软件方面。硬件靠 业主方投资，大家都知道装修最好的宾馆生意一定好。但光 有硬件是不够的，还要靠大家努力。人，是宾馆最重要的资 源。传统观念里我们是人事部，管着你们，现在的新思路叫 人力资源开发部，为什么改 ？名称看起来差的不是很远，但 是这一改，我们的工作方式就有了重大变革。我们要把管人 改成塑造人，把留人变成留心。宾馆需要将军，更需要士兵。
今后我们的工作就是开发人力资源市场，计划为基层员工规 划更合理的职业生涯。希望每一个曾经在赤城宾馆工作的员 工，都会感激得想起这里，在我们这里学到了知识，得到过 帮助，认识了新同事。愉快的想起自己在这里成长的点点滴 滴。可为什么？我们有的员工辞职，就是因为在这里工作的 不开心呢？在人力资源调查报告中反映：一位员工的离职， 60%以上的原因是因为受到上司不公正的对待、无故打击、 得不到提拔、培养等，只有6%左右的原因是企业薪资福利不 够。在这里，我代表人事部的工作人员说：不要只有进门和 出门的时候才想起我们，欢迎大家平时多来人事部谈谈心。
我们在座的每一个人，都是宾馆日常运转中不可缺少的 一个人。“岗位不分高低贵贱。”反过来看，我们更要珍惜 自己的工作，我们能在这个岗位工作，就意味着其他人不能 在这个岗位上工作，宾馆的编制是固定的，员工的需求再多 也是有限的。所以我们要知道：“不要当你失去的时候才知 道应该珍惜。”
请你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在适合的 时间、出现在适合的地方、做了适合的事情。如果是，那么 你的工作已经基本合格了。还有，你每天来上班，有没有一 点责任心？没有，那你这一天就是滥竽充数。有没有一点工 作激情和热情？没有，那你这一天就是行尸走肉。如果你每 天来上班就是打瞌睡、睡觉，那你活在这里还有什么意义 浪费自己的人生不要紧，浪费了企业发给你的工资也好说， 重要的是我还在这里工作，这个事情会影响到我上班的质
量，影响到其他认真工作的员工的工作情绪， 我们会被腐化，
和你一样没有责任心、上进心。
没有了上进心，还能有什么发展 ？我不希望我的一辈子
只到现在这步就算了，还有很多欠缺的知识我很想学，还有 很多好的饭店我想看，我觉得每一天都要有所收获，才不枉 活着。我们还没有到 80、90岁，就算80、90岁的人身体不 好的人，也不会每天只有看看电视躺在床上等死的。就算企 业对我不公，社会对我不公，领导对我不公…这些都不会是 永远的，“是金子，在哪里都能闪光 ！”只要你肯付出，每
一个人都会看见，你也终究会有回报。
中国人的社会舆论力量很强大的，但往往我们的正规文 件没有人正确传达、认真领会，小道消息就沸沸扬扬，不负 责任的乱传乱说！我们的工作进展没有人监督，其他与工作 无关的事情总有人关心。我们是企业，不是居委会，我们生 活在20XX年，不是文化大革命。企业里需要的舆论力量都 用到不适合的地方去了，为什么在工作上，我们没有用集体 的力量、强大的舆论来让这些企业的寄生虫、蛀虫感到无地 自容呢？又为什么我们没有让这些人感受到企业的宽容，让 他们自觉的跟上我们前进的脚步呢 ？
我始终认为：“上岗就是上战场，上战场就要打胜仗， 这个胜仗就是让客人满意，让客人满意才能让宾馆有生意， 宾馆有生意才能让业主满意。”做到这一点，要靠我们在座
的每一位。“个人的力量是渺小的， 团队的力量是无限的”
企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人，因为我们是赤城宾馆 的员工，走出去人家都知道你在这里工作，如果宾馆不好， 你这个员工不可能一个人好。
重复在这个会场上曾经说过的一句话：“一群羊走向哪 里，领头的羊最重要。”希望我们各部门负责人， 以身作则， 积极配合，带领自己的部门为企业的重振承担起应尽的责任 和义务。我们要把被动工作变成主动工作，把每天等着按时 下班，变成我主动加班五分钟，再为企业做点事。“宾馆是 我家，兴旺靠大家。”没有了客户，就没有宾馆，没有宾馆， 我们还做什么？从现在开始，我们每一个人要“把时间用在 工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把服 务放在第一位”，“把为客人服务是光荣的，为一线服务是 应该的”……这些思想态度端正起来。
“冰冻三尺，非一日之寒。”宾馆半年来的经营状况是 对我们以往工作失误的一个警告，更是我们严肃的教训。面 对这样的局面，我们准备了上美食节，现金回馈大客户、吃 100送50的种种促销办法。企业采取这样大幅度让利的方式 挽回客户，我们每个员工更要积极配合企业的需要，做好自 己的本职工作，“逆水行舟、不进则退。”如果没有与时俱 进的发展眼光，没有艰苦朴素的创业精神， 没有“始终不变、
以客为尊”的服务信念，我们就会被市场淘汰、被客人淘汰。
最后，让我们齐心协力、精诚合作，牢记“开创、诚信、 发展”的企业精神，在董事长的正确领导下，为赤城的辉煌 作出应尽的贡献！
员工大会发言稿范文三
尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：
大家下午好！
今天是公历3月1日，农历二月初九，农历新年已经过 去了 39天，但在这里，我还是要送上 20XX年我最真挚的祝
福，祝愿大家在20XX年里工作顺利，身体健康，合家幸福， 万事如意!
同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具 公司20XX年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办， 代表行政人事部，对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你 们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量 ；对老员
工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，文 章才会更加精彩。
刚才杜经理的讲话具体实在，同时对生产工作作了详细 安排，对今后的工作作了表态发言。
在这里，我也要强调三点：
第一遵章守纪、重塑形象
20XX年我们的管理将要上一个新台阶， 那么，首先会完
善公司制度，向实现管
理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越 的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好 公司管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度， 目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理 人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意 义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议，正所谓“天下 难事始于易，天下大事始于细” ，只要我们这个团队对工
作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会 越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司 的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力 树立企业形象，比如现在启动的考勤制度，同时注意安全， 服从领导和工作安排。
第二 齐心协力、精诚团结
截止今天，我们公司现有人员共有近 350人，我们的员
工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标，也为了文章的 成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人 员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起， 工作、
生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心 胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就 是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对 于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在 我们内部存在。目前，公司条件有限，比如对宿舍的调整， 如有不到之处，还望大家多体谅与理解。
第三忠于职守，尽职尽责
我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上 的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员 都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体 现在哪里？在发生紧急情况时，要看到你们的身影 ；在困难面
前，要看到你们的身影；在重大任务前，更要看到你们的身 影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困 难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我 们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神， 树立“厂兴我荣， 厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一 行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里， 记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们的 待遇也会跟着提咼。
全体员工朋友们，20XX年我们将翻开新的一页， 让我们 在刘总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员 工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为 全面完成20XX年各项目标任务，为文章文具公司创造新的 历史、新的辉煌而努力奋斗
谢谢大家！