山西寿阳段王集团平安煤业有限公司
安全生产集中整治专项行动工作方案
二〇一二年二月
安全生产集中整治专项行动工作方案
为认真贯彻落实省政府办公厅《关于开展全省煤矿安全集中整治专项行动的通知》（晋政办发电【2012】22号文）、《晋中市人民政府办公厅关于开展全市煤矿安全集中整治专项行动的通知》（市政办发电【2012】12号文）和县政办发【2012】11号文件精神，结合我矿实际，特制定如下煤矿安全集中整治专项行动工作方案。
一、指导思想
认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面深入开展安全生产专项整治，突出重点，狠抓落实，强化责任，落实措施，促进公司安全生产状况持续稳定好转。
二、整治目标、检查方式及时间安排
目标：通过开展安全集中整治，提升我公司本质安全水平，确保矿井安全。
检查方式:在全公司开展全面、系统的自查自改。
时间安排：2月15日—5月31日。
三、组织领导
公司成立安全集中整治专项行动领导组：
组 长：邱运来
副组长：张常青 吕凤才 曲正战
成 员：公司其他副总、副总工程师及各区队、科室主要负责人
领导小组下设办公室，由张常青任办公室主任，负责督促、协调、监督各单位安全集中整治专项行动的开展情况。
四、具体方案
活动共分二个阶段进行。
1、宣传发动、学习阶段：（ 2月15日—2月17日）
各科室、区队要迅速组织全体员工全面学习上级文件精神，充分利用专题会议、班前会等多种形式宣传此次活动的重要作性，号召全体职工积极参与，使全体员工充分认识到安全生产的重要性，进一步增强全体干部员工的安全责任意识，为本次活动的顺利开展和实现矿井安全目标、提高矿井安全管理水平打下坚实的基础。
2、自查自整、迎接市县管理部门检查指导阶段：（ 2月18日—5月31日）
（1）为确保隐患得到及时治理，要做到有检查、有措施、有复查、有结果、有奖罚、不留后患，严格按照不安全不生产、隐患不排除不生产、没有规程措施不生产的“三不生产”的原则，认真做好我矿的隐患排查治理工作。
（2）认真做好全市煤矿安全集中整治专项行动的迎检工作。对于上级管理部门检查提出的问题要定措施、定人员、定时间，再认真进行整改落实，使矿井安全管理更加完善，安全基础更加牢固。
五、集中整治专项行动主要内容
按照上级文件要求，结合我矿实际情况，重点做好以下几方面的安全集中整治工作：
1、公司召集中层以上管理人员召开专题会议，认真学习上级下发的关于本次安全集中整治专项行动的文件精神，并要求每个部门采取多种形式认真传达到每个职工。
2、公司组织各部门分管领导牵头分别对井上下进行安全大检查，根据检查结果进行全面分工整改，责任到人。
3、加强以“一通三防”为主的安全管理
加强各地点瓦斯检查，防止瓦斯积聚;加强现场防尘管理，做到防、降尘工作落实到位；严格执行测风制度，确保各地点风量充足，严禁微风、无风、循环风；通风设备设施必须运行良好;监控系统、人员定位系统布点合理，运行可靠，保证上传正常。
4、落实防治水工作
建立健全防治水管理制度，坚持水害隐患排查治理，对照省煤炭厅晋煤基发【2011】1489号文件要求，逐条逐项进行自查。定期对我矿井田范围内的地表水体、矿井主要含水层、采空区积水、断层、陷落柱裂隙水等及相邻矿区的水文情况进行调查、摸底、填图。
严格执行 “预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采"的防治水原则。确保探放水工作按制度执行。
5、强化顶板管理
对巷道加强顶板离层监测预报，发现隐患及时采取措施处理。加强巷道维护修复的工程质量管理，严格执行敲帮问顶制度，加强矿井地质预报工作。
6、加强机电提升运输管理工作
（1）加强提升运输管理，确保各项安全保护设施齐全、灵敏、可靠；确保机电设备正常并及时检修、保养，杜绝设备失爆现象。
（2）所有下井设备必须“三证”齐全。
（3）大型设备材料入井运输必须有专项措施。
（4）设备运输、安装等生产准备工作要做到措施到位、认真贯彻学习，并严格按规程措施施工。
7、严格落实领导干部带班下井制度
各级领导下井带班必须认真执行带班下井制度和现场交接班制度。认真履行职责，强化现场管理，做好对现场的监督指导工作。
8、健全安全生产体系，落实安全生产责任
强化全体人员的安全责任意识，公司自上而下层层签订安全生产责任书，严格落实“一岗双责”制度。
9、稳步推进矿井质量标准化建设工作
制定矿井质量标准化达标规划并严格实施，加强对各专业检查，落实奖惩措施，促进矿井质量标准化水平的快速提升和矿井的安全发展。
六、工作要求
1、提高认识，高度重视
各单位要充分认识开展安全集中整治活动的重要性、必要性和紧迫性，克服侥幸心理和麻疲思想，集中精力、集中力量，强化措施，狠抓落实，把好安全关口，实现安全目标。
2、落实责任
领导组定期组织专项安全检查，并召开会议研究制定整改方案，按照“五落实”（ 整改方案、项目、责任人、时限、资金、）原则，根据方案要求各区队进行落实，并由职能科室严格进行复查。实行分管领导负责、职能科室监督和区队落实的逐级负责的原则，各自做好职责范围内的工作，确保公司建设的安全、顺利进行。
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